活性氧化锌生产项目可行性报告

1、活性氧化锌生产项目可行性报告攸县兴发化工厂2011年11月目 录一、项目名称1二、项目建设背景2三、项目方案简介5四、项目目标6五、公司组织架构7六、项目进度计划8七、项目投资规划8八、项目交付成果8九、项目风险分析9十、项目控制方案10一、 项目名称 年产4800吨活性氧化锌项目二、项目背景介绍活性氧化锌(ZnO)粒径介于1-100 nm之间，是一种面向21世纪的新型高功能精细无机产品，表现出许多特殊的性质，如非迁移性、荧光性、压电性、吸收和散射紫外线能力等，利用其在光、电、磁、敏感等方面的奇妙性能，可制造气体传感器、荧光体、变阻器、紫外线遮蔽材料、图像记录材料、压电材料、压敏电阻、高效催化

2、剂、磁性材料和塑料薄膜等。中文名：活性氧化锌 英文名：Zinc oxide，nanometer 别名：纳米锌白；Zinc White nanometer CAS RN.：1314-13-2 分子式：ZnO 分子量：81.37（一）主要用途：橡胶工业中的应用。可以作为硫化活性剂等功能性添加剂，提高橡胶制品的光洁性、耐磨性、机械强度和抗老化性能性能指标，减少普通氧化锌的使用量，延长使用寿命。 陶瓷工业中的应用。作为乳瓷釉料和助熔剂，可降低烧结温度、提高光泽度和柔韧性，有着优异的性能。国防工业中的应用。活性氧化锌具有很强的吸收红外线的能力，吸收率和热容的比值大，可应用于红外线检测器和红外线传感器；活

3、性氧化锌还具有质量轻、颜色浅、吸波能力强等特点，能有效的吸收雷达波，并进行衰减，应用于新型的吸波隐身材料。纺织工业中的应用。具有良好的紫外线屏蔽性和优越的抗菌、抑菌性能，添加入织物中，能赋予织物以防晒、抗菌、除臭等功能。饲料工业中的应用。活性氧化锌作为一种纳米材料，具有高效的生物学活性，在饲料中用活性氧化锌替代高锌，既可以解决动物体对锌的需求量，也减少了对环境的污染。使用活性氧化锌可以起到抗菌抑菌的作用，同时改善动物生产性能。涂料、化妆品及其它应用领域。活性氧化锌在化妆品中的运用十分广泛，可以起到防晒作用，还可用来制造远红外线反射纤维的材料，俗称远红外陶瓷粉。而这种远红外线反射功能纤维是通过吸

4、收人体发射出的热量，并且再向人体辐射一定波长范围的远红外线，除了可使人体皮下组织中血液流量增加，促进血液循环外，还可遮蔽红外线，减少热量损失，故此纤维较一般纤维蓄热保温。（二）项目区位优势攸县东邻江西萍乡市，西连株洲县，南达茶陵县，北接醴陵市。是湘东重要门户。境内106国道、衡茶吉铁路、醴茶铁路、岳汝高速、衡炎高速四通八达，距江南最大的货运编组站株洲火车站仅110公里；距长沙黄花国际机场仅150公里。自古以来，攸县都是湘东重要商埠，商贾云集、市场繁荣，是湘东地区的经济中心。湖南是有色金属的重要集散地，锌储量丰富，本地和周边地区的茶陵和永兴均有丰富的锌土，最远距离不到100千米，特别是随着交通条

5、件的改善，对外交通除高速公路外还有铁路，物流成本低，将大大节约成本，保证原材料充足供应。（三）合作企业情况攸县兴发化工厂是一家专业从事活性氧化锌生产企业，技术成熟，采用最新的氨化法生产技术，效益高，成本低，节能环保，有一批熟练的技术工人，现有技术人员12名，熟练技术工人45 名，完全能满足扩产后的满负荷生产能力。（四）市场前景从国际、国内市场分析，目前，国际氧化锌市场基本处于稳定状况，国内市场需求旺盛。随着人民生活水平的提高，涉及该产业上下游产品惠及普通民众，从2006年开始连续多年市场需求强劲，价格一路攀升，特别是随着矿产资源价格的上涨，活性氧化锌产品将始终保持价格上涨的势头，供应紧张是最近

6、两年的市场基本面，虽然今年受宏观经济调控的影响，预计今年剩下时间在2.62.8万元/吨之间振荡，上涨机会多于跌的机会，预计年内活性氧化锌价格将保持坚挺。三、项目方案简介项目总投资8000万元，采取中外合资方式建设和经营管理，与美国公司合作，美方公司出资5700万元人民币（合890.6万美元），攸县兴发化工厂以现有资产和货币出资2300万元，主要建设1个技术中心，5个生产车间，2栋员工宿舍，3个仓库和配套的基础、娱乐、健身设施。项目用地70亩，主要采用现攸县兴发化工厂场地，用地方式实行租用，租用合同由企业与村民签定。四、项目目标本项目建设完成后，拟达到的主要目标是（一）技术目标完全淘汰硫酸浸取法

7、，采用目前推广的氨化提取法。（二）建设目标设计产能是年产4800吨。计划建设5000平方米的车间，3300平方米的生活区，6000平方米的仓储，一楼五层办公楼，组建一支10人左右的科研队伍进行产品研发和技术创新。（三）经济效益（1 吨产品成本）次氧化锌12320元品位50%以上，本价格是当天国际网价国标氨水950×0.2=190元1吨活性氧化锌需要0.2吨氨水，可循环利用。碳酸铵850×0.4=340元生产1吨活性氧化锌需要0.4吨碳酸铵微量辅助原料1200元工资2500元水电600机械折旧及维修1125按15%/年计算税费1347按17%计算其他1800合计21422利润

8、： 2800021422=6578元，年总收入：6578×4800=3158万元，投资回收期：8000万元（总投资）÷3157（年总收入）=2.5年项目投产后，能实现年产值6720万元，年销售收入6220万元，净利润1578万元，年上缴税收323万元。（四）社会效益项目投产后，将为当地提供就业100个左右就业岗位，部分改善当地的就业环境。此外，由于项目的带动效应，将对当地经济发展起一定的促进作用。鉴于该项目采用新型生产工艺，因此，能达到很好的节能减排效果，实现节能降耗，对节约资源和环境保护将起到积极作用，作出较大贡献。五、公司组织架构公司由董事会、监事会直接领导，董事会下设

9、总经理一名，副总经理二名，监事一名，公司下设办公室、生产部、市场部、财务部、研发中心等机构。总经理是执行董事会决策的第一责任人和企业经营管理的法定代表人，全权负责项目的运行和管理。副总经理协助总经理工作，办公室负责公司的行政管理工作，生产部负责生产管理和质量标准，生产部负责市场开发和产品销售，财务部负责财务管理和成本核算，研发中心负责新产品开发和机械运行技术处理工作，监事负责公司的运行管理。六、项目进度计划序号工作内容推进安排1项目可行性研究2011年11月2合作洽谈2011年11月12月3规划设计2011年12月2012年1月4完成合作文件审批，取得批文2011年12月5各方资金到位2012

10、年2月前6启动项目建设2012年2月7主体工程完工后设备安装调试2012年3月8项目试产2012年3月9项目投产，公司步入正常生产经营2012年4月底以前10新增生产线2013年4月前试运行七、项目投资规划项 目投入额项 目投入额生产车间1300万元仓储中心350万元员工生活区300万元办公楼和科研中心100万元设备购置1800万元流动资金2250万元废弃物处理300万元新建一条生产线1600万元八、项目交付成果项目竣工投产后，将会形成1个产品研发中心，6个生产车间，2栋员工宿舍，3个仓库和配套的基础、娱乐、健身设施。一个现代化的化工企业将诞生在湘东地区，将为企业和社会创造财富。九、项目风险分

11、析（一）政策风险该项目采用行业最先进的生产工艺，生产过程中完全符合行业国家节能减排要求，生产过程中仅产生少量的碳氨废气，依托我公司目前的技术和对少量氨排放的处理措施，完全可控。生产过程中产生的废渣，公司将采取统一管理，集中处理，在工作状态下不产生噪音，不产生强光、电磁等污染，并可实现节能降耗，是国家鼓励产业，基本无政策风险。（二）技术风险目前，活性氧化锌的制备技术已经取得了一些突破，在国内形成了几家产业化生产厂家。但是活性氧化锌的表面改性技术及应用技术尚未完全成熟，其应用领域的开拓受到了较大的限制，并制约了该产业的形成与发展。虽然我国近年来在活性氧化锌的应用方面取得了很大的进展，但与发达国家的

12、应用水平以及活性氧化锌的潜在应用前景相比，还有许多工作要做。如何克服活性氧化锌表面处理技术的瓶颈，加快其在各个领域的广泛应用，成为诸多活性氧化锌生产厂家所面临的待解决的问题。因此突破技术是企业发展的最重要因素，也是制约企业发展壮大的主要因素。（三）市场风险由于经济的高速发展，国内活性氧化锌应用领域不断扩展，市场不断发展，锌及氧化锌行业呈现长期稳定增长态势，产品供不应求，价格一路攀升，2008年，国内市场需求量为50万吨，实际产量尽40万吨，缺口10万吨。由于国家房地产的调控，可能会影响建筑家装行业的影响，活性氧化锌在卫浴方面的用量可能会减少，但，随着人们生活水平的提高，对化妆品、橡胶领域的增量

13、需求将直接带动对活性氧化锌的需要，加之存量的市场缺口，其产品市场基本不存在风险。但，随着技术的进步和新产品的开发，从长远来看，由于竞争引发的市场风险依然存在。（四）管理风险本公司是中外合资公司，中方公司有多年的生产经验，有丰富的管理技巧，同时，可借助美方先进的管理方法进行管理，两者结合，应该可以实施有效的管理。在项目实施过程中，由于受市场和通胀的影响，人员工资、原材料成本等较难控制，由此可能导致管理成本的增加，存在一定风险。产品研发生产中的质量管理也将存在一定风险。十、项目控制方案（一）技术控制针对以上存在的技术风险，项目将采取以下措施进行技术保护。一是加强研发中心建设，引进高端人才开发新产品，掌握新技术，加强技术管理，严防技术外泄。二是申请国家专利，依法保护核心技术。三是加大科研投入，确保科研成果能适应发展需要。（二）管理控制一是加强市场预测，合理把握采购时机，规避采购风险。二是制定公司管理制度，明确管理规定和管理流程，有效控制管理成本。三是制定激励机制，建设良好的工作生活环境，打造拴心留人的环境，提高员工的积极性。（三）市场风险