煤矿机电设备管理中两级ABC分类法的应用培训讲学

1、煤矿机电设备管理中两级ABC分类法的应用摘要：随着当前煤炭行业的高速发展，煤炭机电设备技术开始被广泛应用于煤矿中。基于此，做好煤矿机电设备的管理，并采取措施维持其生产安全，对于保证矿井工作的顺利进行具有相当重要的作用。在当前的煤矿设备管理中，两级ABC分类法可明确划分生产中主次矛盾，提高工作效率，保证企业的经济效益。关键词：煤矿；机电设备管理；两级ABC分类法当前，煤矿行业正在加快革新和调整产业结构，而提高煤矿设备水平，对于提高煤矿产业的工作效率，保证生产安全具有相当重要的意义。现代煤矿企业为了更好发展自我，不仅需提高煤矿设备水平，同时应对煤矿机电设备管理进行革新，转变传统的观念思路，在实际工

2、作中，要分清主次。将两级ABC分类法应用于现代煤矿设备管理中，指导生产以及管理，明确划分主次，兼顾一般，最大限度的提高企业的经济效益。某地区煤矿企业工作中，采用两级ABC分类法实施管理，其应用效果显著。1 煤矿企业机电设备管理在煤矿企业管理中，做好机电设备管理，对于保证生产安全以及提高企业经济效益具有相当重要的意义。为了适应当前追求效率以及质量的时代，煤矿机械化设备自动化水平也有明显提高，设备直接影响着安全生产，因此在煤矿生产中，设备处于最佳状态，对于保证企业的顺利生产经营，保护环境以及煤矿工作职工的生命健康具有相当重要的意义。在煤矿安全生产中，机电设备是必不可少的工具，加强机电设备的维护以及

3、管理，对于实现企业生产经营的目标以及可持续发展具有相当重要的意义。设备管理中，要不断改进管理水平，以及管理方法，合理使用煤矿机电，使其保持良好的性能，延长设备使用期限，有利于提高设备管理水平以及企业和谐发展，具有相当重要的意义。煤矿企业的和谐稳定发展的基础是，设备高效、长期、稳定的运行。在煤炭企业生产中，设备发生故障，会对正常的煤矿生产产生严重的影响，不利于煤矿的正常生产，同时会导致煤矿生产产生一系列的不安全因素。调查统计某地区煤矿企业的生产情况，在设备安全运行时出现故障问题导致的设备停运经过及时维修将损失降到最小，才能确保企业的经济效益。2 分析煤矿企业机电设备管理中的不足我国作为发展中国家

4、，能源是国力发展基础。煤碳能源尤为关键，但因受到多种因素的影响导致煤碳开采不力，其中煤矿企业机电设备管理效果不佳存在诸多问题，是导致煤碳开采不力的主要原因之一。2.1 设备检测中，普遍存在检测系统以及检测手段落后情况，或无有效的检测方法。2.2 设备发生问题后，未能及时进行检修，或在检修过程中不认真对待，检修效果不佳。2.3 机电设备未进行科学分类，尤其是未能明确划分对于矿井安全生产具有重要影响作用的关键设备以及重要设备，不能对其进行重点管理，极易导致生产中一系列的问题发生。2.4 库存物资储备情况不合理，较多库存资金，不利于资金的顺利周转，而在储存中，关键的配件设备不合理，不利于保证煤矿生产

5、的安全进行。3 两级ABC分类法应用与煤矿机电设备管理3.1 一级ABC分类管理法，也可称之为巴雷托分析法或帕累托分析法。该分类管理法，是根据事物的经济或技术特征，进行分类排列，明确主次以及一般，划分主次进行管理，可将其称之为A、B、C三类。其实施的理论基础为，库存物资虽然量少，但却占多数的资金；数量较多的物资，确占较少的资金。根据资金以及库存之间的规律，按照库存物资消耗数量以及自身价值大小，重新排序。A类物资是指量少、品种少，价值较高的物质，成本金额高于4/5，实物量不高于1/5；C类物资是指实物量多、品种多，但价值低的物资，成本金额约为1/10,实物量高于1/2;B类物资是在C类、A类之间

6、，实物量不高于3/10，成本金额约为1/5。比较三种物资，其中A类物品所占品种数量较小，但所占的价值较高，因此，重点管理A类物资，就掌握了库存金额的多数，数量方面的少数。生产企业在进行管理中应重点加强管理，尽量控制A类物品的库存量以及消耗量。在仓库管理方面，可根据需要进行储存，尽量减少库存量，减少资金投入降本成本，可有效提高资金周转率。重点科学管理A类物品，可有效减少库存，还能保证资金以及货物的供给。按照多批次、小批量以及生产需求计划入库，及时消耗及时补充，有利于资金的顺利周转，保证库存数量处于最佳状态。合理的储存，可有效避免涨价前以及季节性问题。若A类物品不合理的储存，极易发生缺货可能性，影

7、响生产以及生产的顺利进行，而造成巨大的经济损失。为了减少经济损失，在储存时，应结合生产现场，明确需求，根据需求控制储存量，可有效保证供货情况。B类物品实施重点管理，每周进行一次检查以及盘点。库存管理是尽量减少库存资金占用量，并采用科学方法控制库存情况，控制库存成本，在保证安全生产前提下，提高企业的竞争力。3.2 两级ABC分类管理法的应用：根据机电设备对煤矿生产安全的影响程度，划分为重要设备（A）、一般设备（B）、辅助设备（C）。重要设备是直接影响设备安全生产，且占据主要作用的设备，一般设备是指对安全生产影响较大，但出于非生产关键环节；辅助设备是指故障发生后，不会明显导致生产损失发生的设备。其

8、次是根据部件对设备的价值、市场供需、通用性以及关键性可具体划分为重要的a类配件、一般的b类配件、不重要的c类配件。不同设备配件不同，在进行具体的设备管理中，需对关键设备、以及关键设备的配件进行重点管理，结合采用两级ABC分类管理法可显著提高煤矿机电设备管理效率。配件可划分为重要，一般和不重要，重要的采用Aa表示，一般的采用Ab、Ba、Bb表示，不重要的采用Ac、Bc、Ca、Cb、Cc，共将其划分为九类。不同设备的关键配件不同，辅助设备的关键备件和关键设备的关键备件虽然对设备自身比较重要，但在具体的煤矿生产系统中具有不同的重要性，在设备具体划分时，需要考虑到多种因素。若忽视设备自身的关键性，仅考

9、虑备件自身的关键性，辅助设备的关键配件也可能会被列为a类物资，在进行管理中，大大浪费管理资源，也占了不必要的空间资源，增减库存额，长期这样，肯能会导致库存物资的报废、挤压以及大量闲置，给企业的发展造成不可避免的损伤。因此在设备管理中，仅有生产患肩关键的A类设备才可看做库存管理的重点。尤其煤矿企业管理中，重点要对关键设备、关键设备的备件以及相关配件进行管理，才能有效提高两级ABC分类法的应用效果，提高企业工作效率。4 结束语随着当前煤炭行业的不断发展，煤矿机电设备水平明显提高，实施科学有效的两级ABC分类法，分清设备管理中的主次，重点，规划具体的物资储存情况。煤矿企业在结合采用两级ABC分类法后，设备检修、安全生产情况均有明显提高，且库存情况改善效果显著，有利于资