注册咨询工程师考试《组织与管理》模拟试题8VIP

1、注册咨询工程师2011年考试组织与管理模拟试题81.工程项目的人源管理中，首先要进行（）。A.组织图表编制B.人员情况调查C.工作分析D.人员配备计划编制答案：C2.在工程项目人力资源管理中，最为基础性的工作是（）。A.编制人员配备计划B.编制组织关系图表C.雇员考核D.进行工作分析答案：D3.用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（）。A.职责安排矩阵B.组织关系图表C.人员管理计划D.人员安排说明答案：A4 .下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

2、D.职责与角色同项目范围的确定无关答案：C5 .通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是（）。A.巴雷特图8 .职责安排矩阵C.鱼刺图D.组织关系图答案：D6 .下列关于组织关系图表的表述中，正确的是（）。A.组织关系图表必须是正式的B.组织关系图表不能是粗线条的C.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图D.组织关系图体现本组织与其他组织工作关系答案：C7 .项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于（）界面A.技术8 .人际关系C.平衡D.组织答案：D8,某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这

3、属于项目的（）问题。A.技术界面9 .组织界面C.协作界面D.人际关系界面答案：A10 根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为（）。A.模型B.模板建设工程教育网整理C.人力资源手册D.人力资源实践答案：D11 .选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（）。A.公司内选拔12 同有关部门商谈C.预安排D.招聘答案：D建设工程教育网整理11.工程项目人力资源获取阶段的主要成果包括确定（）名单。A.全日工作人员B.业余兼职人员C.项目团队成员D.其他关键项目参与人E.奖励人员答案：ABCD12 .采用商谈的办法获取项目团队成

4、员时，通常可以（）A.同设备制造商商谈B.同业主商谈C.同公司内职能部门商谈D.同其他项目团队商谈E.在公司内公开选拔答案：CDE13 .下列关于工程项目经理的表述，正确的有（）。A.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人B.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人的代理人C.项目经理是项目的直接领导与组织者D.项目经理只负责沟通、传递指令建设工程教育网整理E.项目经理可以是公司以外的人答案：ABCE14 .选择项目经理的主要原则包括（）。A.要有一定类似项目的经验B.必须是专才C.有较扎实的基础知识D.能把握要求重点，不求全责备E.必须是全才答案：ACD15 .项目经理在整个项目执行当中的主要

5、工作包括（）。A.建立工作基础B.组建项目团队C.指导团队工作D.积极拓展并承接各类项目E.项目结束阶段的工作答案：ABCE16 .在项目团队组建过程中，项目经理通常要向人选成员说明（A.项目目标与意义B.项目的工作范围C.选择团队成员的标准D.团队成员的具体工作计划E.项目团队的费用来源答案：ABC17.正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）。A.编制项目工作大纲B.组建项目团队C.召开项目启动会议D.分析项目相关人员E.组织制定团队各项具体计划答案：BCE18.对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（）A.进行适度的授权B.进行合理的分工C.进行经常性的检查D.做好对外关系的协调E.建立和保持有效、畅通的信息通道答案：ABCE19.项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。A.编制项目工作大纲B.跟踪和预测项目变化C,协调相关关系D.对团队成员工作进行指导E.关心