公司规章制度评价

1、公司规章制度评价篇一：企业制度的评价标准】企业制度的评价标准如何评价企业制度是否合格？有无评价标准？困扰着企业不少企业 管理人员。在和某大型企业高管座谈时，我们共同探讨了一个合格 制度的评价标准，现整理出来，就教大家。这里的企业制度，是指单一制度，如平安管理制度、考勤管理制度、 薪酬管理制度等，不是对企业制度体系的评价。我们对单一制度的 合格标准拟订了九项，现逐一进行说明。1 、编号有序。为了确保企业的制度建设从一开始就是系统的，我们要求企业制度 建设主管人员组织各系统负责人共同探讨企业的制度撰写大纲，并 按企业事务工作的先后逻辑进行排序编号。编号看似简单，实那么要 求很高，没有全局观念，没有

2、对企业管理各子系统的了然于胸，编 号就完成不了，或者毫无逻辑可言，起不到提纲挈领的作用。 编号 有序，可以起到纲举目张的作用，让撰写者明了这一制度在企业制 度体系中所处的位置，也有利于未来制度公布后检索方便、查找容 易。让企业人员一看到制度编号就能清楚说出本制度附属的系统、 主管岗位、约束范围。2 、名称标准。名不正，那么言不顺。制度名称不标准，撰写就无从下笔。名称不标 准，阅读或使用者就无所遵循。 很多企业写制度喜欢把主管部门放 在制度名称里面，如 “销售部管理制度 、“后勤部管理制度 ，这里 的“部都是多余的。部门没有权力订制度。因为企业制度是面向全局的，是企业全员遵守的规定。销售管理制度

3、不仅企业全员要遵守， 连经销商也要遵守。3 、目的明确。开宗明义，制度开篇就是制订目的。多数企业制度的目的往往用一 句话最多三句话就可以表述清楚，不需要废话连篇。表述方法通常 是： “为了?目的，特制订本制度 ，或者 “根据?要求，特制订本规 定 。4 、责任到岗。企业制度是约束全体职工的，但每一项具体制度都有主管部门、主 管人。如果管理责任只到部门不到岗位，就会出现管理真空，因此， 我们要求所有企业制度都要明确管理岗位，以防止出现问题时扯皮 推诿发生。5 、对象清楚。制度的约束对象必须在主管岗位之后交待清楚。如前面提到的 “销售 管理制度 其约束对象就是全体销售人员和为销售工作配套效劳的其

4、他企业人员以及销售本企业产品的经销商。几年前，笔者曾经在网上查阅了五家企业的门卫管理制度，竟然发 现没有一家写到位的。他们都把门卫当作了管理对象，处处表达对 门卫的约束或要求。忘记了门卫管理制度是针对所有进出公司大门 人员包括外来人员的要求，内容混乱可想而知。6 、操作唯一。这里是指行为标准或做事准那么必须具有唯一性，不能有歧义，不能 让管理人员任意解读，也不能给约束对象钻空子。过去不少企业的制度最后面有一条 “本制度的解释权属于某某部门 笔者坚决主张取消。如果制度起草人字斟句酌都不能写出想要表达 的意思，出了问题再让他解释岂不是笑话？如果有这条规定，那不 是给解释者 “任意发挥 的空间？任何

5、标准必须事先确定，绝不能看 人下菜，事后再定。7 、奖惩明晰。 让制度易于执行的关键是与职工利益挂钩。执行好的要奖励，执行 差的或者说违规的要惩罚。奖惩标准必须清楚明了，不能模棱两可。 诸如 “奖励 100 元500 元、“处分 10 元 50 元这样的表述纯属 给腐败开口子。制度在一个部门执行好坏部门主管是关键。为了保障制度的贯彻执 行，必须明确监管责任，对监管不力造成下属犯错的主管要追究责 任。因此监管责任也要事先确定、明文规定。8 、时效具体。 任何制度都是有生命的，都是企业开展一定阶段的产物。制度完善 是一项长期工作。制度出台要有职工认识、学习、理解的过程，因 此制度出台的时机、制度执

6、行的时效必须事先规定，对制度废止的 程序也要做出明确规定。9 、接口清晰。接口清楚与编号有序可以互相支持、互为补充，也可以讲首尾相应。 企业的众多制度是一个完整体系，其中必定有相互连接、相互支撑 的。那么，企业重要制度的实施细那么或者实施方法就一定要有接口。 企业关联制度也会有接口相连。这样，就可以防止企业先后出台的 制度相互重叠甚至矛盾。如果企业制订制度能够从这九个方面去评估，并且到达这九条标准， 相信制度执行起来就是顺畅很多。【篇二：?公司规章制度?小公司目前最好的范本】公司规章制度 一、 公司形象1、职工必须清楚地了解公司的经营范围，并能向客户及外界正确 地介绍公司业务。2、在接待公司内

7、外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方， 微笑应答，切不可冒犯对方。3 、 在任何场合应用语标准，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。4 、 遇有客人进入工作场地应礼貌接待，上班时间包括午餐时间 办公室内应保证有人接待。5、接听 应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听， 离之最近的职员应主动接听，重要 作好接听记录，严禁占用公司 时间太长。6、职工在接听 、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须 时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识 及落款。7、职工在工作时间内须保持良好的精神面貌。8 、 职工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。二、生活作息1、

8、职工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定1、夏季作息时间表 5 月9 月上班时间 早 8： 30午休 12 ：00 13：30下班时间 晚 18： 002、冬季作息时间表 10 月3 月上班时间 早 9： 00午休 12 ：00 13：30下班时间 晚 17： 303、职工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、 替他人签到。4、职工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成局部。5、职工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退前方 可离开公司。6、职工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单

9、】，经 批准前方可休息。三、卫生标准1、职工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备 的整洁。2、职工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时 清理。3、职工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。4、办公区域内严禁吸烟。5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的职 工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。6、要保护办公区域的花木。四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧 哗，确保办公环境的安静有序。2、新入职职工的试用期为二个月，职工在试用期内要按月进行考 评。3、公司内所制定的?职工日程表?是衡量职工完成工作量的依据

10、 要求职工每天要认真、详尽的填写 ,作为公司考核职工工作量的标准。4 、职员间的工作交流应在规定的区域内进行大厅、会议室， 如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟特 殊情况除外。5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极和公司同事交流 和学习专业知识和技能。积极参加公司组织的各项培训培训将施 行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的局部。6、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自 身的业务水平。7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。8、职工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。9、职工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从

11、事 私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。10 、 职工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用 他人的资料和办公用品。10 、职工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日 常维护，如发生故障应及时报告，由公司安排修理。五、保密规定1、职工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数 据等信息。2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录 网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。3、任何时间，职工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。4、职工及管理人员均不可向外泄露公司开展方案、策略、客户资 料及其他重要的方案，如一发现，除接受

12、罚款、辞退等内部处理外， 情节严重的，公司将追究其法律责任。六、人员管理1、职工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安 排。2、职工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报 工作情况。3、职工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取 意见。4、涉及超出职工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。5、职工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导 系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带着 好职工队伍，时刻掌握职工的工作情况，确保公司整体筹划顺利进 行。7、公司是一个大家庭，职工应团结互助，为公司开

13、展做出努力。七、物品管理1、办公用品的日常管理由行政财务部门专门人员负责定期购置；2、每月 15、30 日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司 【购物申请单】上 , 由行政财务部门专门负责人提交主管经理，审批 同意后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有方案地发 放。3、假设急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由 专门负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。4、新进人员到职时由行政财务部门统一配发各种办公物品。八、电脑管理：1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关 机切断电源。2 、 使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的 位置上。3、严禁

14、使用电脑玩游戏。4、公司及各部门的业务数据，重要数据由使用者本人做好及时备 份。6 、 未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的电脑设备上使 用。7、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导 致泄密。九、网络管理1、 工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为如：上网 聊天，也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音 乐等各种与工作无关的内容。4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何人 不得私自更改网络结构

15、，个人电脑及效劳器设备等所用 ip 地址必须 按网络工程师指定的方式设置，不可擅自更改。6、严禁任何人以任何手段，蓄意破坏公司网络的正常运行。十、 奖惩方法：1 、职工奖励分为口头表扬及物质奖励；2 、职工惩罚分为口头警告、罚款及除名；3 、有以下事迹的职工，在调查核实的根底上，经经理办公会研究， 给予相应的奖励：a 、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；b 、维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与挽回经 济损失有功者。4 、以下事由的职工，在调查核实的根底上，经经理办公会研究，给 予相应的惩罚：a 、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的；b 、泄露公

16、司经营管理秘密的；【篇三：公司规章制度范本 详细版 】沈阳怡诚科训科技规章制度2022 年 8 月 17 领用人签名：日公布沈阳怡诚科训科技规章制度第一章总那么本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司职 工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规那么办理。第二章 职工日常行为标准第一条 职工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家 法规者，一律解职。第二条 职工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反 者，按有关规定处分。第三条职工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提 升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。第四条 职工应树立主人翁精神、增强责

17、任感。第五条 职工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。第六条 公司职工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端, 扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。第七条职工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事 情。第八条职工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特 殊事件不得跃级呈报。第九条 部门经理应秉承公司理念，尊重职工人格，亲切诱导，以身 作那么，切实执行业务，提升工作效率。第十条 公司因业务需要而调派职务时，假设为能力所能胜任者，职 工不得拒绝。 第十一条 认真接听、转接公司 ，做好 留言；第十二条热情接待公司来访人员；做到有始有终；第

18、十四条 对公司输出的邮件、信息等必须及时与客户确认查询第十五条 职工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场 所，因而发生事故者依法论处。第十六条 在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、 电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。第十七条 职工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品 均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。第十八条 职工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为第十九条 职工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或 他人图利。第二十条 职工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦 不得假籍公司名义在外招摇撞骗。第二十一条 公

19、司职工在职务上，应注意以下事情：1 确实掌握及了解本身职务与工作内容范围；2 处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕；3 交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓；4 服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重；5 工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。 第二十二条 各级领导应注意以下事情：1 深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务；2 交办部署事项，应合情合理，酌量酌时；3 对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视 教育训练及考核；4 如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。第三章 聘任管理制度第一条 本公

20、司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员 征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部 门经理应试合格。第二条 新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，假设 有特殊人才或特定人员可由部门经理书面人员聘用申请书呈报总经理核准后 方可任用。第三条 部门经理应将核准后的新进人员资料应征资料及人员任 用申请书一并送交人事部门依新进人员手续办理。第四条 新进人员于报道七天内，应缴交以下文件，否那么不予任用1 、身份证影本需缴验正本；2 、个人人事资料及三个月内半身照片四张；3 、其它必备的证件。第五条 新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理参加社会保

21、险手续。第六条 经公司录用新进人员到职起 2-3 个月内为考察期，考察期间 薪资是以当地工资水平给予；考察期满合格后进入试用期，职员试用期为1 至2 个月，但成绩优良者，可缩短其试用时间。期满考核合格者，方得 正式雇用并签订劳动合同。考察期间或试用期间经考核：1 、不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天 数核算；但总共在本公司效劳未满十五天而自动离职者不予发放薪 资。2 、品行不良或效劳成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以 解雇。3、表现特优者，得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限试用 期最短为十五个工作天。第七条 试用人员的考核依据：1工作能力与表现 对工作熟练、谨

22、慎及胜任度；2对公司的自信力 是否有认同公司的经营理念与策略；3敬业精神 对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成；4出勤记录 有无迟到、早退、旷职等记录；5 荣誉感 是否具有团对精神及意识；6亲和力 是否待人接物和睦相处、坦诚真实。第八条 试用期满人员，由直属部门经理予以考核，以书面试用期 满薪资调整表，呈报总经理考核的，方为正式任用薪资调整实施天从正式 任用天算起。第九条 有以下情事的一者，非经总经理特别核准者一概不得录用：1 负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者；2 原在其它公司和机关效劳时，未办离职手续、名声很差或被解职 免职者。第十条 效劳年资自到职天算起，停薪留职或服役期间不予计算；

23、辞 职或退休后复经任用者其原有年资不予连续计算除特殊情况经总经理核准 外。第四章 作息与考勤制度第一条 作息时间：1、星期一至六： 9：00 17：30；2、中午休息时间： 12：00 13：00 ；3 、本公司为双休制。第二条 周日及国家法定假天均休息，但考虑到本公司业务的特殊性， 将安排人员进行轮流值班。第三条 职工上下班一律亲自打卡签到，经总经理核准免打卡 签到者除外。第四条 迟到早退：1 朝、夕会未到并未请假者给与相应处分。2 上班迟到 15 分钟之内者为迟到。3 上班迟到 15 分钟至 1 小时者，以旷工半天计；4 无故迟到 1 小时以上者，以旷职 1 天计；5 提早下班 15 分钟

24、之内者为早退。6 提前下班 15 分钟至 1 小时者，以旷工半天计；7 提前下班 1 小时以上者，以旷职 1 天计；8 于一个月内迟到及早退合计超过三次含三次者不予发放全勤 奖金；9 于一个月内迟到及早退合计超过三次含三次者，每三次视为 旷工一天。10 以上情况均会根据情况给予罚款，因处分得来的罚款本公司一 律不归为己有，匀平均补贴给所有职工。第五条 因业务，须于晚间或假天加班者，应事先呈报部门经理以便 列入考核。第六条 外出洽公者，假设预知会延误上、下班时间者应事先报备部 门经理签字，方可免除上、下班打卡签到；在外恰公无法于上、下班前赶回 公司者，应以 报备部门免除上、下班打卡签到，但次日须请部 门经理在出勤卡上补签确认。第七条 财务部负责每月职工出勤的统计，作为当月工资发放的