度总装车间班组长脱产培训实施方案课件

1、度总装车间班组长脱产培训实施方案度总装车间班组长脱产培训实施方案 2011年学习之年，如何在学习之年做到“学习、行动、再学习”，车间各级领导高度重视培训工作的实效性。 为确保人员培训工作的有效开展，针对车间基层班组长的培训工作，强化二级培训的效果，拉动其它部门的培训资源，经过前期运作取得了一定的效果，但培训后的效果和实际情况存在一点差距。 目前，产能二期已进入最后的冲刺阶段，C线启动迫在眉睫。为了打好这场“攻坚战”，提升基层管理人员业务水平，迎接公司新一轮的快速发展，车间决定开展班组长脱岗集训工作。集训背景集训背景度总装车间班组长脱产培训实施方案1能力参差不齐 伴随着公司快速发展，车间基层班组

2、长队伍急速壮大，新晋班组长大量进入。随之而来的问题是新老班组长间业务能力的参差不齐，采取集中培训的方式不能满足共同提高的要求，为保证培训效果需根据人员业务能力进行因材施教，有针对性的辅导工作。4操作不讲实效 部分班组长在班组日常事务操作方面，不注重实效性，主要表现在：缺乏事务处理的技巧、流程的熟练掌握与运用、科学的时间管理方式等方面的能力。3工作缺乏反思 部分班组长工作中缺乏”走出去“的魄力，缺少”自我反思、自我批评“的勇气。缺少自我的横、纵向的比较，班组闭门造车，认为还不错，得过且过。2思想禁锢懈怠 部分班组长工作中缺乏能动性、主动性，处于“要我做”工作状态 ；对于常规工作缺乏创新与改良，思

3、想禁锢、死板，安排什么做什么，不能主动发现提升空间，久而久之造成工作效率降低，无突出业绩。问题剖析问题剖析度总装车间班组长脱产培训实施方案脱产培训： 培训学员在为期xx周培训期间不再从事班组管理工作，但是培训期间班组工作本着“授权不授责”的原则进行。指导思想指导思想主要概念界定学习阶段主要是班组长必备理论知识学习，重点加强对班组长理念、思想的引领。培训期间安排学员进行理论知识的实践活动，理论指导实践，实践中检验理论，以提高班组长对理论知识的驾驭能力。培训过程中我们将专门安排反思的培训环节，如实践活动后的自我发思。日常工作中问题处置方式的反思等。1、培训过程中将安排同一问题不同处置方式的对比，以

4、激活学员的思维。2、针对实践学员的不同处置方法及观点进行比较、推敲。度总装车间班组长脱产培训实施方案集训目标集训目标提高自我反思的水平提高自我反思的水平 通过对于预设的培训目标、内容、模式的反复实践与反思，不断完善，形成一套对于基层班组长的专业能力的提高行之有效的培训思路、内容和具体做法。 在培训过程中提高培训班组长自身业务能力，努力形成一支素质过硬的班组长队伍。 逐步形成工作反思和合作研讨的习惯，提高班组长自我反思、自我总结、自我提高的水平。目标设定目标设定度总装车间班组长脱产培训实施方案 通过理论知识学习，重点加强对班组长理念、思想的引领。涵盖管理知识、管理技能与工具、车间三级文件及质量管

5、理工具方面的学习。理念班组管理理念 通过理论知识的实践活动，理论指导实践，实践中检验理论，以提高班组长对理论知识的驾驭能力。实践生产现场实践 通过工作反思和合作研讨，提高业务水平与良好的职业素养。素养自身素养培养 培训内容培训内容度总装车间班组长脱产培训实施方案序序号号课课程程名名称称时时间间安安排排时时间间安安排排培培训训师师支支持持培培训训师师备备注注1班组长岗位认知星期一Monday2班组长基础业务开展安全星期二Tuesday3班组长基础业务开展人员星期三Wednesday4班组长基础业务开展质量星期四Thursday5班组长基础业务开展响应星期五Friday6班组长基础业务开展成本星期

6、一Monday7BPD管理与计划星期二Tuesday8如何开好班前会星期三Wednesday9员工职业发展星期四Thursday10公司人事管理管理规定星期五Friday11质量工具运用暨质量问题解决(上）星期一Monday12质量工具运用暨质量问题解决(下）星期二Tuesday13时间管理与工作组织星期三Wednesday14团队意识及人际沟通星期四Thursday15车间三级文件学习应用星期五Friday第三周学习 实践 对比 反思第一周第二周2011年年度度总总装装车车间间班班组组长长脱脱产产培培训训课课程程安安排排课程安排课程安排度总装车间班组长脱产培训实施方案作息时间作息时间08：0

7、009：00课程回顾课程回顾第一节第一节09：0009：45理论教学理论教学第二节第二节09：5510：40现场运作现场运作第三节第三节10：5011：35理论教学理论教学11：3512：50午饭时间午饭时间第四节第四节13：0014：00现场运作现场运作第五节第五节14：0015：00总结反思总结反思第六节第六节15：0016：00单元测试单元测试度总装车间班组长脱产培训实施方案 每门课程结束后设置测试环节。测试不合格人员，需参与该门课程的下一期培训和补考，否则视为缺勤。 培训后培训师安排具体任务并定期要求上交，以最终交付物进行评定。 培训结束后车间统一组织受训人员进行综合能力考试。随堂测验

8、随堂测验综合考试综合考试提交交付物提交交付物效果跟踪效果跟踪提升班组长的整体素养和竞争力提升班组长的整体素养和竞争力度总装车间班组长脱产培训实施方案1TEXT cloud cloudTEXT BORECREATION C AND CPARALIFE COPYRIGHTONLY USE FOR STUDY AND CONMUNICATON4TEXT cloudTEXT BORECREATION C AND CPARALIFE COPYRIGHTONLY USE FOR STUDY AND CONMUNICATON3TEXT cloudTEXT BORECREATION C AND CPARALI

9、FE COPYRIGHTONLY USE FOR STUDY AND CONMUNICATON2TEXT cloudTEXT BORECREATION C AND CPARALIFE COPYRIGHTONLY USE FOR STUDY AND CONMUNICATON度总装车间班组长脱产培训实施方案 每门课程结束后设置测试环节。测试不合格人员，需参与该门课程的下一期培训和补考，否则视为缺勤。 培训后培训师安排具体任务并定期要求上交，以最终交付物进行评定。 培训结束后车间统一组织受训人员进行综合能力考试。随堂测验随堂测验综合考试综合考试提交交付物提交交付物效果跟踪效果跟踪提升班组长的整体素养

10、和竞争力提升班组长的整体素养和竞争力度总装车间班组长脱产培训实施方案TEXTTEXTTEXTTEXTTEXTTEXT ADD HEREuTEXT ADD TO HERE CONCENTRATIONTEXT ADD HERETEXT ADD HERETEXT ADD HERETEXT ADD HERE般若黑洞般若黑洞paralifhttp:/度总装车间班组长脱产培训实施方案TITLEADDHEREConcentration & CreationConcentration & CreationConcentration & CreationConcentration &am

11、p; CreationTITLE ADD度总装车间班组长脱产培训实施方案TEXTuTEXT ADD TO HERE CONCENTRATIONuTEXT ADD TO HERE CONCENTRATIONuTEXT ADD TO HERE CONCENTRATIONuTEXT ADD TO HERE CONCENTRATION度总装车间班组长脱产培训实施方案步骤1产品1步骤4产品4步骤3产品3步骤2产品2般若黑洞出品PPT专业设计与制作Paralife般若黑洞出品PPT专业设计与制作Paralifel 此处添加文本l 此处添加文本l 此处添加文本l 此处添加文本l 此处添加文本l 此处添加文本

12、度总装车间班组长脱产培训实施方案uTEXT ADD TO HERE CONCENTRATIONuTEXT ADD TO HERE CONCENTRATIONuTEXT ADD TO HERE CONCENTRATION度总装车间班组长脱产培训实施方案407050内容标题内容标题LowHighUpDown【般若黑洞】出品。此处添加内容描述。专业PPT设计与制作此处添加标题般若黑洞出品专注于PowerPoint制作与设计此处添加标题般若黑洞出品专注于PowerPoint制作与设计此处添加标题般若黑洞出品专注于PowerPoint制作与设计度总装车间班组长脱产培训实施方案序序号号课课程程名名称称时时

13、间间安安排排时时间间安安排排培培训训师师支支持持培培训训师师备备注注1班组长岗位认知星期一Monday2班组长基础业务开展安全星期二Tuesday3班组长基础业务开展人员星期三Wednesday4班组长基础业务开展质量星期四Thursday5班组长基础业务开展响应星期五Friday6班组长基础业务开展成本星期一Monday7BPD管理与计划星期二Tuesday8如何开好班前会星期三Wednesday9员工职业发展星期四Thursday10公司人事管理管理规定星期五Friday11质量工具运用暨质量问题解决(上）星期一Monday12质量工具运用暨质量问题解决(下）星期二Tuesday13时间管

14、理与工作组织星期三Wednesday14团队意识及人际沟通星期四Thursday15车间三级文件学习应用星期五Friday第三周学习 实践 对比 反思第一周第二周2011年年度度总总装装车车间间班班组组长长脱脱产产培培训训课课程程安安排排度总装车间班组长脱产培训实施方案Concentration and creation般若黑洞出品 专注于Windows，Firefox & PowerPoint度总装车间班组长脱产培训实施方案通过理念班组管理理念般若黑洞出品理性思考，专注于PowerPoint实践生产现场实践般若黑洞出品理性思考，专注于PowerPoint素养自身素养培养 度总装车间班

15、组长脱产培训实施方案此处添加文字此处添加文字此处添加文字此处添加标题此处添加标题 此处添加内容描述此处添加内容描述此处添加内容描述，般若黑洞出品PowerPoint，Firefox & Windows此处添加内容描述，般若黑洞出品PowerPoint，Firefox & Windows此处添加内容描述，般若黑洞出品PowerPoint，Firefox & Windows 此处添加内容描述此处添加内容描述 此处添加内容描述此处添加内容描述度总装车间班组长脱产培训实施方案集训目标集训目标提高自我反思的水平提高自我反思的水平形成行之有效的培训做法班组长自身业务能力提高 通过对

16、于预设的培训目标、内容、模式的反复实践与反思，不断完善，形成一套对于基层班组长的专业能力的提高行之有效的培训思路、内容和具体做法。 在培训过程中提高培训班组长自身业务能力，努力形成一支素质过硬的班组长队伍。 逐步形成工作反思和合作研讨的习惯，提高班组长自我反思、自我总结、自我提高的水平。度总装车间班组长脱产培训实施方案中心内容描述内容2内容1内容3般若黑洞出品Paralife/The Power of PowerPointPPT专业设计与制作般若黑洞出品Paralife/The Power of PowerPointPPT专业设计与制作般若黑洞出品Paralife/The Power of P

17、owerPointPPT专业设计与制作度总装车间班组长脱产培训实施方案ADD TEXTTEXT ADD HereTEXT ADD HereTEXT ADD HereTEXT ADD HereTEXT ADD HereTEXT ADD HereADD TEXTTEXT ADD HereTEXT ADD HereTEXT ADD HereTEXT ADD HereTEXT ADD HereTEXT ADD Here般若黑洞般若黑洞出品一个关于PowerPoint，Firefox，Windows的个人博客度总装车间班组长脱产培训实施方案ADDTEXTuTEXT ADD TO HERE CONCENTRATIONuTEXT ADD TO