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文档简介

1、 强化企业安全生产“四三三制” 抓好企业平安生产工作，全面落实企业平安生产主体责任，确保企业生产经营工作有序进行，营造平安生产的工作氛围。强化企业平安生产"四三三制'，做到强化三有要突出，强化三看要坚持，强化三记要记牢，强化三教要常常。促进了企业平安生产管理水平全面提升。 强化三有要突出 1、有预备。在检查生产车间现场平安时，事前应有预备，不打无预备之仗，使检查做到心中有数。明确所检查的内容极其在平安生产中的地位和作用。 2、有依据。在检查生产现场时，检查者必需清晰牢记各种平安规章制度和操作规程，以及上级安技部门的文件和指示，纠"三违"时要有正确的科学依据

2、，不能以错纠错，造成错上加错。 3、有侧重。一个企业的生产规模的大小，平安生产管理检查生产现场不行能面面俱到，要有针对性。目的就是不要放过易发生的担心全因素及易发生事故的现场。 强化三看要坚持 1、看三性。查看生产现场，看操在生产过程中，其操作(作业)是否符合科学性、规范性、标准性。特殊是对于操在生产中操作不规范，但又未曾消失担心全的情形，应赐予彻底订正，以防酿成事故。 2、看三人。即生产现场常违章的人，操作中常出事故苗头和所发事故的人，以及操作中不遵守平安操作规程、蛮干的人。这是抓好平安生产的关键。假如抓好这三种人的平安操作问题，生产现场的事故是可以大为削减甚至消退的。 3、看三位。即查看生

3、产现场的重点部位，设备设施易出事故的部位，历来平安生产薄弱的部位。这是平安生产的三种关键部位，肯定要做到心中有数。 强化三记要记牢 检查生产现场平安时，要随身携带笔记本，不要检查完脑子空空的，似乎走过场。因此，要记好三个方面的问题： 1、记设备、设施及工具存在的隐患、故障和缺陷。 2、记生产现场发觉的违章的人和事及所在车间、班组。 3、记生产现场平安工作方面的优缺点，以及操对平安生产方面的看法、建议和要求。 强化三教要常常 对发觉的担心全问题，假如是物的问题，应以加强整改为主;人的问题，应以强化平安训练为主。 1、强化平安意识训练。训练职工踏上操作岗位时，都要有居安思危的平安意识，把"要我平安'转变为"我要平安'。 2、强化平安学问训练。使每个职工都懂得"企业平安须知'、各项"平安规章制度'、"平安操作规程'等，克服生产操作中的"安盲'现象。 3、强化平安技术训练。业务技术与平安技术是亲密相关的。精湛的操作技术，来自牢靠的平安技术做保障。因此，生产现场应坚持"三不'：不训练不上岗，平安训练不合格不上岗，未经老师傅传

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