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文档简介
1、生产技术部标准落地工作实施细则目录1、 安全生产管理51.1 安全生产方针5证据:51.2 安全生产责任制5证据1:5证据2:51.3 安全生产法律法规与标准6证据:61.4 安全生产目标与指标6证据:71.5 安全生产会议7证据1:7证据2:宋荣冠71.6 安全管理机构与人员配置8证据1:8证据2:81.7 安全生产文件与数据的控制和管理8证据1:8证据2:91.8 流程与变化管理9证据1:9证据2:91.9 安全生产信息沟通9证据1:10证据2:101.10 供应商与承包商管理10证据1:10证据2:111.11 安全科技11证据:111.12 纠正与预防11证据:112、风险评估与控制1
2、22.1 风险评估与控制总体要求12证据:122.2 电网风险评估12证据:122.3 设备风险评估12证据:娄作义122.4 作业风险评估12证据:娄作义132.5 环境与职业健康风险评估13证据:132.6 风险概述13证据:133、应急与事故管143.1 应急管与响应14证据:143.2 事故事件管14证据:144、作业环境144.1 标识管14证据:144.2 划线管15证据:娄作义154.3 通风15证据:154.4 照明与能见度15证据:164.5 建筑物与构筑物16证据:娄作义164.6 人机功效16证据:164.7 内务管16证据:174.8 消防管17证据:174.9 保安系
3、统175、生产用具175.1 安全工器具与个人防护用品17证据:175.2 手工具17证据:宋荣冠185.3 特种设备18证据:娄作义185.4 测试设备18证据:罗国强195.5 用电设备19证据:195.6 爬梯、平台及脚手架19证据:205.7 机动车辆20证据:206、生产管206.1 规划与设计20证据1:20证据2:20证据3:216.2 .施工与交接验收21证据1:兰中遹21证据2:兰中遹216.3 .新设备投运22证据1:宋荣冠226.4 调度管理23证据1:23证据2:23证据3:24证据4:24证据5:娄作义25证据6:25证据7:256.5运行与维护25证据1:宋荣冠25
4、证据2:田松龄26证据3:田松龄266.6设备管理26证据1:罗国强26证据2:27证据3:兰中遹27证据4:宋荣冠27证据5:宋荣冠28证据6:娄作义28证据7:宋荣冠296.7作业过程控制30证据1:30证据2:30证据3:306.8 隔离闭锁系统30证据:宋荣冠316.9 采购与仓储管理31证据1:32证据2:验收记录。327、职业健康327.1 职业健康管理32证据:327.2 危险物品与废料管理33证据:33证据:338、能力与要求培训338.1 员工选聘33证据:338.2 能力培训33证据:339、检查与审核339.1 检查33证据1:33证据2:349.2 审核34证据1:34
5、证据2:341、安全生产管理1.1 安全生产方针对应标准:都匀电网县级供电企业安全生产方针管理工作标准.doc本标准由都匀供电局安全监察部负责解释。部门工作开展:积极参与方针发布前的讨论,方针发布后主任负责将安全生产方针传达和沟通到本部门所有员工。证据:传达沟通记录注意事项:1)主持人应为部门负责人。2)员工应熟悉安全生产方针的具体内容。1.2 安全生产责任制对应标准:1)都匀电网县级供电企业安全生产责任制管理工作标准.doc本标准由都匀供电局安全监察部负责解释。部门工作开展:1)相应岗位的安全生产责任制发布后,部门负责人应组织员工对安全生产责任制进行培训和宣传;各级人员应清楚和履行自己的安全
6、生产职责。2)部门负责人每年应对各级人员执行安全生产责任制情况进行检查、审核与评估,对发现的不符合项进行及时整改。3)部门主任组织开展本部门班组长及以上人员安全生产责任制到位评估。证据1:1)部门安全生产职责和到位标准;2)沟通记录(如会议纪要、培训记录等);3)安全生产责任到位评估表;4)安全生产责任到位综合评估报告;5)修订后的安全生产责任制书面通知;6)安全生产的巡视。注意事项:部门负责人职责。对应标准:2)都匀电网县级供电企业员工拒绝管理工作标准.doc本标准由都匀供电局安全监察部负责解释。部门工作开展:学习宣贯工作标准;证据2:1)员工拒绝程序;2)员工拒绝记录;3)拒绝情况报告和调
7、查处理表;4)培训记录;注意事项:根据员工拒绝工作情况按标准开展工作。1.3 安全生产法律法规与标准对应标准:都匀电网县级供电企业法律法规与标准管理工作标准.doc本标准由都匀供电局企业管理部负责解释。部门工作开展:1)生产技术部各专业专职负责识别、获取有关技术法规、标准、规程、规范和要求,并将法规融入技术标准、管理标准。2)负责人负责组织执行安全生产法律法规的执行与更新。3)生产技术部组织识别生产技术标准、行业标准、科技创新(低碳经济、智能电网)、国际惯例(生产运行和技术)等方面的需求。证据:1)法律法规与标准管理标准;2)安全生产法律法规与标准清单;3)安全生产法律法规与标准适用条款及内容
8、;注意事项:适时更新与作废相关法律法规与标准,保证所获得的法律法规与标准的有效性。1.4 安全生产目标与指标对应标准:都匀电网县级供电企业安全生产目标与指标管理工作标准.doc本标准由都匀供电局安全监察部负责解释。部门工作开展:1)生产技术部负责人负责组织制定与分解全局生产技术指标;2)生产技术部负责人负责组织监测、统计、分析、考评、上报全局生产技术指标实施情况。3)生产技术部每季度末组织对各部门生产技术指标的工作计划开展情况进行监督、跟踪,并要求存在问题的部门制定整改措施,限期整改。4)安全监察部、生产技术部负责人每年3月份前组织对上一年安全生产目标与指标完成情况进行考评,并将考评情况报安委
9、会审批。对完成或未完成安全生产目标与指标的部门和人员按照供电局绩效考核实施办法安全生产目标考核管理办法进行奖惩。5)安全监察部、生产技术部每年管理评审时组织对安全生产目标与指标进行回顾,建立安全生产目标与指标回顾记录,评估目标、指标的科学性与合理性,为次年制定安全生产目标与指标提供依据。证据:1)安全生产目标与指标管理标准;2)安全生产目标与指标文件;3)安全生产目标与指标回顾记录;4)目标与指标考核奖励情况;5)目标与指标的相关会议记录等。注意事项:生技部及时将上级下达的生产指标分解到各部门,并督促各部门根据实际情况将指标分配到班组。1.5 安全生产会议对应标准:1)都匀电网县级供电企业安全
10、生产委员会管理工作标准.doc本标准由都匀供电局安全监察部负责解释。部门工作开展:证据1:注意事项:对应标准:2)都匀电网县级供电企业安全生产会议管理工作标准.doc本标准由都匀供电局生产技术部负责解释。部门工作开展:1)生产技术部负责人负责承办安全生产工作会、安全生产分析会与安全生产专题会,负责组织召开事故/事件分析会(设备、电网);2)负责配合召开局各类安全生产会议;3)负责将各类安全生产会议内容传达到本部门相关人员;4)安全生产工作会生产技术部对生产完成情况进行总结分析;5)安全生产分析会每月至少召开一次,会议由分管生产副局长主持,生产技术部承办,参会人员包括生产技术部、安全监察部、电力
11、调度控制中心、输变电管理所、计划建设部、市场营销部及各各供电所负责人及主要生产管理人员。6)根据风险变化的需要,分管生产副局长应不定期组织召开安全生产专题会,会议由分管生产副局长主持,生产技术部承办,参加人员包括生产技术部、安全监察部及相关部门负责人及主要生产管理人员。证据2:宋荣冠1)会议通知;2)会议人员签到表;3)会议原始记录;4)会议纪要;5)纪要安排的工作任务清单及完成情况。注意事项:按时召开会议并收集会议资料。1.6 安全管理机构与人员配置对应标准:1)都匀电网县级供电企业安全管理机构管理工作标准.doc本标准由都匀供电局安全监察部负责解释。部门工作开展:证据1:注意事项:对应标准
12、:2)都匀电网县级供电企业安全区代表管理工作标准.doc本标准由都匀供电局安全监察部负责解释。部门工作开展:证据2:注意事项:1.7 安全生产文件与数据的控制和管理对应标准:都匀电网县级供电企业安全生产文件管理工作标准.doc本标准由都匀供电局局办公室负责解释。部门工作开展:1)生产技术部负责人负责组织生产技术类文件的编写和审核;2)规程、规范、技术标准,由生产技术部负责归口管理,及时跟踪识别这些文件的最新有效版本,必要时应将外来文件转化为可操作的局内部文件后发放。3)各部门应建立文件清单。证据1:1)适用安全生产文件清单;2)安全生产文件发放/接收记录;3)文件修订申请。4)文件销毁记录。注
13、意事项:对应标准:都匀电网县级供电企业安全生产数据与记录管理工作标准.doc本标准由都匀供电局安全监察部负责解释。部门工作开展:1)生产技术部负责组织生产运行过程、作业过程中数据与记录清单的汇总审核;2)本部门管辖范围内安全生产数据与记录管理工作,建立数据与记录清单的汇总清册;证据2:1)安全生产数据与记录分工目录;2)各安全生产数据报表;3)安全生产数据/记录清单。注意事项:注意识别本部门管理的各类生产报表,保证数据的完整性。1.8 流程与变化管理对应标准:都匀电网县级供电企业安全生产流程管理工作标准.doc本标准由都匀供电局安全监察部负责解释。部门工作开展:生产技术部负责人:1)负责组织生
14、产管理流程进行梳理、识别、回顾、优化、审核工作,为生产管理工作流程优化提出建议。2)负责组织对生产管理流程的重要环节建立管理工作标准。3)负责对生产管理流程执行情况进行监督和检查。证据1:1)安全生产流程执行问题反馈表2)适用安全生产流程清单注意事项:对应标准:都匀电网县级供电企业安全生产变化管理工作标准.doc本标准由都匀供电局安全监察部负责解释。部门工作开展:证据2:安全生产变化报告单注意事项:生产技术部应重点关注工作标准5.1 安全生产变化识别5.2 安全生产变化控制措施的制定两点的要求。1.9安全生产信息沟通对应标准:者B匀电网县级供电企业安全生产信息沟通管理工作标准.doc本标准由都
15、匀供电局安全监察部负责解释。部门工作开展:1)生产技术部负责人负责全局生产信息沟通的统筹与归口管理工作。2)信息归口管理部门将所有信息及时传递到相关的部门,相关部门应按照规定的时限进行反馈和执行。3)局办公室、安全监察部、保卫部门、生产技术部、市场营销部、计划建设部、调度部门应每年组织相关部门对所辖范围的信息管理工作进行回顾,对存在的问题进行改进,必要时修订管理工作标准。证据1:1)安全生产信息沟通程序。2)“四措”审批记录。3)安全生产例会纪要。4)下发的安全生产文件。5)施工合同。6)安全技术交底记录。7)安全生产的工作意见和建议收集记录。注意事项:对应标准:都匀电网县级供电企业安全生产合
16、理化建议管理工作标准.doc本标准由都匀供电局安全监察部负责解释。部门工作开展:负责人负责对本部门安全生产合理化建议活动的组织,以及经批准采纳的安全生产合理化建议在本部门的实施工作。证据2:1)本部门的合理化建议表;2)合理化建议在本部门的实施工作记录。注意事项:1.10 供应商与承包商管理对应标准:都匀电网县级供电企业供应商管理工作标准.doc本标准由都匀供电局安全监察部负责解释。部门工作开展:1)生产技术部负责人负责组织生产设备、材料和生产工器具供应商的生产能力、产品质量、技术支持等方面的考察、评价及资质审核;证据1:注意事项:对应标准:都匀电网县级供电企业承包商管理工作标准.doc本标准
17、由都匀供电局安全监察部负责解释。部门工作开展:证据2:注意事项:1.11 安全科技对应标准:都匀电网县级供电企业科技管理工作标准.doc本标准由都匀供电局生产技术部负责解释。部门工作开展:生产技术部:1)是本局科技工作的归口管理部门;2)负责编制本局科技项目的计划,报分管局领导审核后,送上级主管单位审批立项;3)负责对上级主管单位审批下达的科技项目组织实施,并指导各项科技项目的实施开展。证据:1)科技项目申请。2)测试(或试验)报告。3)技术总结报告。4)应用效益分析报告以及相关的记录。注意事项:在证据收集方面可按科技项目的实际工作流程收集相关证据,在具体工作开展中按标准要求进行。1.12 纠
18、正与预防对应标准:都匀电网县级供电企业纠正与预防管理工作标准.doc本标准由都匀供电局安全监察部负责解释。部门工作开展:生产技术部1)生产技术部对生产过程中电网安全、设备安全纠正和预防系统的建立负责;2)生产技术部对纠正与预防措施的实施、跟踪负责;3)生产技术部组织开展纠正和预防效果评估。证据:1)纠正与预防管理标准;2)纠正/预防月报表;3)纠正/预防效果评估;4)所采取纠正/预防行动的记录(证据);5)纠正/预防措施行动计划。注意事项:各专责根据本专业内容收集相关证据。2、风险评估与控制2.1 风险评估与控制总体要求对应标准:都匀电网县级供电企业风险评估与控制管理工作标准.doc本标准由都
19、匀供电局安全监察部负责解释。部门工作开展:生产技术部是企业设备风险评估的归口管理部门,生产技术部负责人负责组织策划、开展设备风险评估。主任对组织实施设备风险评估与控制负责。证据:注意事项:2.2 电网风险评估对应标准:部门工作开展:证据:注意事项:2.3 设备风险评估对应标准:1) 输变电设备状态评价标准中国南方电网.doc2) 贵州电网公司配电网设备及线路状态评价管理标准(试行).doc3) 都匀供电局设备状态评价与风险评估技术导则.23.doc本标准由都匀供电局生产技术部负责解释。部门工作开展:作为设备评估归口管理部门,应组织、指导本专业风险评估工作。证据:娄作义1)分级管理标准等文件;2
20、)风险评估计划;3)关键设备清单;4)安全性评价记录;6)企业风险概述。注意事项:按相关规程建立健全设备风险评估的全过程档案。2.4 作业风险评估对应标准:1)中国南方南网公司作出危害辨识与风险评估方法.doc2)关键任务分析与作业指导书管理工作标准.doc本标准由都匀供电局生产技术部负责解释。部门工作开展:4.1 生产技术部4.1.1 是作业指导书和关键任务分析的归口管理部门。4.1.2 主任对组织开展关键任务的识别与分析负责。4.1.3 各专业专职针对关键任务组织编制现场作业指导书。负责组织各专业现场作业指导书模板的编制、审核、批准。4.1.4 各专业专职负责抽查各部门作业指导书的执行情况
21、,对存在的问题提出整改建议。4.1.5 一次专职负责汇总分析现场作业指导书月度执行情况。4.1.6 各专业专职负责组织实施、分析评价及推广应用作业指导书。5.3.1生产技术部负责组织开展首次关键任务分析,覆盖全局各生产专业,全员参与关键任务识别,建立关键任务清单。5.5.1生产技术部于每月安排人员抽查班组作业指导书的执行情况。5.6.2生产技术部组织各部门每年对作业指导书执行情况进行一次回顾,并形成部门月度现场作业指导书执行情况统计分析总结。证据:娄作义1)关键任务分析管理规章、制度、作业前风险评估流程等文件;2)危险点及控制措施表、关键任务清单、关键任务分析表等关键任务识别记录;3)安全作业
22、指导书、作业工单。注意事项:2.5 环境与职业健康风险评估对应标准:部门工作开展:证据:注意事项:2.6 风险概述对应标准:部门工作开展:证据:注意事项:3、应急与事故管理3.1 应急管理与响应对应标准:都匀电网县级供电企业应急管理工作标准.doc本标准由都匀供电局安全监察部负责解释。部门工作开展:4.5 生产技术部主任对生产设备事故、自然灾害(包括冰灾、洪灾、旱灾、地震灾害等)及网络与信息安全应急预案的编制、修订、预案演练及相关应急组织管理工作负责。证据:1)培训记录;2)应急演练记录;3)应急预案目录。注意事项:3.2事故事件管理对应标准:都匀电网县级供电企业事故事件管理工作标准.doc本
23、标准由都匀供电局安全监察部负责解释。部门工作开展:4.4生产技术部负责组织一般电网、设备、信息安全及环境污染、破坏事故/事件的调查、统计、分析工作,并参与指定的事故/事件调查。证据:注意事项:按新调规结合管理工作标准开展工作。4、作业环境4.1 标识管理对应标准:都匀电网县级供电企业标识管理工作标准.doc本标准由都匀供电局安全监察部负责解释。部门工作开展:4.2 生产技术部负责组织审批安健环标识需求计划,并下达实施计划。证据:1)组织审批的记录;2)实施计划。注意事项:4.3 划线管理对应标准:都匀电网县级供电企业划线管理工作标准.doc本标准由都匀供电局生产技术部归口并负责解释。部门工作开
24、展:4.4 生产技术部是划线标识的归口管理部门,负责组织审批划线需求计划,并下达实施计划。证据:娄作义1)划线管理关联的规章制度;2)划线管理规划、划线识别实施方案、资金计划;3)划线需求及范围清单、划线类别清单;4)培训需求、培训计划、培训签到记录、培训通知;5)检查与维护计划、检查与维护记录。注意事项:按工作标准,具体工作应由安监部做。4.5 通风对应标准:都匀电网县级供电企业通风管理工作标准.doc本标准由都匀供电局安全监察部负责解释。部门工作开展:4.6 生产技术部4.6.1 主任负责组织识别、评估生产区域的空气质量监测点。4.6.2 综合专责负责根据空气质量监测结果及设备、设施对空气
25、质量的要求,制定生产区域通风系统设备设施的配置需求及改进计划。证据:1)通风系统与设备设施清单;2)空气质量监测报告;3)生产区域通风系统设备设施的配置需求及改进计划。注意事项:4.7 照明与能见度对应标准:都匀电网县级供电企业照明与能见度管理工作标准.doc本标准由都匀供电局工会负责解释。部门工作开展:4.8 生产技术部4.8.1 负责照明与能见度检测管理。4.8.2 负责依据照度测量与评估结果,编制照明和能见度改进计划。4.8.3 负责组织实施生产区域、作业环境照明和能见度改进措施。4.8.4 负责生产区域照明设施的维护管理。证据:1)检测记录;2)照明和能见度改进计划;3)生产区域、作业
26、环境照明和能见度改进措施;4)照明设施的维护管理实施记录。注意事项:4.9 建筑物与构筑物对应标准:都匀电网县级供电企业建筑物与构筑物管理工作标准.doc本标准由都匀供电局生产技术部负责解释。部门工作开展:4.10 产技术部4.10.1 建筑物、构筑物管理的归口管理部门。4.10.2 责审核生产区域建筑物、构筑物维修计划,报分管局领导批准后实施。4.10.3 责根据评估结果及日常检查情况,组织制定生产区域建筑物、构筑物维修计划。证据:娄作义1)建筑物、构筑物管理关联的规章制度;2)建筑物、构筑物范围及类别清单;3)委托书、合同、评价表;4)危害辩识和风险评估的一系列表格记录;5)维护计划、控制
27、措施、管理方案、资金计划;6)维护记录、工作进度记录、检查与维护记录、变更和调整记录;7)临时性的建筑物、构筑物建设相关记录、维护与检查记录、拆除记录、延期使用手续相关记录。注意事项:结合我局具体情况按标准开展工作。4.6 人机功效对应标准:都匀电网县级供电企业人机工效管理工作标准.doc部门工作开展:证据:注意事项:4.7 内务管理.doc对应标准:都匀电网县级供电企业内务管理工作标准部门工作开展:证据:注意事项:4.8 消防管理对应标准:都匀电网县级供电企业消防管理工作标.doc部门工作开展:证据:注意事项:4.9 保安系统对应标准:都匀电网县级供电企业保安系统管理标准.doc部门工作开展
28、:证据:注意事项:4.10 用具5.1 安全工器具与个人防护用品对应标准:都匀电网县级供电企业安全工器具与个人防护用品管理工作标准.doc本标准由都匀供电局安全监察部负责解释。部门工作开展:生产技术部综合计划专责负责审核安全工器具及个人防护用品的需求计划,并下达实施计划。证据:注意事项:5.2 手工具对应标准:都匀电网县级供电企业手工具管理工作标准.doc本标准由都匀供电局生产技术部负责解释。部门工作开展:4.1 生产技术部4.1.1 生产技术部是手工具的归口管理部门。4.1.2 主任负责组织审批经各生产部门上报的手工具需求计划。5.1计划管理5.1.1 生产部门每年7月10日之前提出手工具需
29、求计划,报生产技术部。5.1.2 生产技术部对各部门上报的手工具需求计划进行审核,确定是否符合配置需求。5.1.3 对各部门未列入计划的手工具,该部门自行承担采购费用。证据:宋荣冠1)组织上报手工具的文件;2)各部门手工具的汇总表单。注意事项:督促各手工具使用部门建立健全1)手工具检查记录;2)公用手工具借用记录;3)手工具清册。5.3 特种设备对应标准:都匀电网县级供电企业特种设备管理工作标准.doc本标准由都匀供电局生产技术部负责解释。部门工作开展:5.4 生产技术部5.4.1 是特种设备的归口管理部门。5.4.2 主任负责组织审核全局特种设备更新、改造、维护计划。5.4.3 设备专职负责
30、建立全局特种设备、人员清册。5.4.4 设备专职负责组织编制特种设备操作程序。5.4.5 设备专职负责组织编制全局特种设备更新、改造、维护计划。证据:娄作义1)特种设备清册。注意事项:按标准督促特种设备使用部门建立健全特种设备运行检测/检验/维护/保养/故障/事故/缺陷处置记录和特种设备检查记录。5.4测试设备对应标准:都匀电网县级供电企业测试设备管理工作标准.doc本标准由都匀供电局生产技术部负责解释。部门工作开展:4.1 生产技术部4.1.1 是测试设备的归口管理部门4.1.2 各专责负责分别汇总所管辖专业部门的测试设备清册。4.1.3 综合专责负责组织建立全局测试设备清册,督促各部门编制
31、测试设备周期检定计划,并按计划实施;4.1.4 各专责负责组织所管辖专业部门建立测试设备的操作说明书;4.1.5 各专责负责组织所管辖专业部门编写测试设备自校标准;4.1.6 各专责负责组织对测试设备管理要求的依从性进行检查。4.1.7 各专责负责审核所管辖专业范围测试设备的报废申请。4.1.8 各专责负责统计审批各部门需求计划。5.5回顾生产技术部每年对各部门测试设备使用、维护情况进行回顾,并保存记录。证据:罗国强1)测试设备清册;2)测试设备管理的文件体系。注意事项:根据标准,督促各使用部门建立健全1)测试设备清册;2)报废申请单;3)测试设备检查表;4)年测试设备周期检验计划。5.5用电
32、设备对应标准:都匀电网县级供电企业用电设备管理工作标准.doc本标准由都匀供电局安全监察部负责解释。部门工作开展:4.3各部门负责人4.3.1 组织建立并及时更新用电设备清册;4.3.2 组织建立用电设备操作程序;4.3.3 组织对用电设备进行检查、检测、维护、正确使用用电设备。证据:1)用电设备安全检查表;2)用电设备清册。注意事项:5.6 爬梯、平台及脚手架对应标准:都匀电网县级供电企业爬梯、平台及脚手架管理工作标准.doc本标准由都匀供电局安全监察部负责解释。部门工作开展:证据:注意事项:5.7 机动车辆对应标准:都匀电网县级供电企业交通安全和车辆管理标准.doc本标准由都匀供电局保卫部
33、负责解释。部门工作开展:证据:注意事项:6、生产管理6.1 规划与设计对应标准:1) 都匀电网县级供电企业电网规划管理工作标准.doc本工作标准由都匀供电局计划建设部负责解释。部门工作开展:5.3生产技术部1.1.1 本辖区电网规划编制,并对上一级电网规划提出建议。1.1.2 负责编制生产技术专业规划,如:信息规划、二次系统规划、通信发展规划、可靠性规划、检修技改规划等。1.1.3 参与相关供电方案及接入系统方案的研究和会审。1.1.4 负责本辖区电网运行资料及数据、设备参数、电网及设备风险评估报告的收集、汇总。证据1:注意事项:对应标准:2) 供中,局输变用工程可彳件研究管理标准.doc本工
34、作标准由都匀供电局计划建设部负责解释。部门工作开展:4.4生产技术部主任组织、参加审查信息、通信、一次、二次系统工程可行性研究报告。证据2:注意事项:对应标准:3)都匀供电局设计审查管理工作标准.doc本标准由都匀供电局计划建设部解释。部门工作开展:4.4生产技术部4.4.1 主任负责组织参与设计审查,对设计文件中设备技术条件与法律法规、标准要求的符合性以及设备选型在本局的适宜性、先进性、可扩展性的审查工作负责。4.4.2 主任负责组织审查输变配电工程设计方案、污区等级划分、覆冰划分是否合理。证据3:注意事项:6.2. 施工与交接验收对应标准:1)都匀供电局工程施工管理标准.doc本标准由都匀
35、供电局工程建设部负责解释。部门工作开展:4.6生产技术部4.6.1 主任负责组织审查施工技术措施。4.6.2 主任负责组织提出对工程建设的技术要求。4.6.3 主任负责组织从技术角度对施工过程提出注意事项。4.6.4 主任负责组织对施工过程中出现的技术问题提出指导性意见。证据1:兰中遹注意事项:对应标准:2)都匀供用局工程竣工验收管理工作标准.doc本标准由都匀供电局生产技术部负责解释。部门工作开展:检修技改类项目管理部门为生产技术部。3.2项目管理部门5.2.4启委会/项目管理部门接到竣工验收申请后,应立即组织对工程的完成情况、竣工验收所需资料和其他准备工作进行检查,经审查认为具备竣工验收条
36、件后,方可组织竣工验收,并通知相关单位(部门)。证据2:兰中遹1)工程施工与交接验收规章制度2)施工过程控制的检查标准3)质量控制关键点、隐蔽工程以及交接验收标准4)工程施工实施的工作计划5)工程与施工风险评估资料6)施工方案及施工方案审批记录、7)企业、监理单位和施工单位之间明确责任划分的书面文件8)施工实施计划、9)安全技术交底记录10)现场施工安全、质量检查记录11)监理、施工单位检查记录、验收记录12)图纸资料与技术档案交接记录13)交接验收标准14)投产与验收记录15)施工遗留缺陷记录16)已投入运行的设备、设施的安健环功能、质量控制记录与试验数据17)图纸资料与技术档案18)施工现
37、场注意事项:生产技术部应根据所管理项目的情况,依实际收集相关证据。6.3.新设备投运对应标准:都匀供电局新设备投运管理工作标准.doc本标准由都匀供电局生产技术部并负责解释。部门工作开展:4.2生产技术部4.2.1 是新设备投运管理工作的归口管理部门。4.2.2 未成立启委会时,行使启委会职权。4.2.3 主任负责组织编制、审核现场运行规程。4.2.4 主任负责组织审批新设备相关技术规程。4.2.5 主任负责组织新投运项目生产、生活设施准备的审核工作。4.2.6 主任负责组织审核启动方案。证据1:宋荣冠1)新设备启动申请表;2)新设备启动测试记录表;3)新设备启动检查记录表;4)新设备试运行交
38、接检查记录表;5)新设备启动期间发现问题处理记录。注意事项:作为新设备投运归口管理部门,应督促有关部门建立健全以下资料:1)新设备投运管理规章制度。2)新设备投运时的启动方案。3)启动时与启动过程中电网的风险分析、现场操作过程的风险分析和设备接入系统后的风险分析。4)启动方案审批手续。5)新设备接管人员的培训记录。6)结合投运的新设备编制或修订的现场运行规程、图纸、作业指导书等资料。7)针对新投运设备建立或更新的技术档案、台帐。8)结合新设备投运配置的工器具和备品备件。9)针对新设备投运时、投运后的应急处理程序进行的更新。10)在新设备启动过程中进行的检查和试验记录。11)在新设备启动过程中发
39、现问题的登记、报告和处理记录。12)新设备试运行后的交接手续。13)新设备是运行期间的运行状况记录。14)遗留问题记录。15)新设备投运档案。16)应急状态下的处理记录。17)新设备投运一年内的运行记录和缺陷记录。18)新设备投运有关的事故事件报告、调查和处理记录。6.4调度管理对应标准:1)都匀供电局电网信息汇报管理工作标准.doc本标准由都匀供电局电力调度中心负责解释。部门工作开展:4.1 生产技术部4.1.1 是电网信息汇报管理工作归口管理部门;4.1.2 主任负责组织接收和汇总电力调度控制中心上报的电网信息并反馈意见。证据1:注意事项:对应标准:2)都匀供用局调度运行与冷库管理工作标准
40、.doc本标准由都匀供电局调度中心负责解释。部门工作开展:证据2:注意事项:对应标准:3) 都匀供由局小水由调度管理工作标准.doc本标准由都匀供电局调度中心负责解释。部门工作开展:证据3:注意事项:对应标准:4) 都匀供电局电网运行方式管理工作标准.doc本标准由都匀供电局调度中心负责解释。部门工作开展:4.3生产技术部主任负责组织参加年度运行方式的会审,提供编制年度、月运行方式设备技术资料工作。证据4:注意事项:对应标准:5) 都匀供电局继电保护运行管理工作标准.doc本标准由都匀供电局生产技术部负责解释。部门工作开展:5.1 生产技术部5.1.1 是继电保护运行管理工作归口管理部。5.1
41、.2 主任负责组织贯彻执行上级制定的有关继电保护专业技术管理的方针、政策、法规、标准、规程、制度、条例等,负责组织辖区内(包括用户发电厂、变电所)继电保护的运行管理工作,并制定本单位的实施细则。5.1.3 主任负责组织开展所辖范围的继电保护装置各个环节的技术监督工作,发现问题及时分析处理,重大问题如实上报上级继电保护管理机构。5.1.4 主任负责组织开展所辖范围内继电保护专业的日常管理工作,负责组织编制年度工作计划。5.1.5 主任负责组织参加本单位新建、扩建、更新改造工程的设计审查工作,严把继电保护配置及装置的选型关。5.1.6 主任参与制订或修编年度继电保护运行说明。5.1.7 主任负责处
42、理本单位日常继电保护的运行工作。5.1.8 主任负责组织审核新设备启动方案。5.1.9 主任负责参与年度运行方式、应急预案、保电方案的编制。监督有关定值通知单的正确执行。5.1.10 主任负责组织本局所辖电网继电保护专业的安全性评价工作。5.1.11 主任负责执行上级继电保护管理机构交办的其它继电保护专业工作。证据5:娄作义注意事项:本标准职责范围不够明细,执行过程中作为归口管理部门,根据现行专业分工理顺部门关系。对应标准:6)者B匀电网县级供电企业继电保护定值整定与管理.doc本标准由都匀供电局都匀电力调度中心负责解释。部门工作开展:4.4生产技术部4.4.1 主任负责组织相关专业人员依据变
43、压器运行规程、变压器厂家、断路器厂家技术要求确定非电量保护整定值,经本单位总工程师(或生产副局长)批准后送至整定计算人员处。4.4.2 主任负责向继电保护整定计算部门提供继电保护装置软件版本。4.4.3 主任负责提供设备更改资料。证据6:注意事项:对应标准:7)都匀电网县级供电企业电力调度运行人员受令资格管理工作标准.doc部门工作开展:证据7:注意事项:6.5运行与维护对应标准:1)都匀电网县级供电企业变电站运行值班管理工作标准.doc本标准由都匀供电局生产技术部负责解释。部门工作开展:证据1:宋荣冠注意事项:本标准由生产技术部负责管理执行,注意督促有关部门建立健全相关工作内容。对应标准:2
44、)都匀电网县级供电企业巡检与维护管理工作标准.doc本标准由都匀供电局生产技术部负责解释。部门工作开展:4.1 生产技术部4.1.1 是巡检与维护管理工作的归口管理部门4.1.2 主任组织开展巡检与维护相关标准和制度的有效性、充分性、适应性审查工作。4.1.3 主任组织审批变电站设备巡检、维护制度。证据2:田松龄注意事项:对应标准:3) 都匀电网县级供电企业电气操作管理工作标准.doc本标准由都匀供电局生产技术部负责解释。部门工作开展:3.1 生产技术部3.1.1 负责电气操作管理工作的归口管理部门。3.1.2 主任负责组织对操作票执行的技术指导、分析评价。3.1.3 主任每月必须组织抽查班组
45、操作票的执行情况,对存在的问题提出整改意见,并做好记录。证据3:田松龄注意事项:6.6设备管理对应标准:1)者B匀电网县级供电企业设备台帐管理工作标准.doc本标准由都匀供电局生产技术部负责解释。部门工作开展:4.1 生产技术部4.1.1 是设备台帐管理的归口管理部门4.1.2 主任组织审核生产管理信息系统中设备台帐的完整性、正确性。证据1:罗国强我局设备台账。注意事项:对应标准:2)都匀用网具级供曲企业图才资料管理工作标准.doc本标准由都匀供电局局办公室负责解释。部门工作开展:4.3生产技术部4.3.1 各专业主管参与图档资料的审核。证据2:图档资料分发登记记录。注意事项:对应标准:3)
46、都匀电网县级供电企业检修技改管理工作标准.doc本标准由都匀供电局生产技术部负责解释。部门工作开展:4.2生产技术部4.2.1 是项目的归口管理部门。4.2.2 主任负责组织生产类项目的管理、技术监督及指导。4.2.3 主任负责生产类项目设计、监理、施工是否外包的审批。4.2.4 主任负责组织外包部分生产类项目的管理。4.2.5 主任负责组织审查施工“四措”的技术措施部分。4.2.6 主任负责组织生产类项目设备材料供应商的推荐、设备技术条件的审查。4.2.7 主任负责组织全局项目实施进度的监督、统计、检查及考评。4.2.8 主任负责组织审核检修技改工作总结。4.2.9 主任负责组织编制全局检修
47、技改工作总结,做好统计上报工作。4.2.10 主任负责组织全局年度项目立项审查、报批,计划编制及下达。证据3:兰中遹按现行检修技改流程,完善全过程料。注意事项:本标准由生产技术部提出并负责解释,专责应细读标准,按标准完善证据收集。对应标准:4) 都匀电网县级供电企业设备运行状况分析管理工作标准.doc本标准由都匀供电局生产技术部负责解释。部门工作开展:4.1 生产技术部4.1.1 是设备运行状况分析管理工作的归口管理部门。4.1.2 指标、可靠性专责负责组织开展全局电网设备的运行分析工作。证据4:宋荣冠1)年度设备运行分析报告;2)月度设备运行分析报告。注意事项:对应标准:3)都匀由网具级供由
48、模由设备异动管理工作标准.doc本标准由都匀供电局生产技术部负责解释。部门工作开展:4.1 生产技术部4.1.1 是设备异动管理的归口管理部门;4.1.2 主任组织审批设备异动申请;4.1.3 主任组织提出设备异动后拆除设备的处置建议,并协调处置;4.1.4 主任组织审核拆除设备台帐信息变更的完整性、正确性;4.1.5 主任组织将设备异动情况信息书面告知相关部门。证据5:宋荣冠1)设备异动汇总表。注意事项:按该标准,督促设备管理部门建立健全设备异动档案。对应标准:6)都匀电网县级供电企业预防性试验及定检管理工作标准.doc本标准由都匀供电局生产技术部负责解释。部门工作开展:4.1 生产技术部4
49、.1.1 是预试定检工作的归口管理部门。4.1.2 一次专职负责审批一次设备预试计划。4.1.3 二次专职负责审批继电保护设备定检计划(含自动装置和测控装置)。4.1.4 输电专职负责审批输电设备预试计划。4.1.5 各专业专职审核计划汇总后提交一次专职处,由一次专职达下全局预试及定检计划。4.1.6 各专职负责监督所管辖专业试验不合格设备的跟踪监测。4.1.7 二次专职负责审批关口计量关口点负荷线路测控装置交流二次回路工作申请,并告知相关部门。5.2.1生产技术部在每年10月20日前完成全局年度预试及定检计划的审批,并下达年度预安排计划。5.3.6生产技术部在收到关口负荷线路测控装置交流二次
50、回路工作申请后2个工作日内批复。5.3.9预试及定检工作必须使用作业指导书,并严格执行相关专业规程、规定。5.4.3生产技术部在2个工作日之内完成35kV及以上电压等级的试验报告的审批。5.5.3检修班组、运行部门应根据生产技术部要求,对试验定检不合格的设备进行跟踪监测,并及时反馈跟踪监测情况。5.5.2生技部在接到设备试验不合格汇报后,应立即作处置措施和跟踪监测安排。证据6:娄作义1)关口负荷线路统计表;2)年度预试及定检计划。注意事项:跟踪检查本标准执行。对应标准:6)都匀电网县级供电企业输变电设备缺陷管理工作标准.doc本标准由都匀供电局生产技术部负责解释。部门工作开展:4.1 生产技术
51、部4.1.1 是缺陷管理的归口部门。4.1.2 各专业专责分别负责缺陷全过程闭环管理的监督、协调工作,督促相关部门及时消除设备缺陷,提高缺陷处理的及时率和消缺率。4.1.3 主任负责组织处理严重影响主网安全运行的紧急、重大缺陷,并安排各专业专责按要求上报都匀供电局相关部门。4.1.4 各专业专责负责协调解决所管辖专业消缺工作中的问题,审定技术复杂、费用较大的缺陷处理方案,报部门主任审批后执行。4.1.5 主任负责审批所管辖专业缺陷的升降级、让步,对有争议的缺陷进行仲裁。4.1.6 各专业专责负责终止所管辖专业重复上报、填报错误的缺陷。4.1.7 各专业专责负责审批未能按时限处理的所管辖专业紧急
52、、重大缺陷的设备缺陷风险控制措施单,安排资金和计划上报部门主任审批后对缺陷进行处理。4.1.8 各专业专责负责对所管辖专业重大设备缺陷处理的信息进行收集、分析、评价、总结和考核。4.1.9 一次专责负责各专业缺陷的汇总和分析。4.1.10 二次专责负责审批关口计量关口点负荷线路交流二次回路工作申请,并告知相关部门。证据7:宋荣冠1)缺陷处理统计分析记录。注意事项:备注:生产技术部作为设备管理主管部门,应督促各部门完善设备管理,做好以下证据收集工作。1)设备资料台帐管理规章制度。2)运行状况分析管理规章制度。3)检修、试验和技术改造管理的规章制度。4)设备缺陷管理规章制度。5)技术资料、图纸的变
53、更记录。6)设备、设施的技术资料、图纸和运行记录。7)综合与专题运行分析报告。8)设备、设施的运行分析记录及其发布与沟通情况记录。9)设备和设施的年度、月度检修、技术改造、定检、预试计划。10)检修、技术改造、定检、预试实施方案及其审批记录。11)设备风险评估结果的回顾与更新记录。12)设备及备品备件采购记录。13)设备维护、试验、检修、改造与更新记录。14)设备管理流程优化记录。15)设备风险控制计划的制定、回顾与更新记录。16)设备和设施检修、技术改造、定检、预试实施记录。17)作业风险分析记录(或作业工单中体现的风险控制措施)。18)施工方案、工作票、验收记录。19)作业指导书和作业工单。20)安全技术交底记录。21)对设备和设施检修、技术改造、定检、预试进行验收和效果进行评价的记录。22)检修、技术改造、定检、预试计划完成情况评价报告。23)缺陷发现、上报及其处理情况的记录。24)缺陷处理统计分析记录。25)运行值班记录。26)事故、事件调查处理记录。6.7作
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