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文档简介
1、解决方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-283编号:_飞机维修厂安全整顿活动方案审核:_时间:_单位:_飞机维修厂安全整顿活动方案用户指南:该解决方案资料适用于为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定,通过完善工作思路,在正常运行中起到指导作用,包括确定问题目标和影响范围、分析问题并提出解决方案和建议、成本计划和可行性分析、实施和跟进。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。根据南航机务工程部下发的南航股机发(2012)16号关于机务系统立即开展安全整顿的紧急通知和贵州公司关于开展紧急安全整顿的补充通知具体要求, 经飞机维修厂
2、安委会研究决定,从20xx年2月11日起,在全厂范围内开展一次安全整顿活动,具体活动方案如下:一、活动时间20xx年2月11日-3月13日二、整顿主题及目标通过以“六查”(查责任、查管理、查规章、查技术、查队伍、查信息)为主要内容的集中整顿,促使各单位安全责任进一步强化和落实,安全敏感度和警觉性大幅提升,干部员工诚信自律显著增强,关键岗位专业水平持续改进,安全管理体系逐步完善,安全态势实现全面好转,为夺取“飞行安全蓝天钻石奖”提供切实保障。三、组织机构为加强“安全整顿”活动的组织领导,飞机维修厂决定成立 地面安全整顿活动领导小组,领导小组名单如下:组 长:副组长:成 员:飞机维修厂安委会全体成
3、员整顿小组下设办公室,办公室设在飞机维修厂安全管理室,具体负责安全整顿的组织实施。四、活动安排此次整顿分为四个阶段:第一阶段:动员布置阶段(2月11日2月15日):各单位要召开安全整顿动员布置会,认真传达学习近期民航局、股份公司、机务系统的一系列会议精神,认清当前安全形势,深刻认识安全整顿的重要性、必要性和紧迫性。第二阶段:对标检查阶段(2月16日2月25日):紧扣整顿重点,结合自身实际,围绕具体工作,从严检查,深刻分析,形成问题清单,制定整改措施。第三阶段:整改实施阶段(2月26日3月7日):对照整改方案,逐项落实,跟踪验证。第四阶段:总结提升阶段(3月8日3月13日):认真总结,固化成果,
4、健全长效机制。五、整顿要求:(一)各单位要高度重视这次安全整顿,各单位负责人要亲自挂帅,具体组织实施,迅速将近期局方、股份公司、机务系统的紧急安全会议精神和要求传达到每一位员工(包括劳务工、临时工),使全体员工充分认识到当前安全形势的严重性,认真落实上级各项整顿要求,在思想和行动上与维修厂保持高度一致。(二)各单位要按照活动安排逐步开展安全整顿,协调好安全与生产的关系,要结合本单位自身的在机务工作职能,并根据检查单(见附件:飞机维修厂安全整顿活动检查单)的内容制定具体的整改推进表,认真开展自查自纠,着重解决本单位的突出问题,提升本单位的安全管理上的“短板”,从而提高整个维修厂的安全管理水平。六、信息上报(一)各单位要在2月28日前将“问题清单”报安全管理室;安全管理室在3月2日前将“问题清单”、“安全大讲堂”课件、全员诚信宣誓活动汇报以及现场照片(注明参加的领导)报机务工程部安全审计处。(二)各单位要及时总结验收本单位安全整顿活动的开展情况,在3月12日前将活动情况(包括:“整改报告”和“安全整顿总结”),上报安全管理室(联系方式:)。经汇总并报领导小组审核后,由活动办公
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