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文档简介

1、 区队班组安全文化建设 为进一步贯彻落实关于在班组建设工作中推行个人诚信账户的要求，不断提升本队员工整体素养，特建立本队诚信账户管理方法。 一、组织机构组 长： 吴飞副组长： 杨怀锋 程伟成 员： 王昌平 徐仁海 秦世德二、考核对象：综采队全体员工三、诚信宣誓：我宣誓：严格遵守矿规矿纪，恪守诚信的道德规范，以诚信之心，待人处世；以诚信之德，律言律行，自觉维护候矿好形象，从我做起，从现在做起。言必信，行必诚！四、实施方法1、建立全员诚信账户，由技术员担当账户管理员，依据月底考核统计状况，进行诚信账户得分统计；2、诚信账户实行百分制统计；3、依据月度诚信账户得分状况，诚信员工（得分80分），失信员

2、工（得分80分）；4、考核统计共由四部分组成：一是各带班长日常管理发觉的问题统计；二是队干日常管理过程中发觉的问题统计；三是队长在日常管理过程中发觉的问题统计；四是职能科室查处的问题统计。5、考核细则诚信账户奖金基数为每人每月200元，管理人员个人账户和平安生产抵押金挂钩，并不得少于平安生产抵押金的3%，详细考核细则如下：诚信账户考核细则诚信账户百分考核涉及平安工作、工作任务、机电管理、工程质量、现场管理、文明行为、矿规矿纪、内部管理等，详细如下：一、平安管理1、见发生严峻"三违'及工伤事故人员，取消班组诚信评比资格。2、本月消失1次"轻三违'"隐

3、患'取消诚信职工评比资格。二、工作任务1、当月一次未完成工作任务对责任人扣10分。2、临时支配任务未完成对责任人扣5分。3、工作中凡消失一次应付差事、弄虚作假、隐瞒问题等不诚信行为的取消诚信职工评比资格。三、工程质量1、消失不执行先支后回制度1次考核责任人5分。2、支架上方空顶未接实顶板考核责任人5分。3、端头支护柱距、排距不达标准考核责任人5分。4、设备不完好强行开机，取消责任人，本班负责人诚信职工评比资格。5、沿空留巷不按作业规程规定准时支护考核责任人5分。四、机电管理、现场标准1、机电：本班机电和设备故障，影响时间超过一小时扣5分，见一次超过4小时扣15分。2、发生损失上万元机电设备事故，考核责任人25分，联责当班管理人。3、设备消失不完好、失爆现象取消诚信评比职工资格。4、现场卫生：发觉负责区内有有垃圾、材料摆放不标准等考核责任人5分。5、一通三防被科室查出问题取消责任人评比资格，本班跟班考核10分。五、文明行为、矿规矿纪、内部管理1、在矿区内偷盗、打架、酒后闹事等不和谐，并矿上进行通报人员取消诚信职工评比资格。2、月底被评为努力员工取消诚信评比资格。3、连续无故旷工2次以上职工取消诚信评比资格。4、班前会消失1次迟到考核2分。5、文明用语、文明行为不规范1次考核2分。6、填写记录不仔细考核5分。7、矿上组织活动未穿矿服、迟到、早退及违反纪律1次考

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