工程质量样板工程汇报材料

1、工程质量样板工程 汇报材料篇一：石方路基样板工程总结报告 样板工程（石方路基填筑）施工总 结一、工程简介三淅高速公路卢氏至西坪段 LXTJ-9 标段，路基工程起讫里程为 K44+200 K50+260,挖方万 m3,其中 挖石方；填方万m3,全部为石方填筑。 我合同段通过观察地形特点,特选择了 K49+450-K49+650 段作为石方路基样板 工程,此区域长 200 米,工程量为填石方约109687m3施工工期为2013年1月10 日-2013年 8 月 30 日。填石路基石料 主要来源于硬质岩路段路基开挖石方， 这些石料均为不易风化的中硬质岩。 二、样板工程目的和内容为保质保量按期完成本合

2、同段内道 路工程施工，通过样板段进行一次施工 工艺研究，优化工序，强化管理，更进 一步总结出路基填筑施工的最佳组合方 式，进行路基碾压工序、遍数；每层材 料的松铺厚度、填料含水率的验证，调 整施工工艺参数，保证路基施工质量。 我项目部将此段路基填筑定为样板工程 进行施工，同时严格报验程序，通过监 理工程师验收合格后， 并及时总结成果， 用于指导同类地质路基填筑大面积施工。 三、质量方针和目标1、管理方针诚信创新永恒，精品人品同在。 2、 质量管理目标工程合格率达到 100%；工程优良率 达到 100%；即：所有工程的一次交验合格率为 100%；单位工程竣工面积的优良率达到 100%。 质量：标

3、段工程交工验收的质量 评定：合格；竣工验收的质量评定：优 良。 四、质量保证体系1、质量保证体系的建立 建立以项目经理为工程质量第一责 任人，项目总工程师为工程质量直接责 任人，以项目总工程师直接领导下的工 程技术、试验、测量三位一体的质量保 证体系。2、质量体系的组成 （1）试验检测 项目经理部设试验室，为试验室配 备与工程任务相适应的仪器、设备，保 证满足工程试验需求；确保每项工程开工前有 标准试验，施工中有试验检查，完工后 有真实、准确、完整的试验资料，以充 分反映结构实体内部质量情况。（2）测量体系项目经理部设立测量队，配备了全 站仪、经纬仪、水准仪，以满足工程需 求。测量队负责本标段

4、控制测量和施工 放样。做到施工前有控制性测量和施工放样，施工中有测量，完工后有成品检 查。3、质量体系的运行（1）通过权威计量部门对试验仪器， 测量仪器等进行校验，使其能够处于良 好的工作状态。收集整理经权威部门签 发的合格证书，并报质检工程师检查验 收，方可使用。（2）材料部门根据工程进度计划要 求，按工程部提供的材料数量、规格、 质量认真落实材料的来源， 进场方式等 在材料进场前必须报请质检工程师、试 验检测人员对材料进行详细试验，符合 质量要求后由质检工程师签发进场许可 证，方可进场。同时，质检工程师对已 进入场地的各种材料，随时进行抽检， 对不合格的材料，由总工程师签发停用 通知书，并

5、制定不合格材料的处置办法。（3）项目总工程师在工程开工前组 织有关人员进行技术交底，使参与施工 的所有人员岗位明确，质量标准明确， 施工程序明确，操作程序明确，防止和 杜绝不合格因素的出现。（4）质检员对施工的全过程采取旁 站或巡查的办法进行检测、监督，及时 纠正施工中的一些错误做法，监督各现 场工程师全过程按施工指导意见或施工 工艺进行施工，防止质量问题发生。（5）对已发生的质量问题，总工程 师与质检工程师汇同有关人员认真分析原因，纠正不正确的施工方法，制定处 理方案，报监理工程师批准，由现场工 程师处置。4、岗位职责 （ 1）工程部 施工准备阶段：根据施工组织设 计，对特殊过程和一般过程的

6、关键工序， 由相应专业技术人员编制施工作业指导 书并由项目总工程师审批后报工程部备 案。施工准备全部完毕，负责确认并填写工程开工报 告，报项目经理批准后报监理工程师。 施工过程阶段：分项工程施工以前，组织各技术部门对每个分项工程确 定关键控制点及其检验、试验要求，经 项目总工程师审批后，负责人向其承担 施工任务下属单位的部门技术人员、管 理人员、工班长进行施工技术交底。（2）质安部 .在项目总工程师的领导下，组织 编制各项质量保证计划，负责对各作业 班组进行技术交底和现场工程的质量控 制。负责对分包商的质量管理实行有效 的全过程监督，并及时同监理进行质量 方面的沟通。 施工准备阶段：所有进场的

7、计量、 检测设备都应由质检工程师组织试验室 和测量队检验其精确程度（自己不能检 验的负责委托有能力的单位进行检验） 做好记录，确保在施工过程中计量、检 测设备处于正常的工作状态和工作环境应满足规定要求 .施工过程阶段：对特殊过程的质量控制：对关键工 序的控制情况进行专项检查，并做好记 录。对工程质量问题按“不合格控制程 序”进行处理，同时做好跟踪验证，确 保其质量达到规定要求。最终产品质量控制：负责组织有关 部门按公路工程质量评定标准进行 分项、分部、单位工程的质量评定，计 算单位工程自检合格率和优良率，确定 单位工程质量评定结论。 .负责对操作人员进行知识和操作能力考核鉴定，坚持执行上岗前的

8、培训 制度，对特殊工种操作人员要持证上岗。 上岗前，由安全员对所有施工人员进行 安全教育和安全技术交底。（3）测量队保留测量记录，负责根据项目规模 大小和工程施工合同的要求，选择配置 相应精度的测量仪器，并负责测量仪器 使用性能可靠性的鉴定，确保测量质量 达到规定要求；施工准备阶段，测量队 负责全线控制点和水准点进行复测和定 线，发现问题与监理单位联系解决，要 做好初测和复测的记录。测量精度及结 果符合规范要求。项目经理部组织机构图（4）试验室.在项目总工程师领导下，负责严 格按照合同文件规定及技术规范、试验 规程要求进行各类原材料检验、过程试 验及各种混合料配合比组成设计和最终 检验。试验室

9、主要技术岗位选择配备相 应资历的技术人员担任。负责根据试验 工作任务与检测技术要求选择适 用的仪器和设备，并对其计量仪器 和装置按照规定进行科学管理确保仪器 在施工过程中的精确度。认真做好试验 和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、 整齐规范、签证齐全。及时向总工程师 和施工技术部门呈送试验检测资料，为 质量动态管理提供依据。施工准备阶段，所有进场的钢筋、水泥、砂石、外加剂等施工材料，都应 由试验室及材料员进行合格验证，对不 符合要求的材料拒收，并做好记录，保 证在施工过程中采购材料的验证及管理 符合要求。（5）物资部 选择合格的供应方，加强进货检验和材料使用过程中的质量检验控制管 理，做好进货

10、检验记录，做好库存物资 管理工作，确保物资使用前不损坏，不 变质。 施工准备阶段：所有进场的施工材料，都应由试验 室及材料员进行合格验证，对不符合要 求的材料拒收，并做好记录，保证在施 工过程中，采购材料的验证及管理符合要求。四、填石路基施工工艺及方法 本样板工程拟投入挖掘机 2 台、推 土机 1 台、压路机 1 台、装载机 1 台， 运输车 6 台等机械进行联合作业，投入 作业工人、管理人员等 20 人，路基采取 分层进行填筑，采用四区段（填筑区段、 整平区段、碾压区段、检验区段、 ）八流 程（准备放样、基底处理、分层填筑、 晾晒洒水、摊铺整平、碾压夯实、检验 签证、路基整型）的方法进行流水

11、作业。 采用挖掘机挖土，推土机配合集土，自 卸车运输，推土机（平地机）整平，振 动压路机碾压的施工方法。（一） 施工准备1. 测量准备：导线点、水准点已布 设完毕，并经监理工程师验收，已具备 开工条件。 2. 试验准备： 填石路基材料 强度试验已完成。3. 工料机准备：工料机已准备充分， 选用的材料系用开挖的石方料， 机 械配 置见进场设备报验单。4. 图纸审核及各项工作交底：开工 前对图纸应认真审核并提出图纸中有疑 问的地方上报领导，经过统一安排上报 驻地办。工程部长要在开工前对每个施 工管理人员及现场施工队伍进行工程施 工技术交底、施工安全交底。测量工程 师负责做好施工放样工作，做好测量记

12、 录。现场技术人员要对测量队施工放样的成果再次进行复核，杜绝篇二：中建四局样板工程 -质量 中建四局样板工程质量考核标准 篇三：工程质量创优规划汇报材料 11新建云桂线站前工程五标段 工程质量创优规划 新建云桂线站前工程五标段项目部 二 0 一 0 年六月 工程质量创优规 为高起点、高标准、高质量地建好 云桂线，推行文明施工，建设标准化工 地。根据云桂路公司关于创建标准化工 地的要求，结合我标段的实际情况，特制定创优规划，具体如下：一、工程概况新建铁路云桂线自 DK291+420 处进入云南境内，经过文山州的富宁县、广南县和丘北县；与弥勒县江边街附近跨 南盘江，经弥勒县后进入昆明的石林县， 在

13、宜良南侧设昆明南站，之后引入昆明 枢纽。本标段位于丘北县，起讫里程为 工程数量：标段全长，路基土石方万方DK539+120DK598+340，全长。主要/, 桥梁 /14 座，隧道 36813m/9 座。、质量理念 终身负责、不留缺憾、质量方针以人为本，诚信守约，顾客满意，优质高效，追求卓越。 四、质量目标工程质量达到国家及铁道部质量验 收标准，全面满足设计开通速度及运营 需要，单位工程一次验收合格率 100；实现主体工程零缺陷； 杜绝一切质 量事故： 工程确保部优，争创国优。 五、 创优规划目标本合同段综合工程质量确保达到部 级优质工程标准 , 争创国家级优质工程。 其中，德基一号隧道、竹庆

14、一号隧道、 扎营山隧道、六郎隧道、对门山隧道争创国家级优质工程，单 位工程均争创云桂线优质样板工程。云桂铁路（云南段）战前工程五标 段工程创优规化一览表六、质量保证措施质量管理模式，使各项工程均处于受控 状态。各部门严格执行质量自控体系 里的职责分工，加强施工管理，做到管 理规范化、操作标准化、施工程序化， 以优质的工作质量保证优质的工程质 量。2、建立健全质量管理机构和质量保 证体系建立质量管理机构，成立以项目部 经理为组长，副经理、总工为副组长， 各部门领导为成员的创优领导小组，项 目部设专职质检员 1 名，每个项目设专 职质检员 1 名，每个工程队设专职质检 员 1 名，每个工班设兼职质

15、检员 1 名。按照创优规划和措施，实行责任制，把 创优目标层层分解，落实到人，实行创 优检查分析评比制度，开展创优竞赛活 动，做到月有检查分析、季有质量评比、 年有总结奖惩。建立质量保证体系，层层把关，责 任到人。明确项目部经理是质量的第一 责任人，各级主管是具体分管工点的质 量责任人。项目部及架子队配备专职质 检人员，工班设兼职质检员，建立自上 而下的质量保证体系，搞好质量教育， 对施工人员进行施工技能和质量意识的 培训和教育，形成“层层抓质量，人人 重视质量”的良好氛围。强化全面质量 管理，认真制订并落实与工程质量有关的各职能部门的工作职责完善质量内控标准和制度。编制项 目部质量内控标准，

16、制订质量工作程序 及工程质量奖惩办法；同时编制完善 “施工技术、验工计价、工程调度、工 程试验、机械设备及物资供应”等管理 办法。技术部门应把好图纸关和测量关， 严格技术交底和复核制度，健全技术岗 位责任制，把各项技术工作落到实处。强化技术质量培训，不断提高全员 质量意识和业务素质。 强化施工过程控 制。坚持技术干部跟班作业制度，建立 工程开工报告制度；实行工程质量一票否决制 度；“三不”交接制度：本工序未经检 验不交接，检验不合格不交接，检验合 格记录未签字不交接；“五不”施工制 度：开工报告未经批复不准施工，原材 料未经检验合格不准施工，桩橛位置不 清楚不准施工，未进行技术交底不准施 工，

17、隐蔽工程未经检验签证不准施工。 同时坚持测量换手复核制、三检制、挂 牌制、质量不定期检查制、工程例会制、 奖罚制等行之有效的制度，使工程质量 始终处于受控状态，达到所施工的工程 的每一环节都有标识，可追溯性好。实行物资、设备采购供应责任制， 把好进货和验收质量关，收货时对材料 和设备进行严格的质量检查验收，拒绝 接收不符合要求的材料和设备。 严格计量测试工作，坚持测量复核 制度和换手复核制度，严把材料关，按 规定对原材料、半成品、成品进行检验 和试验，杜绝不合格产品进场。工程用 所有混凝土、砂浆均采用自动计量拌合 站拌制。积极推广应用“四新”技术成果， 开展科技攻关。针对重难点工程和关键 工序，成立 QC 小组进行攻关，不断提 高工程质量。项目部成立 QC 小组 ,主要 攻关路基岩溶处理 ;一项目成立 QC 小 组：岩溶处理、桩基溶洞处理。二项 目成立 QC