培训效果评估表模板常用

1、培训效果评估表模板（可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）培训效果评估表填表人：日期:培训时间19： 00-20: 00培训课程尽职调查专项法律培训讲师戴冠媚培训地点A3 一楼会议室室培训课时1h人数评估对象评估指标评估结果总体评价课程内容课程难易程度优良 中 差课程丰富性优良 中 差课程目的性优良 中 差课程影响程度优良 中 差培训老师工作态度优良中 差授课水平优良 中 差讲义质量优良中 差学员方面学员收获情况优良 中 差知识运用意愿程度优良 中 差学员满意程度优良 中 差参训人员建议汇总员工还需要哪些培训综合评价人事经理：人力总监：培训效果评估表课程内容：培训师姓名：培训日期：培训地点

2、：请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打 V”:课程内容很差差一般满意很满意1课程适合我的工作和个人发展需要1口 2口 3口 4口 5口2课程内容深度适中、易于理解1口 2口 3口 4口 5口3课程内容切合实际、便于应用1 口 2口 3口 4口 5口培训师很差差一般1满意、很满意4培训师的仪表标准、个人形象1口 2口 3口 4口 5口5培训师有充分的准备1口 2口 3口 4口 5口6培训帅表达清楚、态度友善1口 2口 3口 4口 5口7培训师对培训内容有独特精辟见解1口 2口 3口 4口 5口8培训师课堂气氛和吸引力1口 2口 3口 4口 5口培训方式很差差一般1满意、很满意9培训方式

3、生动多样、鼓励参与1口 2口 3口 4口 5口培训总体很差差一般1满意、很满意10课程时间安排以及时长 1 口 2口 3口 4口 5口参加此次培训的收获有（可多选）：A.获得了适用的新知识。B.理顺了过去工作中的一些模糊概念。C.获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。D.促进客观地观察自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考。E.其它（请填写）：对本人工作上的帮助程度：A 较小B.普通C.有效D.非常有效整体上，您对这次课程的满意程度是:A 不满B . 一般C.满意D.非常满意您给予这次培训的总评分是（以10分计）： 其他建议或培训需求：培训评估报告培训评估:培训结束以后，随

4、机抽取了学员，对培训效果进行了评估，以下是培训结果培训评估综合统计表本次培训共收回有效 培训评估反馈问卷学员综合评分分布情 况（见右表）本次培训综合平均满意度为83.7分1_ 60以下 厂 6070 厂 7080I 90100培训总体效果评估认为培训老师“满意”的占比20% “很满意”的占比为：70%,认为培训老师一般的 10%认为课程内容"满意"的占比为：20%,"很满意"的占例为：70%,认为课程内容一般的10%。认为培训总体效果“满意”的占比20%,“很满意”的占比为：80%。认为培训方式“满意"的占比 60% “很满意”的占比为：30%

5、认为培训方式一般的10%。总的来说，学员对于“课程内容”、“培训总体效果”、“培训方式”、“培训老师”、的满意度都很高，几乎无人认为“差”或者“很差”。以上四项评估内容中，最为满意的是“培训总体效果”，满意度在100%,其次是“课程内容”和“培训方式”，以及“培训老师”满意度均为90%二、客观问卷评估结果（一）培训内容评估分析1、课程适合我的工作和个人发展需要10%40%-）很差.差I 一般满意_）非常满意从上表可以得岀企业文化这个课程对于员工的工作和个人发展需要是很有用的，只有一部分学员对于企业文化课 程表现岀不满意的态度，总体上是满意的。由于此次培训包含了从事不同工作的人员，在较短的培训中

6、很难全方 位的涉及到所有工作面，很难顾及是否适合每位学员从学员的评价中看，还是对课程适合程度还是满意的。2、课程内容深度适中、易于理解20%很差_差一 I 一般 二满意 口非常满意虽然参加培训的新员工水平参差不同，但是企业文化这个内容还是相对而言很简单的，只有个别学员对于公 司企业文化不是很了解。但是在培训师对课程讲解后也有一定的提高，所以学员们对课程内容设置的难易程度评 价满意。3、课程内容切合实际、便于应用很差I I差-一般-满意非常满意本次课程中是讲解企业的精神文化，由于部分学员认为学习企业文化对于他们的帮助不大，所以，满意度一 般。（二）培训师评估分析1、培训师的仪表标准、个人形象20

7、%厂彳艮差差I 一般|_满意口非常满意从上表可以得岀，培训师 的仪表标准、个人形象的个人形象还是做得很好的， 受到学员的欢迎2、培训师有充分的准备0 10%30%很差.差匚一般满意口非常满意培训师在培训的过程中，稍稍有点紧张，导致了有时候语言表达会有稍微的不流畅。总体上还是满意的3、培训师表达清楚、态度友善0 10%90%很差一差一般-满意非常满意培训师在培训的过程中很亲切，很喜欢笑，学员们对他都很喜欢。但是就是会有一点小小的紧张4、培训师对培训内容有独特精辟见解厂彳艮差差I 一般|_满意口非常满意由于培训时间短，培训师对于员工的提问并没有做到每个题目都回答，答疑较仓促，老师只对个别共性问题

8、进行了解答。造成了学员的评价为一般的原因。5、培训师课堂气氛和吸引力口很差_差-一般二满意口非常满意本次新员工培训，来学习的都是新员工，和老师的互动性较强。并且课程的内容简单，学员对于课堂气氛和吸引 力都很满意。（三）培训方式培训方式生动多样、鼓励参与0 10%ri很差_1差!_! 一般满意口非常满意培训师在培训过程中，采用了，案例分析法、提问法、讲授法、讲故事的培训方法，培训方式生动多样、鼓 励参与，学员都很喜欢。（四）培训总体课程时间安排以及时长20%n很差差-一般-满意口非常满意精神不集中,由于课程的安排是放在了下午的13:0014:00，这时候是学员疲劳的时候，有些学员在培训的过程中,

9、建议下次把时间推后面一点。三、其他本次培训有何意见或建议：1、此次培训时间短、内容丰富，培训人员层次差别较大，培训效果受到影响2、如果发讲义而不是提纲，效果会有所提高。3、大多学员希望以后多组织这样的培训。培训效果评估表说明：本表的目的，在于了解您对本次培训效果的总体满意程度，为我们培训工作的持续改进提供支持，请您 完整而如实地回答，感谢您的支持与合作。一、培训内容信息/请填写培训子公司开课时间参训人培训项目名称培训者（主讲）职位姓名二、关于培训内容/请打"87531完美/优秀良好满意/不错勉强/可接受不满意不好说1、讲义（包括现场资料）的价值2、培训内容实用性和可操作性3、培训时间

10、长度与安排合理程度4、培训内容新颖程度三、关于培训讲师/请打"87531完美/优秀良好满意/不错勉强/可接受不满意不好说5、专业水平与表达6、培训的侧重点/条理性/深度7、培训中的各种活动/练习/案例等的 有效性8、适当反应及提问题的水平9、态度友善与热心10、时间把握与现场气氛控制11、让学员参与的机会四、服务与支持请打V64321完美/优秀良好满意/不错勉强/可接受不满意不好说12、态度积极主动参与13、培训课堂纪律五、关于参训学员/请打“ V14、您在本次培训中的收获：很多较多多一点无不好说15、本次培训对您的工作：很有帮助较大帮助有些帮助可有可无浪费时间不好说六、总评/请打“

11、 V16、总体评价：完善/优秀良好满意/不错可接受/勉强不满意不好说七、心得与建议/请填写17、你觉得本次培训最大收获的三点是：18、你觉得本次培训最需要改进的三点是：19、您今后最希望哪些方面的培训注：本次参加培训人，回收有效反馈表份。培训效果评估表部门:_姓名:_培训时间:_培训讲师： 培训内容：请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打V”:课程内容很差差一般好很好优秀1.课程目标是否符合我的工作和个人发展需要56789102.课程知识是否深度适中、易于理解56789103.课程内容是否切合实际、便于应用5678910培训师4.培训师专业水平如何以及课程是否准备充分56789105.培训师对培训内容是否有独特精辟见解，表达是否清楚、 态度友善56789106.培训师是否鼓励学员参与，现场气氛很好56789107.培训师对学员提问是否所作岀的回答与指导5678910培训收获8.获得了适用的新知识和新理念56789109.获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。567891010.促进客观地审视自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考。567