施工现场安全管理问题及针对性措施_第1页
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文档简介

1、 施工现场安全管理问题及针对性措施 公司目前施工产值屡创新高,施工项目点多面广作业类别简单,从业人员平安学问技能意识参差不齐,从而造成现场平安管理存在较多问题。现就常见问题列举如下并提出针对性措施供大家参考。 一、施工现场三区分别及临建布置 存在问题:办公区、生活区和施工区之间没有明显的分隔;生活区的临建没有考虑解决取暖、防暑降温柔使用平安电压之间的冲突。 解决措施:场地空间充裕时,可考虑使用围挡、场区内硬化道路作为办公区与施工区之间的分隔;场地空间不充裕时,使用刷黄黑色油漆的脚手管搭设1.2米高的栏杆并悬挂明显警示标志作为分隔;生活区肯定要用围挡与施工区、办公区分开。在搭设生活区临建之前,就

2、规划好集中在一起的几间房间敷设220V的供电线路,供分包单位员工正常用电需要;其余房间均使用36V平安电压,临建内全部供电线路均穿PVC管进行爱护。生活区的取暖建议采纳锅炉集中供暖方式,如采纳空调或电暖气等方式取暖,则应依据人员作业班次休息时间支配宿舍,对取暖用电线路单独敷设并设掌握开关,分时供电。生活区集中设置垃圾箱,定期清运生活垃圾;设排水暗沟,根据地方政府或业主方要求将生活污水排放到指定地点或管网。 二、施工组织设计及专项方案编制 存在问题:目标指标与工程不适应;平安措施中制度管理性措施较齐全,针对工程特点的技术性措施和专项方案不齐全;没有进行危急源的预辨识。 解决措施:依据工程大小重要

3、程度制定合理的目标指标;建立健全本项目工程的各项平安管理制度,主要有:平安责任制及考核制度、平安检查及隐患排查整改制度、平安训练培训及考核制度、平安技术交底和落实检查制度、平安信息沟通及平安领导小组会议制度、特种作业人员持证上岗及劳动防护用品管理制度等。对施工现场结合工程内容进行危急源的预辨识,并对辨识出的危急源定人定措施定时间进行掌握,形成本工程的平安技术措施,对深基坑、脚手架、起重吊装、临时用电等制定专项方案。 三、平安技术交底 存在问题:平安技术交底没有针对性、可操作性,没有根据分部分项工程划分进行,没有交到作业层。 应依据"人、机、料、法、环'等五方面来进行,&quo

4、t;人':操作人员应持有哪些证件、穿戴哪些劳动防护用品;"机':使用何种机械设备及相应平安操作规程;"料':使用哪些设施料及原料,材料本身是否具有易燃易爆易散落的特性,现场堆放码放层数高度有无要求;"法':施工工艺、施工方法的特别要求;"环':对作业环境、平安防护设施、平安防护装置的要求。 四、分包方的管理 存在问题:分包单位平安许可证真实性有效性得不到保证。入场训练没有随人员动态变化进行,训练的实施效果不好。作业过程中违章作业的状况时有发生。 解决措施:全部分包单位必需在建设部平安许可证查询系统或地方建设行政主管

5、部门网站上查询到平安许可证内容与分包单位供应的证件原件完全全都且在有效期内方可使用。对分包单位作业人员建立动态登记制度,随入场随训练,未经训练人员不得入场作业,训练后要实行考试的方式验证训练效果。在平安管理协议中明确双方的责任权利和义务,保证对分包单位作业人员劳动平安防护用品的发放和正确使用。平安技术交底交到作业层,参与交底的人员必需本人签字不得代签。作业过程中必需根据平安操作规程和平安交底的内容进行施工。 五、平安生产责任制的落实 存在问题:平安责任落实不彻底,责任分解不详细;平安职责履行好坏与本人切身利益不挂钩。 解决措施:项目部各管理人员要全部签订平安环保目标责任书及岗位责任制,制定考核制度,对责任书的执行状况、责任制的落实状况定期考核,考核后依据考核结果实施奖惩,与个人的工资奖金挂钩。 六、平安队伍建设 存在问题:缺乏足够的有阅历有责任心的现场平安管理人员。 解决措施:提高平安管理人员待遇,以吸引更多的优秀人员进入平安管理岗位;重视三类人员的连续训练培训,不

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