工商局四举措社会管理调查报告

1、工商局四举措社会管理调查报告近年来，伴着市场主体增量战略的深化实施，全县各类市场经营主体呈迅猛进展态势，从去年的8917户进展到目前10530户，增长了18。针对辖区内市场主体不断增多，如何有效整合监管资源，完成科学监管，提高监管效率，创新市场监管方法，探究社会管理创新模式，成为全局上下面临的一个新课题。一、转变管理模式，有效整合“网格化”监管资源。网格化监管模式主要优势是能够强化工商部门对城市的管理能效和处理速度，主动发觉问题、按时处理。网格化监管转变了以往对市场经济主体粗放型监管模式，促进工商干部工作责任到位、素养提高到位、效劳职能到位。一是巡查组与督导组协作。将管片的巡查组与督导组相结合

2、，两组的同志抽调合并为一个大组，二者分工协作，检查和督导工作一并开展，防止了巡查一线监管漏洞。二是经检干部参与巡查。经检干部分区域办案，参与巡查组检查，发觉案源再集中办案，这样既有效解决了一线监管力量缺乏的问题，又有利于排找案源线索，使巡查监管和执法办案得到了有机统一。三是各巡查组互相督导。督察大队在全县范围内不间断地进行督导检查，各分局以巡查组为单位开展互相督查，对发觉的问题和缺乏进行订正，下发通报，催促整改。二、强化监管执法，主动参与社会治安综合管理。一是排查调处冲突纠纷。在偏远山区查办案件，充足考虑当事人的承受力量，从源头上预防和削减冲突纠纷。走群众路线，做好群众工作，整合综治资源，共同

3、担当起冲突纠纷调处的责任。各片区确保无5人以上群体性大事、无刑事案件、无“黄、毒”等社会丑恶现象、无重大交通事故。共调处基层村民冲突3起，切实做到“把隐患消退在基层，把冲突解决在当地，把群众稳定在辖区”。二是仔细开展查处取缔黑网吧集中整治。成立专班，在全县范围内不间断地进行督导检查，对发觉的问题进行订正，并将黑网吧专项整治工作纳入年终目标责任制考评。共出动执法人员81人次，检查网吧经营主体30户，对1户已停止经营的网吧经营户下发了建议注销通知书，查处13家网吧无证从事预包装食品经营行为，罚款1.07万元。三、创新机制平台，扎实推动社会管理创新。一是创新干群沟通平台，构建民生诉求机制。我局建立了

4、局长基层调研制度、局长信访接待日制度、人大、政协代表联系制度、网上行风热线回复制度、工商干部走访制度、“12315”效劳平台效劳机制。通过相关机制的建立，畅通人民群众与政府部门沟通渠道，按时解决群众的合理诉求。二是创新行政指导平台，促进社会诚信机制。细化个体工商户分类监管指标，结合行业领域、经营地段，合理配置监管资源，将个体户划分为若干信誉等级，对高危行业、重点地段、信誉等级低的个体工商户施行重点监管，增加了监管的针对性和有效性。三是创新风险管理平台，完善企业融资机制。为缓解企业融资难问题，支持其加快进展，增加效劳手段和功能，近期指导2家企业办理了股权出质登记，为企业融资500万元。破解民营中

5、小企业融资难，不断创新效劳模式，主动与银行等单位强化联系，为企业融资开拓渠道。四、发挥组织体系，完善流淌人员信息社会化采集。一是强化外来人口投资创业信息采集。为了进一步协作政府人口信息采集工作，自今年7月份，但凡申请登记的我市外来人员，我局各登记窗口将建立统一的信息采集表，以便为政府外来人口的信息库提供根底信息资料。二是主动推动外来人口信息登记软件的完善工作。根据新形势下提供外来人口相关信息的要求，完善业务系统中外来人员信息数据资料，强化与方案生育部门的信息对接，提高外来人口信息采集的科学化。三是建立和强化外来人员登记注册的绿色联动机制。今后到我县登记注册的外来创业人员，以工商营业执照和外来人口登记证，通过公安、工商、教育、卫生、人保等各部