装修装修工程现场文明施工和环保方案

1、装修装修工程现场文明施工和环保方案第一节 文明施工管理措施及制度一、本工程现场文明施工管理措施1、施工现场材料分类集中堆放成方，且布局合理、安全、整洁，不得侵占 道路及安全消防防护等设施。2、施工机械、机具必须经过临设组检验，符合安全要求方可使用；同时机 械、机具进场时须在保卫组备案，以备出场时查对。3、施工垃圾必须集中堆放，及时清运；生活垃圾单独堆放，及时处理；保 持场容整洁，卫生专职管理人员负责落实。办公区，仓库由材料组实行统一管理, 同时与各班组签订卫生责任状，保证措施落实。4、与甲方协调在施工现场设立必要的（或使用已有的）职工生活设施，如 厕所、饮水处等，并安排专人进行日常清扫维护。5

2、、在施工作业时，应采取措施防止各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以 及噪声、振动等对环境的污染和危害。（1）未经处理的泥浆水，不得直接排入市政排水设施；经处理符合排放标 准后，方可排放。（2）不得自行焚烧处理各类垃圾，应选用有建筑垃圾准运证的封闭车辆， 清运至垃圾场进行消纳。（3）采取洒水等措施控制施工中的扬尘。（4）禁止将有毒有害废弃物用作土方砂石料使用。（）尽量采用符合环保要求或经过环保认证的建材产品，不使完工后的建 筑内存有污染源；所采用的建材产品其制造生产过程也不应存有对环境的明显污 染因素。6、根据施工现场的地理位置，制定详尽的环保计划，以便防止或减少粉尘、 噪音等项对当地居民的影响。

3、7、项目经理部需精心组织、科学管理、合理安排施工流程，将噪声大的施 工项目安排在白天，并将噪声大的设备进行防噪处理。8、充分发挥本公司合作体后勤加工厂的优势。本公司合作体在郊区建立了 建筑装饰材料半成品加工基地，集加工、仓储、贸易一条龙，设备先进，能最大 限度减少现场的施匚工作量，使现场大中型施工机械使用量降低到最小程度，有 效地控制噪声源的产生。9、现场工程指挥部要认真对待人为噪声的发生，制定相关的施工管理制度, 现场严禁出现人为敲打、叫喊、野蛮装卸等现象。10、项目部要充分认识到环保方面的问题。在施工中所使用的加工设备要设 置除尘装置，清运垃圾必须使用喷洒后方可通过专用垃圾道运输，严禁从窗

4、口倾 倒垃圾。细散颗粒材料的装卸运输必须要遮盖，现场专用道路要经常喷洒水，从 而把粉尘污染降低到最小限度。总之，项目经理部一定要严格遵守中华人民共和国污染法、中华人民共 和国大气污染法、北京市环境噪音管理条例等有关法规文件，用上述文件指 导我们的施工。二、现场文明施工管理制度1、标志牌、操作规程牌统一规格尺寸，放置整齐，挂置牢固，置于醒目处。2、场内道路畅通无阻；非湿作业面无积水；非作业面无施工垃圾。3、工完场清；活完成品清；当日作业当日清；机具、工具整理清。4、正确使用“三宝”，出入口、洞口、楼梯口防护好，施工秩序好，成品、 半成品保护好，脚手架搭设牢固，作业场地照明通风好。5、不见零散型材

5、、管、线等；不见边角余料、废纸、烟头及生活垃圾随地 扔；不见随地大小便、任意乱涂乱画；不准电线直接进插座、接闸刀等违章操作; 不准工人穿拖鞋、打赤膊上岗操作。6、各种材料堆放整齐；成品、半成品堆放整齐；消防设施放置整齐；临时 用电、用水管线安装整齐。7、有制度，有计划；有标志牌，安全操作牌；有出入证；有场容分片包干 范围、职责；有临时厕所；有施工平面布置图或企业部门标识。8、配电箱有门有锁，闸刀盖、插座盖、漏电保护器等配置规范、完好。第二节 工地文明施工和标准化管理根据建设工程匚地文明施，若干规定和要求，结合本工程现场情况，特制定 以下文明施工措施：一、创建文明工地的目的与意义文明施工是指科学

6、组织施工，提倡工程质量优良和施工安全检查，建造舒适 的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛, 组织严格，合理管理的一项施工活动。创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策，把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。创造文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工 安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差、违章施工、野蛮作业的状况是 强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、 打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后

7、管理敲响警钟。创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对 增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我公司的企 业精神等具有不可低估的作用。抓住我单位已通过“三标一体”的认证和开展CI形象工程的契机，认真执 行各项标准和要求，通过文明工地的创建，使单位管理进一步规范化、标准化。二、创建双标化工程的措施1、把创建文明工地的工作纳入管理轨道开展创建文明工地的过程中，以建设部建筑施工安全检查标准为基础， 结合本企业的实际，颁发了施工现场安全文明标化管理规定将精神文明建设、 综合治理、爱民便民等内容也纳入了规定。2、健全制度，狠抓落实，用严格的岗位责任制和考核

8、、奖惩制度来保障创 建文明工地的顺利开展。要求每个工地在开工前要制定达标规划，从人力、物力、财力上进行统筹安 排；在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必须到人，工地上哪个部 位、哪个方面出现问题，都要追究具体人的责任。为使工作落到实处，结合单位 每季度对项目部的综合考评检查，对先进的工地，予以表彰和奖励；对达不到标 准的则给予相应处罚。3、把创建文明工地作为系统工程来抓，全方位展开。把工地的文明建设看 作是企业的重要组成部分，要求做到“四全”：即全员参加、全过程进行、全企 业展开、全面提高。所谓全员参加，就是要做到工地上的每一个员工都要积极参 与文明工地建设，所谓全过程进行，就是从开工

9、到竣工，都要把两个文明建设贯 穿于始终。企业所有部门都要开展或配合开展创建文明工地的工作。所谓全面提 高，就是每个工地都要按照规定达到一定的标准水平。三、创建文明工地的核心思想是“以人为本”，其主要内容是“安全、卫生、 环保、爱民”。1、以人的安全为第一要素，抓好工地的安全达标工作。文明工地建设首先是从安全的标准化管理抓起，以安全生产作为最基本的要 求。工地上要求按照建设部颁布的建筑施工安全检查检查标准的规定，做到 七个方面的标准化管理：（1）建立健全以安全生产责任制为基础的10项安全检查管理制度，责任到 人，严格落实。（2）各类脚手架的搭设、拆除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维 修。（

10、3）指安全帽、安全带等防护措施，须按规范的要求达标。（4）施工临时用电推行三相五线制和三线配电、两级保护，并有专业人员 管理。（5）中小型施工机械要做到“三必须”（即传动部位必须有防护罩，传动部 位必须有保险装置，开关必须有漏电保持器）。同时，每个工地所有人员都须佩戴标明其姓名、职务的胸卡。2、改善工地的卫生情况，注重个人的身心健康在工地上通常作业环境比较差，办公、生活等临时设施较简陋。文明工地建 设中，不仅创造一个安全的作业条件，减少了伤亡事故，还大大改善了作业及生 活环境的卫生、文明状况，保障了工人的身心健康。工地设有办公室、厕所等设施，生活基地食堂清洁卫生，炊事员要进行体检, 并须持健康

11、证上岗。“以人为本”的文明工地建设，进一步体现了工人阶段的主人翁的地位唤起 了职工的荣誉感和责任感，激发广大建设工人的劳动积极性、主动性和创造性。3、创造良好的场容场貌，树立新的企业形象（1）工地是企业的窗口，也是企业最具说服力的广告，可以使企业的管理 水平和整体形象都得以充分展示。（2）由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，单位负责监 督检查；工地接受所在区建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查。（3）工程项目实行挂牌施工：安全生产措施牌；安全生产宣传标语牌：保 卫、防火、卫生须知牌；现场管理制度牌；安全纪录牌（无安全事故天数纪录）。（4）工地要加强对建筑材料在生产中造成扬尘的

12、管理。（5）项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求同时, 必须向操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域或危险区域，设 立醒目的警示标志，并采取警戒措施。（6）严格执行“门前三包”制度，工地内的污水不得外溢，建筑垃圾集中 堆放并及时清运，建筑垃圾清运过程中必须有防止“滴、漏、飞、扬”的措施。（7）施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作遗物 清、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。（8）在施工区域，各类材料、半成品、成垛、成堆、成捆、成圆、成方、 并挂牌标明，工地的主要出入口设置了 “三图七牌”，在施工区域或区域均有醒 目的安全警示标志。4、主动协调

13、、采取措施、共建文明工地工地建设的一项重要工作，就是要变扰民工程为“利民、便民、爱民”工程, 工地在建设过程中，势必给周围带来诸多不便，开工前与施工过程要及时和经常 地与他们联系、宣传、解释，主动取得他们理解支持。5、重视提高员工素质，把文明工地建设成为培养人才的大学校创建文明工地，不但重视物质文明建设，更注重精神文明建设，重视人的培 养及其素质的提高，在创建文明工地的过程中，不仅使全体员工通过工程实践， 进一步提高技术水平和操作水平。同时也从思想受到一次精神文明的教育。第三节解决施工对周边环境及人员影响的措施一、在场地中做到场地平整，道路畅通，夜间灯光集中照射，避免干扰周边 人员的正常休息。

14、无长流水、长明灯。建筑垃圾封闭管理，做到集中堆放，专人 管理，统一搬运，日集日清。二、防止施工噪声污染，控制作业时间，在中午和夜间不进行带有强噪音的 作业，以免影响周边人员的办公和休息。三、防止施工车辆运送中随地散落，如有散落派专人打扫。落实施工现场“门 前三包”。四、地面要经常撒水防尘。第四节环保、防尘控制措施环保施工是建筑企业的一个重要问题，是我们项目管理的重要内容，是生产 效益和社会效益的双重保证。为此我公司在项目施工管理中，做好环境保护的工 作，达到施工项目环保标准。一、环保管理目标：1、确保施工过程环保，做到以下标准：施工噪声场界达标；固体废弃物分类回收、销纳；最终产品环保检测达标；

15、2、确保材料使用环保：符合法律、法规及设计要求。二、控制扬尘及其他环保措施1、降低扬尘措施：（1）在施工现场石材、木材加工等容易扬尘的部位设置围挡进行封闭；（2）施工现场及进出道路必须每日清扫，经常洒水降尘；（3）施工垃圾、渣土要及时清运，现场进出口要设置冲洗设施：运输车辆 使出施工现场要将车辆和槽帮冲洗干净；水泥、石灰等可能产尘扬尘污染的建材 必须在库房存放或严密遮盖；严禁任何易导致阻滞废物进入市政系统。2、降低施工噪音措施：（1）调整施工噪声分布时间根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同， 合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪音污染的分项工程施工安排在 白天施工；（2）所有材料运输

16、车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音；手持电动工具 或切割器具应尽量在封闭的区域内使用。3、化学危险品防护措施：（1）施工项目需用的化学危险品品种及其用途，化学品品种：油漆、稀料、 涂料、胶等；以上化学品在本项目施工的用途：油漆、稀料用于施工现场表层罩面涂刷，如施工现场的木质品等；涂料用于 施工现场墙面涂刷、轻钢龙骨石膏板吊顶顶面涂刷；粘结剂用于施工现场粘贴石 材时用作界面剂，轻钢龙骨吊顶石膏板补缝时用的白乳胶等易挥发气味污染空 气，影响工人及附近居民的身体健康。（2）关于以上化学危险品的防护措施：在施工现场设立专门的库房堆放化学危险品，化学危险品库房要求必须通 风、遮凉，位于易于疏散的位置且远

17、离火源。化学危险品库房根据灭火器材的 使用及配备规定放置相应的数量、相应品种的灭火器；化学危险品要正确码放，严禁油漆桶、稀料桶、涂料桶、胶桶等危险品有 倾斜、倒立的摆放，油漆和稀料必须单库存放，不得混放。必须做好有效标识， 密封严密，使用后的或已开封的必须重新密封后再存放库中；库房派经过专门培训的人员看管，在领取过程中要求工人轻拿轻放、设专 人领取，工人涂刷时要带防护手套及口罩；在化学品施工时必须保持施工现场通风，配备适当的防火器材和灭火用沙 袋，严禁其他人员吸烟和动用明火；发生火灾事故时，按应急事故和响应要求由项目管理部进行有效处理，第 一发现人必须及时报告项目经理；化学品施工人员，不准穿能

18、产生静电的工作服，不准穿带铁钉的鞋；使用苯、汽油类易挥发物施工时，要加强自然通风，在高浓度环境中必须 在局部进行机械通风，严禁用苯洗手，必须用肥皂洗手。4、有毒有害废弃物处理措施：在施工现场设立可回收废弃物堆放池，施工工人使用完的油漆桶、稀料瓶、 旧手套、废棉丝、贴胶纸等废物装入密封袋中，集中放入可回收废弃物堆放池， 最后交有毒有害废弃物回收商处理。5、其他处理措施：（1）为消除施工中的异味，我司在走廊窗户处安设排风扇临时通风，以便 在有尘、有味作业较重的施工时间，迅速将污染物及时排出室内。（2）施工垃圾必须集中堆放，渣土车便于装卸，砖墙维护上盖彩条布，及 时洒水降尘，便于及时清运；生活垃圾单

19、独堆放，及时处理；保持场容整洁，卫 生专职管理人员负责落实。办公区，仓库由材料组实行统一管理，同时与各班组 签订卫生责任状，保证措施落实。（3）与甲方协调在施工现场设立必要的职工生活设施，如厕所、饮水处等, 并安排专人进行日常清扫维护。（4）在施工作业时，应采取措施防止各种粉尘、废气、废水、固体废弃物 以及噪声、振动等对环境的污染和危害。未经处理的泥浆水，不得直接排入市政排水设施；经处理符合排放标准后, 方可排放。不得焚烧处理各类垃圾，应清运至垃圾场进行处理。采取洒水等措施控制施工中的扬尘。禁止将有毒有害废弃物用作土方砂石料使用。尽量采用符合环保要求或经过环保认证的建材产品，不使完工后的建筑内

20、 存有污染源；所采用的建材产品其制造生产过程也不应存有对环境的明显污染因 素。第五节施工环境管理计划编制说明“做行业的环保先锋”是我公司的努力目标；向社会各界宣传市内环境保护, 使我公司义不容辞的责任。到目前为止，许多业主对室内环境中有害物质的污染 问题，在装修前认识不够、重视不足，等到事后发现问题在想亡羊补牢，却往往 已经于事无补。因为有害物质在室内环境中所散发的气体的周期可达35年， 绝不是一、两次或短时间能够有效治理的；目前尚未发现快速有效的治理方法。 然而最好的控制方法就是：在装修前提出室内环境控制指标，并在材料选择和施 工过程中严格控制，才能真正、合理、有效的保证装修后的室内环境。为

21、此，我 公司通过IS014001环境管理体系的贯标，来规范企业的生产和管理活动。第六节引用标准一、国家行业有关建筑施工的规范、法规和标准。二、北京市有关建筑装饰施工的规范、法规和标准。三、我公司通过认证的IS014001环境管理体系标准。 第七节环境管理体系要求 一、环境目标：符合设计图纸要求及有关国家技术规范和规定，保证装饰工程的环境指标符 合国家及行业要求，满足顾客的绿色环保要求。二、适用范围：1、本计划适用于北京奥体南区5号地项目精装修工程一标段项目履行 过程中的环境管理。2、本计划适用于“北京奥体南区5号地项目精装修工程一标段项目”对工 程全过程的环境管理。3、有效期：同本工程合同工期

22、。第八节环境管理体系一、环境管理体系第九节环境管理计划内容一、文件和资料的控制：贯彻执行文件控制程序1、环境管理体系文件由项目部技术负责人负责收文及项目部向下发文，按 环境管理体系要素分配各主管部门负责管理。2、工程承包合同和工程项目分包合同应包括环境管理内容，由公司保管原 件，由项目经理部保管附件。3、环境资料应作为施工技术资料的一部分由项目部技术部门按要求负责收 集与管理。4、项目部质检员负责环境资料的收集与管理。5、采购文件由项目部材料组负责管理。6、上级部门下达的文件由档案部门收发管理。二、物资采购控制：1、项目部生产技术、材料负责人，根据设计和顾客要求，编制采购/加工订 货计划中的材

23、料环保性能的要求，并将采购订货计划送交公司预审部审批，通过 批准后正式签订合同。2、公司经营部会同项目经理、项目技术负责人、材料员，对合格供方的进 行选择和评定，确定其产品能够满足本工程的环保要求后，方可签订订购合同。三、甲方提供产品的控制：严格按照合同要求和程序文件对甲方提供的物资进行环保验证、储存、保管 和使用。四、产品标识和可追溯性：贯彻执行产品的测量和监视控制程序1、建筑物资的标识和可追溯性：建筑物资的标识内容中应标明材料的环保状况，注明合格、不合格、待验， 检验判断以备追溯。2、施工过程中的标识：施工过程中的标识是通过试验记录、施工记录、隐预检、施工组织设计交底、 作业指导书、质评记

24、录、洽商验收记录等方式实现。3、不合格的标识：（1）对进场材料通过检测，环保复试为不合格的杜绝入场，而且要对同种 已进场材料进行环保复审，发现达不到要求的，也同样清除场外。（2）工程中检查出的环保不合格项目，由质检员以书面形式提出返修，并 会同有关的技术负责人和施工人员查明原因，总结经验教训。五、环境管理过程控制：1、施工过程项目部各级人员的职责：（1）项目经理：对环境管理负全面责任。（2）项目技术负责人：协助项目经理对环境管理过程控制负责。负责施工 组织设计中环境内容的编制与实施，负责纠纷和措施控制。环境管理记录的管理 及组织、工程环境质量的验收工作，并定期组织各施工班组进行环境管理交流会,

25、 以促进工程的整体环保控制。（3）专业工长：对所承担的部分项工程环境状况负责，负责分项分部技术 交底编制作业指导书中环境保护方面的交底，保证施工过程符合图纸规范规程要 求。使分部分项工程环境水平达到规定标准。负责组织自检、互检、填写环境管 理记录。（4）质量检查员：负责过程检查验评工程的环境状况，签署预检单、隐检 记录，对分部分项工程进行核定，并对核定结果负责。负责向项目经理、技术负 责人提出工程存在的问题和改进意见，按系统反映工程环境状况。（5）材料员：审查采购计划，负责进货验证，并做标识；检验、整理材料 合格证、产品说明、环保检验报告；及时报审监理备案。对达不到环保要求的物 资坚决不许进场

26、。（6）环保员：编制环境管理目标、指标、管理方案；在作业前，对施工人 员进行环境保护的常识教育；监督检查施工过程环境保护情况，并留下记录；发 现不符合的过程，及时纠正。2、施工过程的环保控制工作：（1）施工准备阶段的控制：项目经理部由公司工程部组建，任命材料员兼职项目环保员。环保员组织有关人员对本工程的环境因素进行识别，评价出项目重大环境 因素。项目经理主持、领导编制本项目环境管理目标、指标、管理方案，并报交 公司工程部审批。项目经理主持，项目技术负责人具体编制项目“环保质量计划”，结合工 程实况，对质量控制做出具体控制的措施。（2）施工生产阶段的控制：施工必须按照已形成文件的施工组织设计和环

27、境管理计划进行，因客观条 件变化而需做重大变更的施工方案或材料，需报原审批部门审批后方可实施。施工进展中，根据生产需要编制单项环保施工方案，重要方案需经公司技 质部审批后方可实施。分项工程、分部工程由专业人员编制作业指导书或技术交底。图纸有特殊 要求工序，按图纸要求、材料工艺及生产说明书编制作业指导书。本工程环保关键工序有：石材、油漆工程等。各分项工程必须按照生产和服务提供控制程序，在技术人员组织班组 自检合格的基础上，填写预检单和隐检单。预、隐检记录单由质量检查员签证后 报监理人员检查合格并签字后方可进行下道工序。未经检验或检验不合格的工序不能转入下道工序。在装饰和安装过程中， 对能更换和追

28、回的产品，在生产急需使用，来不及检验，需例外放行时，必须经 项目经理部技术负责人批准，并做好记录。3、环保不合格品的控制：（1）专业主管技术员、质检员发现环保不合格产品后，及时上报项目经理 或技术负责人，并由质检人员作好环保不合格产品标识。（2）出现环保不合格产品后，由项目经理或技术负责人负责评审并由项目 负责人制定措施，如出现意外-重大环保不合格项目应在第一时间上报公司技质 部，共同制定解决方案。（3）对发生的环保不合格物资，项目部相关人员应作好不合格品记录，对 评审、处置和纠正措施都要做好记录。（4）处置方式：杜绝进场使用，及时更换。4、过程不符合的控制（1）信息获取来源：内部审核组发布的不符合报告；日常监控和测量所发现的不符合；外审单位发现的不符合报告；工程部管理人员巡检中发现的不符合；各单位专、兼职安全员日常检查发现的不符合；上级单位检查发现的不符合；相关方的建议及职工在生产中发现的不符合；事故调查时发现不符合；环境、法律、法规、标准变更引起的不符合。（2）重大环境事故的报告、调查和处理按国务院企业职工伤亡事故报告 和处理规定、市职工因工伤亡事故处理实施办法执行。（3） 一般事故、事件的调查处置：一般事故、事件发生时，应由发现人封闭保护现场，并立即组织抢救、抢 险并及时上报上级主