建筑工程安全生产技术措施

1、 建筑工程安全生产技术措施 一、平安措施 生命至高无上，平安责任为天,所以把施工平安工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时平安工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参与的简单的系统工作。二、平安生产管理体系（一）、平安生产目标执行建设部建筑施工平安检查标准（JGJ59-99），实行有效措施，在整个施工期间，杜绝死亡事故及重伤事故，杜绝发生火灾事故，轻伤频率掌握在2以，按一标三规范达到五无工地标准，即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无事物中毒，确保达到省级平安达标工地。（二）、平安生产管理体系a.公司平安工作领导小组领导全面的平安工作，主要职责是领导公司开展平安

2、训练，贯彻宣扬各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行平安工作检查、评比，处理有关较大的平安问题。b.项目部成立以项目经理为组长的平安生产领导小组，项目配置专职平安员，负责日常的平安生产工作，主要职责是负责进行对工人的平安技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工平安工作，每周召开工程平安会议一次。制订详细的平安规程和违章处理措施，并向公司平安领导小组汇报1 次。各专业队、生产班组设兼职平安员，负责落实各项平安措施，主要是带领各班组仔细操作，对每个工人急躁指导，发觉问题即时处理并准时向工地平安生产领导小组汇报工作。各职能部门在各自相应的业务范围内，对平安生产负责

3、，使平安生产在纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从各施工队长到各业务部门都来参加平安生产管理工作，使施工得以平安顺当进行，从而保障工程高速、优质、低耗完成。（三）、平安生产动态检查管理制度a.建立现场平安管理机构，进行全面动态平安管理。平安机构由项目经理、专职平安员、各兼职平安员（各工种工长）及平安标兵组成。在施工过程中，除正常的平安检查外，公司每月检查一次，分公司每半月检查一次，项目部每天进行一次现场平安巡察检查，发觉有违章作业和担心全隐患准时指正，并下发平安隐患通知单，要求指派专人准时整改。b.由各兼职平安员每天对职工进行班前平安生产交底、上岗检查每个人的劳动防护状况，四周环境是否

4、平安，机械平安装置是否完好有效等，并做好记录。c.每周一下午上班前组织全员进行一次平安生产大会，指出上周的平安隐患，违章作业状况，下达本周的工作内容、部位等，在生产过程中要特殊留意平安的部位，使全体职工心中有底，时刻不忘平安。d.建立健全各项平安管理的规章制度，并仔细贯彻平安第一，预防为主的方针，把各部位平安生产责任落实到个人，明确平安指标及奖惩方法，并随时进行督促检查，每月进行检查评分。e.建立健全平安资料管理，使平安工作有章可循，有精确的文字和数字档案依据可查。（四）、平安训练制度根据公司的平安训练制度，加强宣扬训练，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及平安规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行平安训练，增加质量、平安意识。各专业班组仔细钻研设计图纸进行技术交底，仔细学习和深刻体会施工技术规范和施工平安规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为平安工作顺当圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的平安训练，由项