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文档简介
1、解决方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-810编号:_配电施工组织危险点分析及控制措施审核:_时间:_单位:_配电施工组织危险点分析及控制措施用户指南:该解决方案资料适用于为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定,通过完善工作思路,在正常运行中起到指导作用,包括确定问题目标和影响范围、分析问题并提出解决方案和建议、成本计划和可行性分析、实施和跟进。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。(一)、作业前的准备工作危险点:1、作业现场的作业条件核查得不准确。控制措施:1、布置作业前,必须核对图纸,勘察现场查明可能向作业地点反送电的
2、所有电源,以便在工作票中制定防范措施。2、对大型作业,电源复杂的施工作业,有关人员必须在作业前到现场对工作环境进行详细调查,制定可行的施工方案。3、对设备缺陷的处理意见应在缺陷单中详细说明。对设备缺陷的处理工作必须在工作前将缺陷发生的原因、处理方式以及处理工作时对现场条件的要求、工作中的安全注意事项等核查清楚。4、必须清楚掌握同杆高、低压不同电源情况。危险点:2、工作任务不清控制措施:1、对复杂的作业项目,应按新安规和现场实际编制保证施工安全的技术措施和组织措施,并按局措施审批有关规定,经单位主管领导、生技部、安监部有关部门及总工批准后,组织全体作业人员结合现场实际认真学习。2、日常维护工作,
3、班组长应在工作任务单注明工作内容及危险点。3、提问工作班成员对工作任务和危险点是否清楚。危险点:3、工作负责人和工作班成员选派不当控制措施:1、应选派合格的工作负责人,有较强的责任心和安全意识,熟练掌握工作标准。2、选派的工作班成员能在工作负责人指导下安全、保质保量地完成工作。3、应注意工作人员精神状态及身体状态。危险点:4、行车中发生交通事故造成人员伤亡控制措施:1、工作负责人负有交通安全责任、需协助了望和控制车辆。2、乘车人员严禁在车上打闹,严禁将头部伸出车外。3、人、货混载时,应绑牢材料及工具,防止伤人。4、驾驶员严禁酒后驾车。行使中,严禁打手机、看传呼。5、严禁带病、酒后及疲劳驾车,严
4、禁开情绪车。危险点:5、工器具的使用方法不当(播放录像:安全帽、安全带、脚扣、梯子、电动工器具等正确使用方法、手持电钻使用不当案例)控制措施:1、备品配件应良好。2、检查安全工器具是否做过试验。3、工器具摆放整齐,使用正确。(二) 保证作业安全的组织措施和技术措施实施危险点:1、不按规定填写、签发、办理工作票控制措施:1、在电气设备上(包括高压设备区内)工作,必须填用工作票或执行工作许可手续。2、按省局下发工作票,操作票实施细则正确填写和签发工作票。危险点:2、工作负责人在开工前不认真检查作业现场的安全措施控制措施:1、工作负责人在同工作许可人检查现场所做的安全措施,如:应开断的开关和应拉开的
5、刀闸、挂地线、设围栏等措施均正确完备后,方可带领工作班成员进入作业现场。2、次日复工时,工作负责人必须重新检查安全措施符合工作票的要求后,方可工作。危险点:3、工作负责人不向工作班成员交代工作现场安全措施控制措施:1、工作负责人应检查工作班成员着装是否合格、符合要求,安全用具和劳保用品是否配带齐全。2、在现场列队由工作负责人宣读工作票,交待现场安全措施、带电部位和其他注意事项。同时进行危险点分析并在安全交底栏签名。(三) 实施作业危险点:1、工作负责人(监护人)参与作业,违反工作监护制度控制措施:1、工作负责人(监护人)只有在全部停电或部分停电,安全措施可靠,人员不致误碰带电部位的情况下,方可参加工作。2、专职监护人不得做其它工作3、工作负责人(监护人)若因故必须离开工作地点时,应指定能胜任的人员临时代替,若长时间离开,应由原工作票签发人变更新的工作负责人(监护人),并做好交接工作。危险点:2、违反现场作业纪律控制措施:1、工作负责人时刻监督工作班人员遵守劳动纪律,及时提醒和制止影响作业人员精力的言行。2、工作负责人根据工作班成员的精神状况和身体状态,必要时对作业人员进行适当调整。3、严禁工作时间饮酒。4、工作班人员必须按时到达工作现场。(四) 工作终结危险点:1、办
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