生产部年度部门目标管理表

1、工作部门上级主管目标执行人2002年度部门目标管理表生产部总经理经理编号：QC-02-01版号：A0NO目标（,项:目及数值）重要性工作计划：M工作进度（月）目标达成率计算公式（方法）提供工作条件1346791012合同51.加强生产计戈U落实，并适当季计划100100100100完成合同数量1.有格Q-合而够元1成率0%当保持一定库存满度实绩有效合同计划的产生技10足顾客要计数量术人0%求。1X100%员。2.加强外购实2.有符3.件、外协件的配套采购和储存足够的备料。努力提高全员操作技能和工绩3.合要求而较先进的设备、工具等。有适4.作效率。做好设备保养提高设备利用宜工环和的作境厂率。4.

2、及L各门大协配O房没有部的力助合一1.加强产品计9999抽检产1.有标次30%生产过程质量的监视和控制。加强全员当季度划6567品合格准范规2性实数及样依和合绩抽检广品总数图为据格率2.累邸计划96%质量意识和提高工作操作技能。3 .落实检验人员责任确保产品质量。4 .做好操作员“自检”和“互检”工作。5 .基层领导和专职检验人员要局度重视质量。实绩X100%职>0规的术艺质要及它门九各规的程产监和量<0检助求专质有定技工和量求其部协有种定过及品视测要N$编制：审核：批准:万目，标；（项'目及数值）重要性工作计划仔U工作进度（月）目标达成率计算公式（方法）提供工作条件计划,

3、369123设备完好201.抓好日常的维护保养，确季计划96969696本季度生产设备完1.有设备维护保养率98%保设备完好。2.问题及时维实绩好台数本季度设制度和计戈上0修及时排除故障。计划备运转总台日数2.配有固定的设备3.对操作员进行教育培训，累实绩X100%保养、维修专职人员。自觉地保养和爱护设备。4.严格执行设备管理要求的规定。实绩3.每天有操作员的基本维护和保养。编制:审核:所属部门：生产部职位/岗位：经理直属主管：总经理编号：本职/岗位工作职责工作时间须注意事项和要求职务第一代表人编号：QC0202版号：A0NO:批准:1 .认真执行本企业各项规章制度，认真执行领导的指示和要求。

4、2 .协助总经理搞好经营生产活动，搞好生产调度和平衡工作。3 .以生产经营为中心，协调好各部门关系，重视产品质量，发现问题及时分析和处理解决。4 .加强设备保养和环境管理，做到安全文明生产，对设备和环境定期检查。5 .对生产人员的技能和质量意识培训。6 .组织领导各车间的各项和相关工作。每天每天每天两周随时每天1 .经常向上级主管汇报生产进度和质量情况。2 .确实做到生产过程中的物料、进度、质量、设备等各项控制。3 .加强对全员的质量意识教育培训，树立起“在质量达标的前提卜，提高工作效率”。4 .监视和指导所有生产人员安全生产及各项安全规章制度。5 .保持与相关部门的沟通和协作。6 .对相关工

5、人的操作技能和技巧进行培训。编制：审核：批准：所属部门：生产部职位/岗位：生产部副经理直属主管：经理编号：本职/岗位工作职责工作时间须注意事项和要求职务第一代表人编号：QC0202版号：A0NO:所属部门：生产部职位/岗位：班组长直属主管：生产部副经理编号：本职/岗位工作职责工作时间须注意事项和要求职务第一代表人编号：QC0202版号：A0NO:1 .在生产部经理的统一领导下，主要负责车间 的生产、技术、质量、安全等全面工作。2 .重点抓好生产计划、生产工艺、产品质量、 节约材料能源及安全生产。3 .负责监督和指导要求进行生产。4 .对于违反工艺、图纸和质量要求的工序岗位, 有权纠正，并对违者

6、进行批评、教育、甚至 处罚。5 .负责本车间的各项工作，安排和组织生产， 提高工作效率和产品质量。6 .负责对本车间的员工进行相关质量意识、操 作技能和工作技巧的培训工作。7 .负责对不合格品（项）的评审讨论，纠正及 处理、协调车间各班组之间的工作。8 .组织本车间全体员工学习、理解质量管理体 系中的相关文件，并督导实施，做好记录。9 .经常向上级请示、汇报工作，并负责与生产、 质管、技术、供销等部门联络和沟通。编制：随时1.不断努力学习，提高自身的每天技术水平、领导能力及综合每天素质。随时2.带头遵守国家法律法令和公随时司规章及车间制度。定期3.认真带头学习、理解ISO9000随时国际标准质

7、量体系文件，确定期保在产品实现过程中有效实随时施。4.随时组织班组员工进行生产、技术、工作方法和ISO9000标准文件的学习。5.严格管理好车间的各项工作，确保生产、工艺、质量、安全各项工作有人管，有人抓，并出成效。6.协助生产部经理努力实现公司的目标和部门目标。审核：批准:所属部门：生产部职位/岗位：组长直属主管：班长编号：本职/岗位工作职责工作时间须注意事项和要求职务第一代表人编号：QC0202版号：A0NO:1 .自觉服从生产部及车间负责人的安排和领 导，积极协助副经理做好相关工作。2 .领导组织全班的各项日常工作及生产安排， 并随时主动向副经理请示汇报。3 .带头学习、理解质量管理体系

8、文件和相关技 术标准，规范等，按文件要求实施。4 .指导和监督本班组全员的各项工作，穿戴好 安全劳保防护用品，让各工序安全生产及产 品均合格。5 .带领全组员工加强对设备、工具的管理及现 场整洁。6 .重点指导、带领员工抓好产品质量的同时， 须提高工作效率。7 .随时监控生产过程，督促操作员工做好“自 检、互检和复检”工作，确保各工序生产的 产品均为合格品。8 .不断教育员工，节约材料和能源，努力降低 成本，提高企业经济效益。随时1.要带头遵守法规法纪及公每天司、车间的各项规章制度。随时2.要认真学习质量管理体系文随时件和有关技术工艺文件，特定期别是有关标准、规范、指导随时书。随时3.随时都按

9、相关文件实施，并随时4.监督员工做好相关质量记 录。随时注意抓好本班组全体员 工的思想工作，激励他们努 力勤奋工作。5.工作既要大胆，又要谨慎， 有失误时敢于承认，并及时 纠正。6.调动全班员工的积极性，把 各项工作都做好，善于制止 不良风气，伸张优良行为。编制:审核:批准:1.协助班长组织好全班的生产计划，安排各岗位工人的日常工作。2,负责本组的材料领用及管理，各项安全工作的监督实施。3 .负责本组工时、材料、工资、成本等各种统计报表工作。4 .负责本组的设备管理和日常保养，并协助电器工程师做好设备的维护保养及管理工作。5 .负责本组的工具、用具、劳保品的管理及监督工作。6 .协助班长抓好生

10、产进度及产品质量，指导各岗位、工序的自主检验及互相检验工作。7 .协助班长组织本组人员学习实施ISO9000标准的各相关义件，并做好各相关质量记录。8 .当班长缺位时，主动组织全班组的生产及日常工作，营造团队协作精神。每天随时随时随时每天每天随时随时1 .自觉遵守国家法律法令和公司、车间的各种规章制度。2 .严格要求自己，不断学习、不断进步。3 .努力学习业务知识，钻研技术，不断提高工作技能和管理水平。4 .须认真学习，深刻理解质量管理体系相关文件，重点带领全组按文件要求实施J05 .协助班长抓好广量、质量，格好材料、工具、设备等各项管理。6 .营造团队协作精神，发挥突击队快速完成任务的作用。

11、编制：审核：批准:编号：QC0202版号：A0NO:所属部门：生产部职位/岗位：电工直属主管：生产部副经理编号：本职/岗位工作职责工作时间须注意事项和要求职务第一代表人1 .钻研科学技术知识，提高自己专业知识和技术业务水平。2 .遵守企业各项规章制度，服从领导安排，认真完成各项生产任务。3 .以生产经营为中心，及时排除生产过程中设备、电器故障，为生产经营服好务。4 .提高服务质量，随叫随到，满足生产的要求。5 .加强电器设备安全监督、检查，做到安全生产，确保公司设施和人生安全。每天每天每天每天每月1 .检查设备电器时应关掉电源，两人同时作业时应互相沟通。2 .对公司的电气设备，电源情况进行勤查

12、、勤修。3 .做好值班工作，随时保证生产用电。编制：审核：批准:岗位职责所属部门：生产车1可职位/岗位:操作工直属主管：生产部副经理编号：本职/岗位工作职责工作时间须注意事项和要求职务第一代表人编号：QC0202版号：A0NO:1 .努力学习科学技术知识，不断提高自己专业知识和技术业务水平。2 .遵守公司各项规章制度，服从领导安排，认真完成各项生产任务。3 .遵守本工种操作的机械设备操作规程，搞好环境卫生，做到安全文明生产。4 .遵守工艺规程，重视产品质量，满足产品和顾客要求。5 .爱护所使用设备和工装及工模具。随时随时随时随时随时1 .穿戴好防护用品。2 .每天工作完后清除铁屑及废料。3 .

13、材料及工件堆放整齐。4 .量具按规定进行检定。5 .自觉保持自己工作区及周围环境卫生。编制：审核：批准:岗位职责所属部门：生产车1可职位/岗位:怫焊工直属主管：生产部副经理编号：本职/岗位工作职责工作时间须注意事项和要求职务第一代表人编号：QC0202版号：A0NO:1 .学习先进科学知识，提高自己专业知识和技术业务水平。2 .遵守企业各项规章制度，服从领导安排，认真完成各项生产任务。3 .遵守本工种操作规程，保养好自己操作的机械设备，搞好环境卫生，做到文明安全生产。4 .遵守工艺义件制度，重视产品质量，满足产品和顾客要求。5 .使用易燃气体，保持规定距离。6 .爱护生产设备及自己使用的工具。

14、全年全年全年全年全年1 .穿戴好防护用品，遵守用电安全。2 .局空作业应止确使用安全带。3 .露天作业下班后应对焊机采取遮雨措施，收好焊把线。4 .工作前检查工艺文件要求，正确使用所用焊条。5 .氧气瓶、乙快气用完后，送到指定的地方存放。编制：审核：批准:岗位职责所属部门：生产车1可职位/岗位：防腐、喷涂直属主管：生产部副经理编号：本职/岗位工作职责工作时间须注意事项和要求职务第一代表人编号：QC0202版号：A0NO:随时 随时 随时 随时 随时 每月1 .注意安全生产，严禁在喷涂房吸烟或使用明火，加强对易燃易爆物品的保管使用，消除不安全隐患。2 .经常清洗喷涂工具、设备，除去漆壳、漆膜，正确使用烘箱、通风设备、空气、压缩机，对设备发现有异常应及时报告有关人员，待解决后方能继续使用。3 .不得擅自离开工作岗位，下班时应关闭关断所有电源，解除空气压缩系统的负荷。4 .根据产品数量，适量配料，以减少浪费