浅谈建筑安全管理工作的创新

1、 浅谈建筑安全管理工作的创新         1 引 言         我国建筑业从业人员主要来自于农村，是世界上最大的行业劳动群体，但是他们的劳动环境和平安现状却存在很大的问题。由于行业特点、人员素养、管理难度等缘由，以及文化观念、社会进展水公平社会现实，建筑行业平安生产形势严峻，特殊是近年来重大恶性事故频发，引起了我国政府和人民群众的普遍关注。        2 我国建筑平安管理存

2、在的问题        我国进行的大规模基础建设促使了建筑业的蓬勃进展，详细表现为：建筑施工工地数量急剧增多，建筑施工队伍快速膨胀。建筑业呈现出了设计多样化，施工简单化、作业高空化、市场多元化和职工整体素养低劣化的趋势，随之产生的是伤亡事故和事故经济损失的逐年上升。我国建筑平安管理存在的问题详细可以归纳为以下几点：        （1）建筑工程相关的平安生产法律法规和技术标准体系不够完善；     

3、0;  （2）建筑业平安生产科技相对落后，技术管理水平不高；        （3）缺乏危急猜测和评估机制；        （4）建筑市场竞争不规范；        （5）现场生产工序过多，担心全因素较多。        3 如何进行平安管理创新     

4、60;  为有效的掌握物的担心全状态和人的担心全行为，达到平安管理的目的，平安管理过程中必需正确处理五种关系，坚持六项基本管理原则，这便是依据建筑工程实际提出平安管理创新。        3.1 正确处理五种关系        （1）平安与危急并存        平安与危急在同一事物的运动中是相互对立的，相互依靠而存在的。由于有危急，才要进行平安管理，以防止危急。但平安与危急也

5、并非是等量并存、安静相处的。随着事物的运动变化，平安与危急每时每刻都进行着此消彼长的斗争，事物的状态必定向斗争的成功方倾斜。可见，在事物的运动中，都不会存在肯定的平安或肯定的危急。        危急因素客观的存在于事物运动之中，是可知的、可控的。为了保持生产的平安状态，必需实行多种措施，以预防为主，掌握危急因素。        （2）平安与生产统一        生产是人类社会存在和进

6、展的基础。假如生产中人、物、环境都处于危急状态，生产就无法顺当进行。自然，当生产完全停止，平安也就失去了意义。因此，平安是生产的客观要求，组织好平安生产就是对国家、人民和社会最大的负责。        （3）平安与质量密不行分        从广义上看，质量包涵平安工作质量，平安也包涵着质量，两者相互依存，密不行分。平安第一，质量第一，两个第一并不冲突。平安第一是从爱护生产力的角度提出的，而质量第一则是从关怀产品成果的角度而强调的。平安为质量 服务，质量需

7、要平安保证，生产过程中丢掉哪一头，都会陷入失控状态。        （4）平安与速度互保        生产过程中的蛮干、乱干，在侥幸中求得的进度，缺乏真实与牢靠的平安支撑，一旦酿成不幸，非但无速度可言，反而会耽搁时间。        速度应以平安作为保障，追求平安加速度，竭力避开事故减速度。当速度与平安发生冲突时，优先保证平安才是正确的做法。        （5）平安与效益兼顾        平安技术措施的落实，会促进劳动条件的改善，调动人员的乐观性，避开事故造成的损失，从而产生经济效益。从这个意义上说，平安与效益完全是全都的。