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文档简介
1、泓域咨询/阳江燃气表项目商业计划书阳江燃气表项目商业计划书xxx集团有限公司目录第一章 市场预测8一、 行业的周期性、区域性及季节性特点8二、 行业市场容量9三、 行业未来发展趋势10第二章 项目基本情况13一、 项目名称及项目单位13二、 项目建设地点13三、 可行性研究范围13四、 编制依据和技术原则14五、 建设背景、规模15六、 项目建设进度16七、 环境影响16八、 建设投资估算17九、 项目主要技术经济指标17主要经济指标一览表18十、 主要结论及建议19第三章 项目投资主体概况20一、 公司基本信息20二、 公司简介20三、 公司竞争优势21四、 公司主要财务数据23公司合并资产
2、负债表主要数据23公司合并利润表主要数据23五、 核心人员介绍24六、 经营宗旨25七、 公司发展规划25第四章 项目背景及必要性32一、 燃气表行业发展概况32二、 进入行业的主要壁垒34三、 行业面临的机遇与挑战36四、 构建有阳江特色的现代产业体系40五、 全面对接融入粤港澳大湾区和深圳先行示范区建设40六、 项目实施的必要性40第五章 选址可行性分析42一、 项目选址原则42二、 建设区基本情况42三、 构建开放协同创新体系,增强创新驱动发展能力43四、 项目选址综合评价44第六章 建筑工程技术方案45一、 项目工程设计总体要求45二、 建设方案47三、 建筑工程建设指标50建筑工程投
3、资一览表51第七章 法人治理结构53一、 股东权利及义务53二、 董事60三、 高级管理人员65四、 监事68第八章 SWOT分析71一、 优势分析(S)71二、 劣势分析(W)73三、 机会分析(O)73四、 威胁分析(T)74第九章 劳动安全生产78一、 编制依据78二、 防范措施81三、 预期效果评价85第十章 项目节能方案86一、 项目节能概述86二、 能源消费种类和数量分析87能耗分析一览表87三、 项目节能措施88四、 节能综合评价88第十一章 人力资源配置分析90一、 人力资源配置90劳动定员一览表90二、 员工技能培训90第十二章 投资估算及资金筹措93一、 投资估算的编制说明
4、93二、 建设投资估算93建设投资估算表95三、 建设期利息95建设期利息估算表96四、 流动资金97流动资金估算表97五、 项目总投资98总投资及构成一览表98六、 资金筹措与投资计划99项目投资计划与资金筹措一览表100第十三章 项目经济效益评价102一、 基本假设及基础参数选取102二、 经济评价财务测算102营业收入、税金及附加和增值税估算表102综合总成本费用估算表104利润及利润分配表106三、 项目盈利能力分析107项目投资现金流量表108四、 财务生存能力分析110五、 偿债能力分析110借款还本付息计划表111六、 经济评价结论112第十四章 招投标方案113一、 项目招标依
5、据113二、 项目招标范围113三、 招标要求114四、 招标组织方式114五、 招标信息发布116第十五章 总结评价说明117第十六章 附表附录119营业收入、税金及附加和增值税估算表119综合总成本费用估算表119固定资产折旧费估算表120无形资产和其他资产摊销估算表121利润及利润分配表122项目投资现金流量表123借款还本付息计划表124建设投资估算表125建设投资估算表125建设期利息估算表126固定资产投资估算表127流动资金估算表128总投资及构成一览表129项目投资计划与资金筹措一览表130第一章 市场预测一、 行业的周期性、区域性及季节性特点1、周期性智能燃气表行业的市场发展
6、状况与国民经济整体发展程度及城市燃气行业基础设施建设密切相关。随着中国经济发展的平稳增长以及节能减排战略的实施,燃气作为清洁能源,应用推广的力度加大,燃气基础设施建设日益完善。因此,智能燃气表市场空间广阔,需求量增加较快,行业整体呈现上升态势。2、区域性从需求的区域性来看,主要受到地区经济发展水平的影响。智能燃气表等产品的普及应用取决于清洁能源的渗透程度,天然气主干管道的建设进程受制于当地经济发展水平。由于受到政策支持,我国大部分城市区域天然气设施建设较为完善,市场需求主要表现为更新换代需求。3、季节性燃气表产品下游主要面向各大燃气运营商,参与集中招标并根据实际订单实现销售。燃气运营商采购需求
7、存在一定程度的季节性特征,根据其实际执行的采购安装进度,行业内企业大多呈现第一季度销量较低、第四季度销量较高的特征。二、 行业市场容量1、国内燃气表市场规模燃气表是燃气系统的重要组成部分,随着燃气的普及以及燃气公司燃气运营管理水平的提升,智能燃气表的基数与比重均稳定上升。据中国计量协会公开资料显示,2018年国内燃气表市场需求量为4,613.60万台,其中智能燃气表的市场需求量为3,302万台,2016-2018年智能燃气表需求增速均为20%左右,假设2019-2020年智能燃气表行业需求增速仍为20%,预计2020年国内燃气表市场需求量为5,086.50万台,智能表的市场需求量为4,754.
8、88万台,占总需求量的93.48%。在实现碳达峰、碳中和这一目标的过程中,预计未来燃气表需求量将持续提高。2、智能燃气表市场规模燃气表作为居民用气、工商业用气数据采集的终端设备,是燃气公司实现智能化管理的前提,燃气表的智能化水平具有重要意义。根据中国产业信息网相关数据,2018年智能燃气表市场规模为66.77亿元,2014至2018年复合增速为19.75%。考虑到各地燃气公司采用智能表的进度差异,预计2020年智能燃气表市场规模为95.75亿元,到2022年有望提升至137.30亿元。在政策引导、需求放量、技术成熟等因素作用下,市场规模提速明显。三、 行业未来发展趋势1、气源保障促进气化率提升
9、,燃气表需求预期增长随着能源结构的调整,全球天然气能源开发应用步入快速发展期,城市气化率将逐渐升高,燃气表在未来的国内外市场有着远大的发展前景。根据BP(英国石油公司)最新发布的2021年世界能源统计年鉴,中国目前已经成为世界第一大能源消费国,能源消费总量占全球的26.13%,但中国2020年消费量最高的能源仍为煤炭,煤炭消费占全国能源总消费的56.56%,而天然气消费量仅占8.18%,远低于世界平均水平24.72%。智能燃气表作为燃气系统重要组成部分,其市场需求与天然气供气总量及用气人口数量存在紧密联系。伴随低碳经济发展、能源结构调整及政策驱动,中国天然气供气总量、用气人口均呈逐年上涨的趋势
10、。据中国石油集团经济技术研究院编写的2020年国内外油气行业发展报告预计,到2021年,我国天然气消费量将达到3,542亿立方米,同比增长8.6%。其中,城市燃气、工业燃料、发电和化工用气增速分别为8.6%、9.8%、8.6%和4.5%。中期来看,“十四五”期间,我国天然气行业仍处于快速发展期,但需求增速逐步放缓,预计到2025年我国天然气消费量将达到4,300亿立方米,年均增量达210亿立方米,年均增速为5.7%。由此,中国天然气供气总量及用气人口规模将进一步扩大,为智能燃气表行业发展奠定良好基础。2、智能燃气表渗透速度加快,政策力推与产业上游协同发力随着物联网、云计算、大数据等新技术的不断
11、涌现,燃气运营商纷纷借力新技术推动企业持续发展,通过信息化来提升企业工作效率并优化业务运作模式,为客户提供更高质量的服务。中大型燃气公司基本均建立了主要的业务信息系统,包括管网远程采集及控制系统、燃气管网地理信息系统、生产设备管理、呼叫中心、移动安检、移动维修、人力资源、工程项目管理、营收系统、客户服务等信息化子系统。但各信息化系统在不同时期建设,相对独立,数据不能共享,更无法实现数据分析、综合管理、应急调度,因此国内很多燃气公司也在考虑如何建立统一的管理平台,解决燃气企业信息化建设中各异构系统普遍存在信息孤岛、数据“沉睡”的问题,使异构系统在统一平台基础上实现数据共享与挖掘,帮助企业实现统一
12、的调度管理与业务创新。中小型燃气公司信息化建设相对薄弱,在构建核心业务系统的同时,也正在探索采用SaaS服务模式快速构建业务应用系统。技术革新推动着智能燃气的发展。目前我国智能燃气表存量渗透率约为50%,仍有一半市场被传统膜式燃气表所占据。但近年来我国智能燃气表占燃气表总需求量的比例持续扩大,由2015年的55.92%增加至2020年的93.48%。智能燃气表的广泛应用,有助于促进公司主营业务的繁荣。因此,智能燃气表市场空间广阔,需求量整体呈现上升态势。3、燃气表定期更新需求稳定,市场容量将持续提升安全用气是保障社会民生的基础,是燃气公司运营及服务的生命线。由于燃气表开发及应用周期长,燃气管网
13、建设早,整体智能化改造工程成本高、难度大,目前机械表和IC卡表依然是我国燃气行业使用的主要表具。燃气管网及计量表具老化,行业智能化水平有待提高,增加了行业安全作业、安全运营、安全用气风险。根据国家计量检定规程JJG577-2012膜式燃气表,使用天然气为介质的燃气表使用年限一般不超过10年,因此每年存在约10%保有量对燃气表有稳定的更新需求。且随着我国燃气表存量的提升而上升。西气东输等大型民生工程的天然气用户逐渐开始进入换表期。并随着整体存量用户的增长,到期更换表具的需求也会有较为稳定的增长。第二章 项目基本情况一、 项目名称及项目单位项目名称:阳江燃气表项目项目单位:xxx集团有限公司二、
14、项目建设地点本期项目选址位于xx,占地面积约61.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围投资必要性:主要根据市场调查及分析预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性;技术的可行性:主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价;财务可行性:主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力;组织可行性:制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机
15、构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行;经济可行性:主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益;风险因素及对策:主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。四、 编制依据和技术原则(一)编制依据1、承办单位关于编制本项目报告的委托;2、国家和地方有关政策、法规、规划;3、现行有关技术规范、标准和规定;4、相关产业发展规划、政策;5、项目承办单位提供
16、的基础资料。(二)技术原则1、政策符合性原则:报告的内容应符合国家产业政策、技术政策和行业规划。2、循环经济原则:树立和落实科学发展观、构建节约型社会。以当地的资源优势为基础,通过对本项目的工艺技术方案、产品方案、建设规模进行合理规划,提高资源利用率,减少生产过程的资源和能源消耗延长生产技术链,减少生产过程的污染排放,走出一条有市场、科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、资源优势得到充分发挥的新型工业化路子,实现可持续发展。3、工艺先进性原则:按照“工艺先进、技术成熟、装置可靠、经济运行合理”的原则,积极应用当今的各项先进工艺技术、环境技术和安全技术,能耗低、三废排放少、产品质量好、
17、经济效益明显。4、提高劳动生产率原则:近一步提高信息化水平,切实达到提高产品的质量、降低成本、减轻工人劳动强度、降低工厂定员、保证安全生产、提高劳动生产率的目的。5、产品差异化原则:认真分析市场需求、了解市场的区域性差别、针对产品的差异化要求、区异化的特点,来设计不同品种、不同的规格、不同质量的产品以满足不同用户的不同要求,以此来扩大市场占有率,寻求经济效益最大化,提高企业在国内外的知名度。五、 建设背景、规模(一)项目背景根据中国仪表网数据,2017年,全球燃气表市场规模为27.50亿美元,并将在2017年至2024年期间保持8.02%的年复合增长率,于2024年达到47.20亿美元。全球燃
18、气表市场空间广阔,亚太地区主导增长。全球燃气表市场中,欧美地区天然气渗透率高、燃气表基数大但是销售增长较为缓慢;亚太地区兼具较高燃气表基数与增速,是目前主要增长的市场;中东、非洲、拉丁美洲仍处于发展初级阶段,虽然增速高但是由于基数低导致增量规模较小。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积40667.00(折合约61.00亩),预计场区规划总建筑面积84109.83。其中:生产工程52459.10,仓储工程20540.09,行政办公及生活服务设施8332.27,公共工程2778.37。项目建成后,形成年产xx套燃气表的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx集团有限公司
19、将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 环境影响本项目的建设符合国家政策,各种污染物采取治理措施后对周围环境影响较小,从环保角度分析,本项目的建设是可行的。八、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资35709.67万元,其中:建设投资28495.80万元,占项目总投资的79.80%;建设期利息706.67万元,占项目总投资的1.98%;流动资金6507.20万元,占项目总投资的18.22%。(二)建设投资构成本期项目建设
20、投资28495.80万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用25247.11万元,工程建设其他费用2494.97万元,预备费753.72万元。九、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入76800.00万元,综合总成本费用63217.68万元,纳税总额6642.48万元,净利润9918.64万元,财务内部收益率20.58%,财务净现值14340.19万元,全部投资回收期6.00年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积40667.00约61.00亩1.1总建筑面积84109.831.2基底面积248
21、06.871.3投资强度万元/亩459.642总投资万元35709.672.1建设投资万元28495.802.1.1工程费用万元25247.112.1.2其他费用万元2494.972.1.3预备费万元753.722.2建设期利息万元706.672.3流动资金万元6507.203资金筹措万元35709.673.1自筹资金万元21287.773.2银行贷款万元14421.904营业收入万元76800.00正常运营年份5总成本费用万元63217.68""6利润总额万元13224.86""7净利润万元9918.64""8所得税万元3306.2
22、2""9增值税万元2978.80""10税金及附加万元357.46""11纳税总额万元6642.48""12工业增加值万元22681.06""13盈亏平衡点万元32854.86产值14回收期年6.0015内部收益率20.58%所得税后16财务净现值万元14340.19所得税后十、 主要结论及建议本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第三章 项目投资主体概况一、 公司基本信息1、公司名称:
23、xxx集团有限公司2、法定代表人:黄xx3、注册资本:910万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2016-3-267、营业期限:2016-3-26至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事燃气表相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司不断推动企业品
24、牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰
25、富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户
26、的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品
27、牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12857.8610286.299643.40负债总额5072.864058.293804.64股东权益合计7785.006228.005838.75公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入59591.1347672.9044693.35营业利润13838.4711070.7810378.85利润总额13045.9210
28、436.749784.44净利润9784.447631.867044.80归属于母公司所有者的净利润9784.447631.867044.80五、 核心人员介绍1、黄xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、戴xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、孔xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。
29、2018年3月至今任公司董事。4、邱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、廖xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、李xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至
30、2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、崔xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、赵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。六
31、、 经营宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端
32、产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销
33、售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加
34、大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有
35、效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满
36、足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展
37、的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联
38、系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属
39、感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第四章 项目背景及必要性一、 燃气表行业发展概况燃气表作为一种安全稳定性要求很高的精密计量仪器,其产生和发展与燃气的普及和科学技术的发展密切相关。燃气
40、表诞生于19世纪的英国,经历了200多年的发展,从简单的旋转鼓轮式煤气表发展至今天业内技术领先的物联网智能燃气表。目前市场上主流的燃气表有两种,一种为传统的机械式膜式燃气表(基表),一种为智能燃气表。智能燃气表即在燃气基表上加入智能模块,实现数据采集、传输、控制等功能。智能燃气仪表从最初的只能实现预收费和控制功能发展到目前集数据感知、空中储值、查询、远程监控、实时预警等功能为一体;该过程一共经历了三个发展阶段从IC卡式燃气表到远传式燃气表再到物联网燃气表。IC卡智能表时期,用户需提前去燃气公司缴费,给运营管理带来许多不便。到了物联网智能表时代,燃气公司可以直接利用软件平台和云计算技术实现远程A
41、PP缴费、用户燃气用量实时查询等功能,未来物联网领域的应用有望进一步扩展。目前国内外在智能燃气表技术上差距不大,均在物联网智能燃气表阶段发力布局,增强了燃气表的安全性、可靠性、智能性。根据中国仪表网数据,2017年,全球燃气表市场规模为27.50亿美元,并将在2017年至2024年期间保持8.02%的年复合增长率,于2024年达到47.20亿美元。全球燃气表市场空间广阔,亚太地区主导增长。全球燃气表市场中,欧美地区天然气渗透率高、燃气表基数大但是销售增长较为缓慢;亚太地区兼具较高燃气表基数与增速,是目前主要增长的市场;中东、非洲、拉丁美洲仍处于发展初级阶段,虽然增速高但是由于基数低导致增量规模
42、较小。在国内,城市燃气发展初期安装的燃气表绝大多数都是膜式燃气表,安装在室内且仅具有计量功能,用户先用气后付费,每月或每季度城市燃气运营商上门抄表,给燃气公司的日常管理和抄表工作带了极大的难度,同时由于燃气用户在付费上的滞后给燃气企业的资金管理带来诸多不便。上世纪90年代,为解决入户抄表等问题,以IC卡预付费系统为代表的智能燃气表技术研发开始兴起,成功实现了燃气终端计量的信息化和网络化,开启了燃气表智能化的第一步,并在此基础上利用智能控制技术、信息安全技术和信息服务技术实现了燃气表的智能控制和系统管理,逐渐替代传统的膜式燃气表。直至2005年,无线远传表实现了远程计费以及网上缴费,让用户实现足
43、不出户就能缴纳燃气费,而且也省去了燃气公司建设缴费网点的麻烦,同时让燃气公司实现了数据收集以及阶梯定价等进阶功能。目前主流无线远传表分为2G、LoRa与NB-IoT三种类型。2G远传表是三者中发展最为成熟的产品,其通信功能基于原本手机使用的GPRS蜂窝网络。其优点是可以利用现有运营商的网络基础设施,缺点是功耗高导致电池寿命短、信号覆盖范围小、以及三大运营商正在逐步退出2G网络运营的趋势。LoRa远传燃气表基于LoRa物联网通信协议,其优点是优秀的功耗表现以及信号覆盖范围较大,而且由于通信频段为非授权频段,因此无需向通信运营商缴纳通信费。缺点是需要自建通信网络,前期投入成本较大,并且后期需要不断
44、对网络进行维护。NB-IoT远传燃气表基于NB-IoT物联网通信协议,其特点与LoRa远传表相近,但是由于使用的是通信运营商的网络,因此无需自建网络,只需缴纳通信费即可。在三大运营商均已实现大范围NB-IoT网络覆盖的情况下,NB-IoT物联网燃气表的应用范围更广。二、 进入行业的主要壁垒1、产品资质壁垒根据计量法规定,制造计量器具的企业、事业单位生产本单位未生产过的计量器具新产品,必须经省级以上人民政府计量行政部门对其样品的计量性能考核合格,方可投入生产。2、安全及质量壁垒燃气表使用过程中如若发生气体泄漏等意外,可能会造成严重的安全事故,危害人民生命财产安全。因此燃气表产品质量极为重要,需要
45、从产品结构设计、气密性设计、材料选择、生产过程控制、质量检测等方面强化生产和质量监督,从而保证产品质量的安全和稳定性。3、市场进入壁垒燃气表行业相关法律法规及相关监管体制对产品质量、技术、生产经营水平及资质认证提出了较高的要求;此外燃气运营商对于燃气表的稳定性、安全性、智慧化水平都有较高标准,拥有技术实力和应用经验的方案提供商才可进入燃气运营商的供应商体系,对燃气表的产品质量和燃气表生产商的生产品质管理有着严格的筛选制度,所以市场新进入者需要经过较长时间经验积累才能通过资质认证,使得该行业具有一定的市场进入壁垒。4、技术壁垒智能燃气表作为精密计量仪器,是精密仪表制造与计量技术、智能控制、通信技
46、术、信息管理、数据安全等各学科技术的综合运用,其制造工艺精细,质量控制要求高。新产品从设计、试制到批量生产需要由经验丰富的专业化技术和运营团队执行。新进入者由于没有相应的技术储备,短时间内难以完成新产品研发和生产,存在一定的技术壁垒。同时,燃气表的研发生产需要具备对计量传感、通信、微电子及计算机软件等技术均较为熟悉的复合型专业人才,并要求其具有较高的技术开发能力和丰富的检验、试验经验。随着行业的快速发展,各地燃气公司不断提出新的功能需求,行业内企业只有经过多年的积累,拥有较高素质的科研人员、富有经验的技术人员和熟练技工后,方可具备专业化的研发能力和生产能力,以满足不同客户的需求。三、 行业面临
47、的机遇与挑战1、行业面临的机遇(1)产业政策的支持根据国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定和战略性新兴产业分类(2018),智能燃气表属于战略性新兴产业中智能测控装备制造的重点产品,符合国家能源结构优化、智慧城市建设和环境保护的战略。“十三五”国家战略性新兴产业发展规划提出了到2030年,战略性新兴产业发展成为推动我国经济持续健康发展的主导力量,我国成为世界战略性新兴产业重要的制造中心和创新中心,形成一批具有全球影响力和主导地位的创新型领军企业的发展目标。随着物联网技术的渗透融合,燃气表智能化水平持续提升,符合国家的战略需要。(2)城镇化与能源结构变化城市燃气作为城市基础设施的重要组成
48、部分,在城市现代化中起着极其重要的作用。国内经济持续稳定发展,城镇化建设稳步推进,城镇化率呈现上升趋势,为燃气表行业提供了有利的市场环境。根据国家统计局相关数据,自2001年到2019年,城镇化率从37.7%持续上升到60.60%。根据摩根士丹利发布的蓝皮书报告中国城市化2.0:超级都市圈,预计到2030年中国城镇化率将达到75%左右。城市化进程的稳步发展为燃气表市场提供了稳定的增量市场空间。城镇化人口是城市用气人口增长的重要驱动力之一,协同煤改气等燃气政策,为燃气表市场的增长奠定了基础。(3)天然气行业发展,释放对燃气表的需求根据中国天然气发展报告2020,当前世界天然气供需格局正面临深度调
49、整。天然气资源供应进一步宽松,市场竞争加剧,国际贸易方式更加灵活,价格持续下降。2017年6月,国家发改委发布天然气发展十三五规划,明确提出到2020年,天然气占一次能源消费比例提升至8.3%-10%,实现城镇人口天然气气化率57%,气化人口4.7亿。中国天然气市场渗透率大幅低于世界水平,政策引导未来产业的持续发展。综合预测结果显示,2020年全国天然气消费量约为3,200亿立方米,比2019年增加约130亿立方米。预计全国天然气(含非常规气)新增探明地质储量约8,000亿立方米;国产气量(含非常规气)为1,890亿立方米(不包括煤制气),同比增长约9%,总体保持较快增长态势。进口天然气约1,
50、400亿立方米,与2019年基本持平或略有增长,预计进口管道气500亿立方米,进口液化天然气约900亿立方米。由此,中国天然气供气总量及用气人口规模将进一步扩大,为智能燃气表行业发展奠定良好基础。(4)物联网技术发展推动智能燃气表产品升级目前我国智能燃气表市场处在物联网智能燃气表替代IC卡智能燃气表的阶段。根据中国计量协会燃气委员会发布的相关数据,国内现存的智能燃气表中,仍以IC卡智能燃气表为主。IC卡智能燃气表一定程度上解决了抄表难的问题,但已无法满足当前智慧城市和信息化建设的要求。燃气表作为信息化的传感器,是智慧燃气的第一步。根据2017年工信部印发关于全面推进移动物联网(NB-IoT)建
51、设发展的通知,通知强调“发展基于NB-IoT技术的应用,加快NB-IoT技术在智能家居、可穿戴设备及消费电子等产品中的应用,加强商业模式创新,增强消费类NB-IoT产品供给能力,服务人民多彩生活,促进信息消费”。由此,在智慧城市、物联网建设、产品升级的大背景下,2018年我国物联网智能燃气表开始进入规模化商业应用阶段,后续成为智能燃气表产品中的重要组成部分。2、行业面临的挑战(1)高端技术人才的紧缺随着燃气表智能化的加速推行,产品更新的频率逐渐加快。因此,从产品的研发、生产、销售、配套服务都需要有高端技术人才的加入。与此同时,智能燃气表的研发生产涉及计算机技术、通信技术、自动控制技术、新材料技
52、术等多领域技术,从事相关产品设计生产的人员,不但要具有上述技术、技能,而且要将这些方面的知识融会贯通,需要长时间的经验积累,导致行业高端技术人才相对缺乏,限制了行业的发展。(2)行业竞争日趋激烈面对智能燃气表所处行业的特殊性,要求行业企业必须保证产品的计量准确、使用安全可靠,需要不断研发新产品和新的计量技术;随着智慧城市的建设,智能燃气表生产企业需要开发智能化水平更高的管理服务平台,满足燃气企业、终端用户智能化、信息化的要求;智能燃气表技术升级,IC卡智能燃气表向远传/远控智能燃气表过渡,再向物联网智能燃气表升级,智能燃气表生产企业为应对竞争、抢占市场,适当降低原有产品的价格,并加大研发投入,
53、研发新产品及新技术,对智能燃气表企业的生产效率、产品质量、成本控制提出了更高的要求;行业企业若没有足够的技术研究开发能力、匹配的产品生产制造工艺和技术服务能力,容易在激烈的市场竞争中落后甚至被淘汰。四、 构建有阳江特色的现代产业体系按照“比较优势+龙头企业”模式,以实体经济为根基,依托珠江口西岸先进装备制造产业带等平台,落实我省培育发展战略性支柱产业集群和战略性新兴产业集群部署,大力发展沿海临港产业,推动产业全链式、集群式发展,突出中高端制造关键环节,促进产业基础高级化和产业链现代化,打造特色产业集聚地。到2025年,形成2-3个超千亿产业集群,27家产值规模超百亿企业。五、 全面对接融入粤港
54、澳大湾区和深圳先行示范区建设精准对接粤港澳大湾区和深圳先行示范区发展所需所向,发挥我市所能所长,推动与“双区”战略、交通、产业、创新、平台、规则、民生等领域对接,加快建设服务于“双区”的电力能源、基础原材料、产业拓展、优质生活用品、休闲旅游、高素质技能型人才六大重要基地,主动接受“双区”辐射带动,深度参与珠江口西岸都市圈建设,加快基础设施“硬联通”和规则机制“软联通”,打造粤港澳大湾区重要拓展区和珠江口西岸新增长极。六、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公
55、司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。
56、第五章 选址可行性分析一、 项目选址原则1、符合国家地区城市规划要求;2、满足项目对:原材料、能源、水和人力的供应;3、节约和效力原则;安全的原则;4、实事求是的原则;5、节约用地;6、注意环保(以人为本,减少对生态环境影响)。二、 建设区基本情况阳江于1988年2月经批准,撤阳江县,建立阳江市,为地级市建制,辖阳西县、阳东区和江城区,代管阳春市(县级市),设海陵岛经济开发试验区和阳江高新技术产业开发区。全市共有10个街道办事处,38个镇,125个居民委员会和710个村民委员会。锚定二三五年远景目标,综合研判“十四五”时期发展趋势和条件,围绕打造沿海经济带的重要战略支点、宜居宜业宜游的现代化滨海城市的战略定位,坚持目标导向和问题导向相结合,我市“十四五”时期经济社会发展实现如下主要目标:经济发展迈上新台阶。经济保持中高速增
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