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文档简介

1、 安全管理不能以罚代管 近日，笔者在某化工企业发觉这样一种现象：只要工人看到安监执法人员，就感到非常的紧急、忙乱，有的打电话通风报信，有的怕查出问题甚至干脆临时将手中的活计停了下来。 看似这种平安检查显得非常严厉仔细，但经过了解，才知道原来是该企业的安监执法人员，对工作总是太仔细，当查不出问题时，担忧上级领导认为自己的水平低查不出问题，于是就横挑鼻子竖挑眼找毛病，说究竟就是一个罚字了得，平安罚款成了他们的家常便饭，让员工们感到一种畏惧心理，员工也总感到事事都小题大做、吹毛求疵，使员工们产生了逆反心理，可等你刚检查完后，违章行为照样发生，平安检查没有真正让他们心服口服。 据笔者了解，以查违章罚款

2、竟然成为一些企业安监执法人员抓好平安工作的一个重要举措，其平安管理精彩的有力佐证便是每月查出多少问题以及开出多少万元的罚单。对此，笔者实不敢苟同，并认为平安管理绝不能以罚代管。 平安工作强调制度建设，重在日常管理，查问题、开罚单只是加强平安管理工作的一种手段，而不是目的，更不是全部。假如把查出多少问题、完成多少罚款当目的，用一纸罚单代替艰苦细致的管理工作，只能是对平安管理工作内容的曲解。因此，建立完善的平安管理制度，仔细做好制度的落实，加强日常监督检查，注意跟踪隐患整改才是确保平安生产长治久安的有效方法。 以罚代管说究竟是工作作风不实，管理粗放，方法简洁的表现。在日常工作中，的确有不少安监人员

3、将平安违章罚款总额的可观作为自身工作业绩拿出来炫耀，这样的成就感事实上是荒唐可笑的，是对平安管理的不负责任。安监人员不把心思放在剖析平安隐患产生的根源，制定有效的管理措施，而一味的以罚代管，那么，平安隐患就会如灰尘一样扫帚不到能自跑掉吗？员工在被处以罚款没有口服心服的状况下能彻底整改隐患吗？安监人员能将查出的层出不穷的平安隐患或平安违章罚款作为自己的工作业绩吗？ 平安管理是实实在在的工作，远不是一纸罚款就能一劳永逸的。因此，不要一味的为了抓违章，凑指标，罚款了事。而是主动与员工进行亲切的沟通、平安的嘱咐，公平地与员工一起进行平安技术争论和沟通，指出抓好平安生产的重要性，查找平安隐患、违章现象，对平安隐患准时下达平安隐患整改通知，并不是采纳以罚带教、以罚代管来解决平安生产实际，使平安管理工作更加的人性化、理性化、科学化。盼望我们的安监人员克服以罚代管的弊端，而是静下心来，切实做到基础工作，抓好员工平安意识的提高

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