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文档简介
1、生产车间主任工作职责目的:建立工作职责,明确车间主任工作职权和责任,使车间生产有序进行。应用范围:生产车间。.-厂.二J-I:JIr-.XX丁j-JI;之;F7责任人:车间主任负责本文件的执行,主管副总(生产、质M)负责监督。,广/1jf(I-i内容:1.确保车间生产工作能够按照GMPC件严格执行。IItJf1f飞2 .按照GMpg求起草本部门相关GMPC件。3 .完成本部门的培训工作。4 .按时完成上级领导下达的各项工作任务。5 .配合质M管理部完成与药品相关的风险管理、变更偏差以及预防纠错工作。wI1丁*-j;''!)6 .严格执行公司各项保密制度。/飞、II:;,.,*7
2、31I'i-._;IX7.负责监督厂区卫生状况。I-i8 .根据批生产指令、包装指令合理安排生产、包装,定期进行生产管理、质M管理的检查,GMPM亍情况的检查,确保生产出符合质M标准的均一产品。IItJ1f9 .对产品的各项经济指标、质量指标和安全生产负责。-来源网络10 .定期召开车间技术分析会,收集整理各种合理化建议,提高车间产品质M、努力学习业余知识、不断提高自己的管理水平,对采用新工艺、新设备、新技术提出建设性建议。<Ir/l-,,L士I,丁:-iIJa!11 .负责制定降低成本、节约挖潜、提高经济指标的方案,并组织实施。,11L-._tiIX?12 .配合验证部完成验证
3、方案的实施工作。13 .配合设备动力部对车间内部的设施、设备、公用系统进行正常维护。Itjr1fA14 .配合生产技术部完成样品试制工作。15 .配合生产技术部完成工艺、批生产记录的编制工作。-来源网络16 .定期进行生产现场技术指导,协助各班组解决生产过程中的技术问题,检查各组的生产进度及完成的质M情况。"Ir/1-r,L17 .每月初或根据实际情况检查技术措施落实情况,I.收集士-I<xX整理员工提出的合理化建议提出技改方案,改进影响产品质M的工艺,保证产品质M的稳步提高。311W,_、IX18 .配合QA检查员监督检查车间员工对GMP1关文件的实施情况。19 .配合相关部
4、门拟定新产品试制方案、工艺规程,负责新产品试制各项工作的实施。:i!20 .对所生产产品的质M负责。21.在设备动力部的配合下,负责车间设备管理工作。-来源网络22 .组织制订车间设备安全管理制度和安全操作程序,并监督实施。23 .组织车间员工贯彻执行公司设备使用、维护、保养及备品备件使用管理等方面的规革制度。士"-I-丁jZ/,*"1,一IJ1!24 .配合设备动力部对车间设备进行现场检查、维护、保1I养,以保证设备完好,分析设备运行状况,如发现故障隐患及时处理。25 .配合设备动力部编制车间检修计划,提出大修方案及有关年度、季度的零配件采购计划和设备改进方案。Iii1I26 .配合设备动力部搞好车间仪器、仪表、量具、衡器等的校验工作。27 .每月底对员工进行防火等安全教育和考核,并指导各班组解决有关安全问题。28 .发生设备事故立即组织有关人员进行检修、调查、分析。29 .深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产。30 .积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。31 .对
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