山东黄河第三专业机动抢险队工作总结

1、山东黄河第三专业机动抢险队工作总结一、基本情况我队系根据山东黄河河务局黄管发（1991） 20号文，在滨 州市河务局直接领导下，滨州工程处挑选精干力量于1991年6月组建而成。其编制设队长一人，副队长二人，技术负责人一人， 事务治理员、财务治理员各一人。下设发电照明组，机械组和三 个抢险组共51人。另又经滨州市河务局同意组建了 25人的抢险 预备队，负责前线支援和后勤供给。抢险机械：经建队来上级几次调整补充， 现有主要机械有北 京213指挥车1部，庆铃皮卡生活车一部，东风吊车一部， 17 吨太脱拉自卸车2部，20吨北方奔驰自卸车 3部，TSY160L推土 机、东方红75推土机、ZL30D装载机

2、50装载机各1部，发电机 3组，车载台2组及电话通讯设施等共 23台套，以及应备的工 具料物和部分生活用具等共 45种。二、运作情况建队以来每年都根据省、地黄河防指的指示，自6月初集结 待命，组织技术培训，实习演练，制订抢险作战方案等工作，直 至10月底汛期结束。2191.Cn（一）技术培训：1、培训计划每年都根据上级指示精神和我处实际情况，制 定培训学习计划，并按计划符诸实施。2、集中培训每年6月底至7月初都组织抢险技术培训班，学习时间5天至7天，最多的九九年为12天。学习内容以过 去黄委、省局颁发的黄河防汛抢险技术手册为主，聘请有防汛抢 险经验的老同志结合自己的多年经验进行讲解，结合观看抢

3、险演习录像。课堂授课后再用2至3天时间进行实际演练，主要是 练习捆枕楼相、打桩、编铅丝笼和用埽工家伙的桩系安设，绳扣 栓法等内容。学习班结束后都进行答卷测试和实战比武，以测试培训效果。3、分组学习：集中培训结束后，由各战斗组结合各自的工 作，组织自学集体讨论和小型演练，防汛办公室派人巡回指导， 并分阶段命题测试，这样即提高了队员抢险技术水平，又起到了警钟长鸣，常备不懈的作用。（二）参加地局组织的技术考核和拉练演习：1、 建队初期滨州地区河务局都组织抢险队员技术考核，92、 93年我们都按要求参加考核，每次考核成绩都名列上游，其中92年参加“埽工”家伙桩绳实践比赛，我们参赛者12人，有5人获得技

4、术能手称号。2、1991年7月23日晚7时突接地指黄河防办电话通知，惠民五甲杨险工出现险情，命令我队立即前去抢护。接令后10分钟出发，共出动机械车辆 10台套，全体队员51人。于7点 50分至达指定地点。发电组 8点钟机响灯亮，机械组装运土料。抢险组冒38C高温，20分钟捆成了直径1米，长10米的柳石枕。 欲推枕时指挥员下令柳枕不用底构绳，我们按常用抢险方法解下了底构绳，换成榴绳，将枕稳稳地放置准确位置，时间仅用40分钟，效果良好。3、1992年地区防指在道旭险工组织演练，我队分担第三坯 楼相工程，我们按要求铺柳压土，并准确的下好了两组“单头人” 埽工家伙，搏得现场领导的好评。（三）参加实际抢

5、险活动1、 迎战“ 96.8 ”洪水“，“96.8 ”洪水是黄河近20年来的 一次较大洪水，8月18日晚9点半，接地区黄河防指急电，命 令我队火速赶到滨州市北岸 32号汛屋待命抢险。从接令集合装 车行驶30多公里，仅用了 45分钟到达指定地点，比滨州市武警 抢险队早到半小时，显示了这支队伍具备了反映灵敏，行动迅速 的特点。2、 支援漳卫新河防洪抢险：1996年8月应滨州地区防指要 求，省黄河防办同意，我们派了 24人去支援无棣漳卫新河抗洪 抢险。当发现沿河十几座穿涵堤洞普遍漏水时，当地干部群众 非常惊慌而手足无措，我们提出紧急调动推土机挖掘机抢修背河 围堤修做养水盆的措施，经两天两夜奋战，使险

6、情转危为安。无棣呈口以北有200米长的一段大堤，临河堤肩出现纵向裂缝， 缝宽1 3厘米，防守干部群众束手无策，有的主张打桩有的主 张抛土袋。我们看了水情，摸了水深，堤下水深仅1米左右，水势平稳，堤脚无异常变化，证实裂缝不是大堤坍塌或滑坡所致， 再访当地群众，判明裂缝系二次帮宽大堤质量差且新旧结合不好，经大水浸泡自然蛰陷造成的。我们提出了不能打桩，不能抛 土袋，可加强观测视其发展再行抢护。 几天后结果裂缝不再发展， 避免了财力物力的浪费。3、预备支援长江抗洪抢险：1998年长江发生了特大洪水， 险情频出，极为紧张，中心领导亲临现场指挥抢险。8月7日我队接到省黄河防办“关于做好支援长江抗洪抢险预备

7、工作的通 知”的传真电报，领导立即进行具体研究，严密部署，并做了思 想动员。全体人员都做到了人不出院自觉学习防汛技术，晚上合衣而卧，车辆油满电足，机械料物装车封牢，确实做到了来阵以 待。三、治理制度建立1、制定抢险作战方案：自建队来，每年都根据上级指示制 定抢险作战方案，其主要内容分析400010000立米/秒流量可能 出现险情，并对渗水、管涌、漏洞、大堤坍塌、险工根石走失、坝岸墩蛰等重大险情，应采取的各种抢护措施，做了较细致组织 和分工，力求遇险有措，抢护及时，紧张有序，迅速转危为安， 非凡在1997年省局明确了各队的责任段，我们做了具体调查了 解，熟知了本责任段内的险工、护滩、涵闸及薄弱堤

8、段的基本情 况和通往各处的交通路线，并把各车辆编号排队，力争接到命令 以最快速度到达出险地点，迅速投入战斗。2、制定了抢险队建设治理办法：经过建队几年的实践，逐步建立了部分治理制度，于 1997年6月统一编制了山东黄河河务局直属第三机动抢险队建设治理办法，主要包括总则，机构设置，在编人员职责范围，技术培训，组织纪律，机械车辆治 理，防汛值班制度等共计 9章38条，同时制定了 “抢险队财务 治理办法”、“抢险队物资治理办法”、“抢险队机械设备治理办 法”，从现实情况看这些办法还是行之有效的。四、抢险技术及新机具的研究：1、简易捆枕器的研制：捆抛柳石枕是黄河传统的重要抢险 措施，它对抢护大堤坍塌、

9、险工坝岸坍塌等重大险情是行之有效 的方法。但多年来一直延用传统的方法操作，费工费时、劳动强 度大，且操作人员有一定的危险性。为此我们组织有关人员进行 简易捆枕器的研究，经多次试验，于1993年研制成功了 KZQ-1、 KZQ-2型简易捆枕器，使捆枕速度有了较大程度的提高，且在 捆枕质量、降低劳动强度及安全等方面， 都较传统方法有较大的 优越性，1993年获山东河务局科技进步三等奖，现已全河推广。2、关于抢险方法的研究：多年来我们根据资料分析和老同志们 对过去抢险经验的介绍，我们对黄河决口堵复、险工坝岸坍塌、 管涌和大堤坍塌等险情的抢护方法做了一些初步探讨，提出了一些新的思路，尚需进一步研究和实

10、践。五、治理办法的执行情况抢险队建队初期，基本按 91年省局建队通知精神进行摸索 性治理。1997年颁发了山东省黄河专业机动抢险队建设治理 办法，使抢险队的治理逐步走向正规。通过几年的运行，我们认为这个办法基本适应黄河的现实情况，大部分条文是切实可行 而且必须严格执行的。但具体执行中有的地方确有困难。1关于自我维持，滚动发展“问题，黄河伏秋大汛期时间 是710月，而抢险队则需于6月份开始机械维修，技术培训等 工作，每年12月至下年2月又是凌汛期。所以每年只有五个月 的时间，搞对外经营。也就是用五个月的时间赚取一年的消费 （机 械费用和人员工资）这样非但无法发展，就是自身也难以维持。2、基地建设

11、问题，建队近10年来，基地设施基本没有建设， 抢险办公室设在工程处工程科， 防汛值班设在党员活动室， 队员 学习练习就在工程处会议室， 就是防汛资料也没有专用资料室和 文件橱。没有专用仓库，防汛物资都合挤在工程处仓库。最严重 的是这些大型抢险车辆都在露天存放，任凭风刮日晒、雨淋，虽 然临时用篷布盖，但无济于是，让人看了实在心痛。六、经验及建议1、抢险队的人员编制和行政编相结合，便于治理：如我队的机械组就是以机械施工队为主组成，各抢险组就是以两个建筑施工队为主组建，这样人员情况、机械设备状况比较熟习，人员 便于治理和组织学习，共同提高。机械便于使用和养护，利于发 挥机械效能。2、防汛抢险警钟长鸣

12、：每年自6月预备至10月底，这5个 月，开始预备，练习比较紧张，以后如有大水或有险情自然紧张 抢险，但近年来基本无大水，时间长了人员不免出现厌倦情绪。所以我队近年来技术学习采取集中培训和分组学习的方法，即汛期开始组织集中培训。以后以各组为主分组学习抢险技术，防汛办公室组织巡回指导，并分期测试的办法，这样即督促了各组的 学习进程，又达到了警钟长鸣的效果。3、几项建议 经常组织经验交流的建议：现在我省已组建10支机动抢险队，组建时间有长有短，各自都有一些先进的治理办法，建议 省防办多组织经验交流，以达到取长补短共同提高。 抢险队参加县市局的工程检查的建议：每年汛前汛后各地市县局都组织工程检查，建议

13、有关河务局吸收有关抢险队参加， 以便熟悉情况，便于抢险。 抢险队大型机械设备配备的建议：根据几年实践建议抢险 队每队配越野指挥车2部，生活车1部，大型自卸车5 7部， 工具料物运输车2部，推土机3部（2大1小），装载机2部， 长臂挖掘机2部，815吨吊车2部，20 30吨拖盘车4部，100KW 以上发电机3组，并车辆需配备防滑链条。2、基础设施：我们建队近十年来，无论办公、值班、培训、 开会等都是和工程处混用，治理混乱互相干扰，互相影响。抢险 队是黄河部门的常设单位，又是所在地（市）技术培训中心，按 省局建设治理办法，应尽快解决基地建设问题， 尤其是物资仓库 和车辆机械仓库非凡急需。七、急待解

14、决的问题1抢险技术教材问题：我们每年都在抓抢险技术培训，但 现在培训都是用的50年代的教材，大都是历史延用手工操作技 术，建议组织技术人员编制适应机械作业的教材，办法可以自己研究也可以到其他河流学习先进经验。2、基地建设问题：现在我队基本没有抢险队基础设施，应 按省局建设治理办法配置，非凡急需的是大型车库和材料仓库。3、经费问题：我队是在滨州工程处组建的，工程处是个事业经营型单位，长年以承揽工程求生存。抢险队的人员机械，每 年只有五个月的施工时间，而抢险队每年开支需75万元（工资性开支50万元，机械维修、车辆牌照 10万元、行政治理10万 元、培训费3万元、科研经费2万元）。而只用四个月的时间， 不可能取得那么多收入，因此缺乏经费，严重制约抢险队的发展。 我们认为解决的办法上级从防汛经费中