如何强化化工企业的安全生产

1、 如何强化化工企业的安全生产 化工生产具有生产系统浩大、易燃易爆、有毒、腐蚀性强、高温高压、工艺简单等特点，在平安生产过程中，必需坚固树立"平安生产无小事'的思想意识，坚持"平安第一、预防为主、综合治理'的原则，对生产系统要仔细、具体的排查各种平安隐患，把事故消退在萌芽状态，从而保证生产系统的平安稳定运行。 一、充分熟悉做好平安工作的重要意义平安生产关系到员工生命财产平安和企业的生存进展，充分熟悉并做好平安生产工作是至关重要的，要把这项工作放在首要突出的位置，仔细抓好、落实好，坚持"以人为本'，把人的生命放在第一位。首先，要建立健全平安生产

2、责任制，从上到下，层层签订平安生产责任书，形成纵向究竟、横向到边的平安管理体系，层层分解平安生产责任制，任一单位消失平安问题，要追究单位负责人和平安负责人的相关责任，把平安责任真正落实到位，落实的实处。其次，建立并完善各项平安生产管理制度，依据公司自身的生产特点，制定相对应的管理制度，如平安生产责任制、平安生产操作规程、平安检查和隐患整改管理制度、平安作业管理制度、危急化学品平安管理制度、平安生产奖惩管理制度、职工培训训练制度等。严格根据管理制度的要求执行，以制度和规范来约束员工的思想和行为，做到管理有章可循、有法可依，并不断规范和修订平安管理制度，提高平安管理制度的有用性，从而多为平安生产找

3、方法、找路子。第三，化工平安生产禁令严格执行，严格票证管理，从严把关。化工企业平安生产禁令，即"生产区十四个不准'、"操作工六严格'、"动火作业六大禁令'、"进入容器、设备八个必需'、"机动车辆七大禁令'等41条化工平安生产禁令必需严格遵守，制定相应的管理考核方法，对违反禁令要求的进行批判训练和经济惩罚。严格并规范八大票证，即动火平安作业证、动土平安作业证、设备检修平安作业证、受限空间平安作业证、抽堵盲板平安作业证、吊装平安作业证、高处平安作业证、断路平安作业证、的办理程序，票证办理明确到责任人，作业内容

4、明确、平安措施落实到位、作业程序规范、支配专人监护，杜绝讲空话、走形式，切实把票证管理做到平安不错事故。二、要做到本质平安，严防三大担心全因素平安生产的担心全因素包括人的担心全行为、物的担心全状态和管理上的缺陷三个方面，这三个担心全因素，是企业平安生产的关键内容，必需得到有效的防范和掌握，才能保证平安生产。首先，人的担心全行为方面，主要是指"违章指挥'、"违章作业'、"违反劳动纪律'的"三违'行为，通过对员工的三级平安训练，并经过平安、设备、技术、计量等专业科室综合考评合格方可上岗，制定全年的平安训练培训方案，每月开展班组

5、平安活动，通过管理人员授课、观看平安视频训练片、现场演练等形式绽开培训，增加员工的平安意识和基本素养，让员工把握平安生产学问和技术，把平安融入到日常的工作中去，做到不损害自己、不损害别人、不被别人损害，并准时发觉并消退平安隐患。其次，物的运行存在担心全状态。对设备的平安运行，要定期进行方案检修，发觉特别状况准时抢修，以消退存在的担心全因素，并且，每月逢九三次平安检查，包括存在的平安隐患、设备平安、现场管理、消防平安等方面，平安科组织，各单位平安负责人参与，对于检查出的问题，制定消退隐患的措施、确定整改负责人及整改期限，保证准时消退隐患，稳定平安生产；平安装置保证完整好用，要求各平安附件和平安防

6、护装置必需齐全、完好、灵敏好用，并建立消防器材及事故专用柜，根据标准配置，并定期进行检查，确保消防设施完备。第三，管理工作上存在的缺陷。通过每月召开平安例会的形式，来解决平安管理方面存在的问题，每次会议由平安科牵头，经理主持，分管经理、各主管科室及各单位负责人、平安负责人参与，仔细总结阅历，准时反馈平安生产上存在的问题，找诞生产系统中的薄弱环节，并突出重点内容、重点工作和重点应解决的事项，提高平安管理的工作质量，严格落实规章制度，严格责任追究，从而弥补管理上存在的缺陷；对上事故的处理，严格按"四不放过'进行，举一反三的发觉问题，以增加管理人员发觉问题的力量。总之，化工企业的平安生产，必需始终坚持"平安第一' 的原则，没有