第五章 薪酬与福利管理综合测试

1、第五章 薪酬与福利管理综合测试（重点考点综合分析）一、 单项选择题目（每题1分，共36题，共36分）1、68、（B）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。（A）薪酬的市场调查（B）岗位分析与评价（C）绩效考评的实施（D）岗位调查与分类69、进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用（D）。（A）企业之间相互调查（B）问卷调查法（C）采集社会公开信息（D）委托中介机构进行调查70、（D）表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。（A）职组（B）职门（C）岗级（D）岗等71、工作岗位横向分类的程序包括职组的划分；职门的划分；职系的划分。排序正确的是（C）。P300（A）（B）（C）（D）7

2、2、以下不属于岗位工资制度的是（B）。（A）一岗一薪制（B）技术工资制（C）一岗多薪制（D）薪点工资制73、关于绩效工资说法错误的是（A）。（A）佣金制不属于绩效工资形式（B）绩效工资过于强调个人的绩效（C）计件工资属于绩效工资形式（D）绩效工资的基础缺乏公平性74、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括（A）。（A）完善的职业生涯管理制度（B）明确的经营者业绩考核指标体系（C）健全的经营者人才市场，完善的竞争机制（D）健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制75、薪酬水平一般的企业应注意（B）点处的薪酬水平。（A）25%（B）50%（C）75%（D）90%76、经营者年薪制度的构成一般不包括

3、（C）。（A）可变工资（B）浮动工资（C）提成工资（D）固定工资77、劳动者一方当事人在（C）以上的集体劳动争议，适用劳动争议处理的特别程序。（A）10人（B）20人（C）30人（D）50人78、劳动者派遣协议规定派遣单位与接受单位双方的权利义务，从而使双方建立起（C）。（A）事实劳动关系（B）劳动派遣关系（C）形式劳动关系（D）民事法律关系79、若派遣劳动者的授受单位不能履行派遣服务费支付义务，派遣机构（B）。（A）应负有担保责任（B）应该代为支付（C）应负有刑事责任（D）没有任何责任80、工资指导线上线也称预警线，是对（D）的企业提出的警示和提示。（A）生产经营不正常、亏损较大（B）工资增

4、长较慢、经济效益较差（C）生产经营正常、有经济效益（D）工资增长较快、工资水平较高68、具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是( D)。(A)企业之间相互调查 (B)问卷调查(c)采集社会公开信息 (D)委托中介机构进行调查69、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为(C )组。(A)2 (B)5(C)10(D)2070、( A )是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类(A)职组 (B)职等(c)岗级 (D)岗等7l、薪酬满意度调查的步骤包括设计并发放调查表；回收并处理调查表；确定调查方式；确定调查对象；反馈调查结果；确定调查内容。排序正确的是( A )。(A) (B)(c)

5、(D)72、( D)是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。(A)岗位评价 (B)岗位调查(c)岗位分类 (D)岗位分析73、岗位评价要素的特征不包括(B )。(A)共通性 (B)显著性(c)可观察性 (D)可衡量性74、( B)将工资计划和培训计划结合在一起。(A)年薪制 (B)技能工资制(c)绩效工资制 (D)岗位工资制75、员工的( A)应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。(A)浮动工资 (B)固定工资(c)基本工资 (D)岗位工资76、(D )是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。(A)企业公积金

6、(B)企业年薪(c)企业附加福利 (D)企业年金77、( B)是指专门就工资事项签订的专项集体合同。(A)工资指导线 (B)工资协议(c)工资集体协商 (D)工资集体协商制度78、工资集体协商时，一方在接到另一方提出的书面协商意向书后，应于(B )内予以答复。(A)15日 (B)20日(C)30日 (D)60日79、( C)是处理生产与安全两者之间关系的基本准则。(A)以人为本 (B)奖惩分明(c)安全第一 (D)预防为主80、劳动力市场工资指导价位的形式包括( A )。(A)年工资收入和月工资收入 (B)月工资收入和周工资收(c)日工资收和小时工资收入 (D)年工资收入和日工资收入68、美国

7、劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查，这属于（ B  ）。 A公司薪酬调查  B政府薪酬调查  C商业性薪酬调查 D专业性薪酬调查 69、一般来说，填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过（ C  ）。 A1小时  B3小时  C2小时 D4小时考试大(wwwE) 70、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（  C ）。 A岗位分级  B品位分级          &#

8、160;       C岗位分类 D品位分类 71、适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是（ B  ）。 A一岗一薪工资制  B一岗多薪工资制  C技能工资制 D提成工资制 72、能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的工资种类是（C）。 A能力工资  B技术工资  C提成工资 D岗位工资 73、使营销人员和企业之间产生较大的离心力的工资形式是（  C ）。 A计件工资

9、制  B技能工资制  C提成工资制 D岗位工资制 74、（   A）反映不同岗位之间在工资结构中的差别。 A工资等级  B工资级差  C工资档次 D浮动幅度 75、工资结构具有高稳定性的工资制度是（D   ）。 A岗位工资制  B技能工资制  C考核工资制 D年功序列制76、企业效益提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是（ D  ）。 A物价性调整  B奖励性调整  C工龄性调整 D效益性调整 77、按照劳动合同法的规定，在劳务派遣中，劳务派遣单位

10、应当与被派遣劳动者之间依法订立（ C  ）。 A派遣合同  B集体合同  C劳动合同 D劳务派遣协议 78、劳务派遣单位的出现是（B   ）的必然结果。 A社会化大生产                 B劳动管理专业化分工           C科学技术发展 D劳动环境改善 79

11、、工资指导线（  A ）是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。 A上线  B下线  C基准线 D标准线 68、( A)的薪酬调查方式更适合于有着良好的对外关系的企业 (A)企业之间相互调查 (B)问卷调查 (C)委托中介机构调查 (D)访谈调查 69、( C)是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。 (A)职系 (B)职组 (C)职门 (D)职等 70、在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采用的方法是( A )。 (A)倒推比较法 (B)基本点数换

12、算法 (C)经验判断法 (D)交叉岗位换算法 71、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为(C )。 (A)标准值 (B)固定值 (C)浮动值 (D)基本值 72、以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为(D )。 (A)奖励工资制 (B)提成工资制 (C)技术工资制 (D)绩效工资制 73、最不适合采用激励性工资的工作团队类型是(A )。 (A)平行团队 (B)交叉团队 (C)流程团队 (D)项目团队 74、( D)的工资结构有利于激励员工提高技术、能力。 (A)以绩效为导向

13、 (B)以行为为导向 (C)以工作为导向 (D)以技能为导向 75、员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是( D)。 (A)高弹性类 (B)低弹性类 (C)高风险类 (D)高稳定类 76、可以控制住总体的薪酬成本，但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是(B )。 (A)从下而上法 (B)从上而下法 (C)由内到外法 (D)由外到内法77、在劳务派遣中，(A )的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关系。 (A)接受单位与被派遣劳动者 (B)雇主与雇员 (C)劳务派遣单位与接受单位 (D)

14、劳务派遣单位与被派遣劳动者 78、下列关于劳务派遣的说法错误的是(A )。 (A)劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取费用 (B)劳务派遣单位有义务将派遣内容告知劳动者 (C)劳务派遣单位对保护劳动者的合法权益承担义务 (D)被派遣劳动者管理的特殊性在于避免可能出现的劳动歧视问题 79、实行工资指导线制度的主要目的不包括(C)。 (A)实现社会公平 (B)逐步提高工资水平 (C)调整、规范工资分配关系 (D)使雇员工资收入随企业效益增长而增长 80、劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括：公开发布;信息采集;价位制定。排序正确的是( A)。 (A) (B) (C)&#

15、160;(D)二、 多项选择题（27题，每题2分，共54分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分）114、从调查的组织者来看，正式薪酬调查可以分为（BDE）。P270（A）企业薪酬调查（B）商业性薪酬调查（C）行业薪酬调查（D）专业性薪酬调查（E）政府薪酬调查115、薪酬调查的意义在于能够为（BCDE）提供参考依据。P272（A）绩效管理制度的调整（B）薪酬晋升政策的调整（C）整体薪酬水平调整（D）岗位薪酬水平的调整（E）薪酬制度结构的调整116、对薪酬调查的数据进行整理、分析时，可以采取的方法有（ABCDE）。（A）数据排列法（B）频率分析法（

16、C）回归分析法（D）离散分析法（E）图表分析法117、岗位工资制的特点主要有（BCDE）。P309（A）根据业绩支付工资（B）客观性较强（C）以岗位分析为基础（D）对岗不对人（E）根据岗位支付工资118、关于宽带式工资结构说法正确的是（ABCDE）。（A）有利于工作绩效促进（B）支持扁平型组织结构（C）有利于工作岗位变动（D）能引导员工自我提高（E）有利于管理人员的角色转变119、企业工资制度的类型主要包括（BCDE）。P308/p323（A）固定工资制（B）组合工资制（C）绩效工资制（D）岗位工资制（E）技能工资制114、从薪酬调查的( AE)来看薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度

17、调查(A)对象 (B)作用(c)组织者 (D)方式(E)具体内容115、确定薪酬调查的范围，即确定( ACE)(A)被调查的岗位 (B)调查的目的(c)调查的时间段 (D)调查的步骤(E)被谓查的企业116、关于设计薪酬调查问卷说法正确的是( BCDE)(A)把相关的问题分散开来(B)语言标准，问题简单明确(c)充分考虑信息处理的简便性和正确性(D)确保表格中的每个调查项目都是必要的(E)先明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计调查表l17、( ABE)属于绩效工资制。(A)销售提成工资制 (B)计件工资制(c)岗位技能工资制 (D)计时工资制(E)佣金制118(BCD)工资制度属于团队工资制。

18、(A)核心团队 (B)项目团队(c)平行团队 (D)流程团队(E)虚拟团队119、工资制度总体设计的前期工作包括(BCE )(A)个人业绩考评 (B)工资的市场调查(c)确定工资原则与策略 (D)工资制度的调整(E)工作岗位分析与评价114、企业进行薪酬调查要了解的信息包括（  BCD ）。 A家庭人口  B长期激励  C奖金福利 D加班时间 E健康状况 115、对薪酬调查数据进行离散分析经常采用的方法有（  AB ）。 A四分位法  B百分位法  C简单平均法 D加权平均法 E中位数法 116、技能工资的种类包括

19、（  AC ）。 A技术工资  B提成工资  C能力工资 D薪点工资 E效益工资 117、影响企业工资水平的外部因素包括（  ABE ）。 A市场因素  B生活费用  C所属行业 D企业规模 E物价水平 118、（AC   ）属于以绩效为导向的工资结构。 A计件工资  B效益工资  C提成工资 D岗位工资 E技能工资 119、企业年金方案的主要内容包括（ACDE  ）。 A双方约定的其他事项  B支付企业年金 待遇的条件 C计发办法 D支付方式

20、E员工企业年金个人账户管理方式 114、企业进行薪酬调查可选择的企业类型包括(ABCDE )。 P274(A)合乎一般标准的企业 (B)同行业中同类型的其他企业 (C)与本企业构成人力资源竞争对象的企业 (D)其他行业中有相似相近工作岗位的企业 (E)在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业 115、常用的薪酬调查方式有( ABCE)。 (A)企业之间相互调查 (B)问卷调查 (C)委托中介机构调查 (D)访谈调查 (E)采集社会公开信息 转贴116、岗位工资制的特点包括( ABDE)。 (A)对人不对岗 (B)根据岗位支付工资 (C)

21、同岗不同酬 (D)以岗位分析为基础 (E)客观性较强 117、一个合理的工资结构应该包括( AB)。 (A)固定工资 (B)浮动工资 (C)特殊津贴 (D)提成工资 (E)特殊福利 118、( ACE)属于组合工资结构。 (A)岗位技能工资 (B)能力资格工资 (C)岗位效益工资 (D)技术等级工资 (E)薪点工资 119、( ACDE)的情况下，企业年金个人帐户可由原管理机构继续管理。 (A)员工升学 (B)员工死亡 (C)员工参军 (D)员工失业 (E)新就业单位没有实行企业年金制度 第二部

22、分 技能部分一、简答题（本题共2题，共28分）1、简要说明可以采用哪些方法对薪酬调查的数据进行统计分析？（12分） 0805在PDF3、 简述工作岗位分类以及采用点数法对生产性岗位进行纵向分级的主要步骤。(16分)(1)岗位分类的主要步骤： 岗位的横向分类，即根据岗位的工作性质及特征，将它们划分为若干类别。(2分) 岗位的纵向分级，即根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素，将它们归入一定的档次级别。(2分) 根据岗位分类的结果，制定各类岗位的岗位规范即岗位说明书，并以此作为各项人力资源管理工作的依据。(2分)建立企业岗位分类图表，说明企业各类

23、岗位的分布及其配置状况，为企业员工的分类管理提供依据。(2分) (2)采用点数法对生产性岗位进行纵向分级的主要步骤： 选择岗位评价要素;(2分) 建立岗位要素指标评价标准表;(2分) 按照要素评价标准对各岗位打分，并根据结果划分岗级;(2分) 根据各个岗位的岗级统一归入相应的岗等。(2分) 三、 综合题（本题共1题，共20分）1、 YT公司是一家大型的电子企业。2006年，该公司实行了企业工资与档案工资脱钩，与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度。一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准，岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三

24、大类，每类又划分出10多个等级，每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资，管理人员实际职务工资，工人实行岗位技术工资。科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。二是以岗位性质和任务完成情况为依据，确定奖金分配数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖，最高的达到8万元。总体上看，该公司加大了奖金分配的力度，进一步拉开薪酬差距。YT公司注重公平竞争，以此作为拉开薪酬差距的前提。如对科研人员实行职称聘任制，每年一聘。这样既稳定了科研人员队伍，又鼓励优秀人员脱颖而出，为企业长远发展提供源源不断的智力支持。07年5月请根据案例回答以下问题：（1） YT公司

25、薪酬体系的优势主要体现在哪些方面？（12分）（2） 您对完善YT公司薪酬体系有何建议？（8分）1、评分标准：（1）YT公司薪酬体系的优势：YT公司的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度，同时考虑了岗位特点、员工技能水平、员工贡献和企业效益四个方面，可见YT公司的薪酬体系是一种平衡的薪酬体系。（2分）YT公司将企业的全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，岗位分类较合理。（2分）YT公司将每类岗位细分为10多个等级，每个等级都有相应的工资和奖金分配标准，可见YT公司的薪酬体系细节明确，为新的薪酬体系奠定了坚实的基础。（2分）YT公司的薪酬体系重点突出，便重于科研人员，使关键技术人才的薪酬水平高于一般可替代性强的 员工薪酬水平，在市场中具有竞争力。（2分）YT公司通过加大奖金分配力度的做法来拉开薪酬差距，有