建筑工程EPC总承包施工质量创优策划

1、建筑工程 EPC 总承包施工质量创优策划1.1 工程质量创优目标 争创：中国建筑工程鲁班奖。1.2 工程质量创优的组织体系技术中心深技质化术量设部安计全部部生产中心计 划 协 调 部工程部机 电 部商务中心成物本流合采约购部部钢 结 构 组通 风 空 调 组给 排 水 组现 场 管 理 组工程质量创优组织体系1.3质量管理保证措施和制度1.1.1 质量保证措施1. 成立以项目经理为首的项目质保体系， 明确各个部门的职 责权限和各个环节的质量控制措施。在施工过程中树立质量 管理人员的权威性，使质量保证体系能够正常、有序运行。2. 全员质量意识培训： 增强全体员工的质量意识是创 “过程 精品”的首

2、要措施，项目部将组织人员到外单位的创优项目 学习观摩，将各项好的经验，有效作法引入本项目管理中。 每周进行质量讲评，真正做到“学规范、练队伍、造人才、 立规矩、撒种子、创信誉”，使每个员工和外施队管理人员 都能提高施工管理水平，努力消除质量通病。1. 加强质量预控和质量策划， 工程正式施工之前从施工组织 设计、专项方案到技术交底，都结合本工程的实际情况，提 出有针对性的措施、要求。4. 重点控制工艺设计，加强过程控制，制定详细的检验和 试验计划 ，明确进货、 过程及最终检验和试验的控制要点。5. 加强对劳务层的选择和管理工作， 使用整建制队伍， 加强 对劳务队伍的教育培训。6. 在施工过程中，

3、本投标人坚持“方案先行，样板引路”的 原则，对操作方法、质量要求及成品保护等关键环节进行控 制，按照方案做出样板段。在大面积施工中，严格按样板段 所确定的标准进行施工，保证施工质量。7. 经理部根据工程特点制定各项成品保护措施， 每个检验批 完成后及时落实，避免造成不必要的返修和浪费。8. 在工程质量管理方面， 保持和业主、 监理进行经常性的质量信息沟通，通过各方面信息的反馈达到工程质量的提高。1.1.2 质量管理制度坚持本投标人长期贯彻行之有效的系列管理制度，为实现质 量目标提供制度和组织保证。1. 审核分供方管理体系开工前，分供方上报其管理体系和人员组成，总包项目部部 门以上负责人和专项负

4、责人共同审核分供方管理体系，对其 管理体系中存在的漏洞提出修改意见，责令其修改。对分供 方中的管理人员由部门负责人和专项负责人进行考察，经过 一段时间的考察，专项负责人有权要求分供方更换其中不满 足管理要求的人员。2. 三检制三检制：即自检、互检、专检。总包方要求分供方在管理体 系中建立三检制。自检：每道工序完成后，由分供方工长组 织作业层进行自检并填写自检记录，符合要求后送分供方专 职质量检查员进行复核。互检：分供方工长组织同工种的几 个外施队班组之间进行互相观摩评比，通过互检在外施队之 间形成质量竞争局面。专检：分供方专职质量检查员负责，严格按照长城杯标准对 自检记录进行复核，确定实物质量

5、达到了要求后方可报总包 方专项负责人进行验收。通过在分供方中建立三检制度，使分供方确实对自己的产品 进行第一次检查；使分供方质检员能做到对自己负责，对产 品质量负责， 对总包方负责； 使每一道工序都有人严格把关， 及时发现问题，及时解决问题，同时提高一次验收合格率。1. 质量奖罚制作为对三检制的支持，项目部将制定质量奖罚制度。专项负 责人在日常工作中有权对分供方进行奖励与处罚。奖励在质 量管理中责任心强、管理水平高的个人，对总包验收一次不 合格，以及重复出现质量问题、质量通病的施工班组、施工 队伍进行处罚。质量奖罚制使分包方作业班组、个人和管理 人员人人争当先进，努力提高个人水平，有效的提高产

6、品质 量。4. 质量例会制度每周项目部召开质量例会，项目部部门以上负责人、专项负 责人和分供方负责人参加。会上宣读本周的奖罚事件，并对 本周的产品质量进行总结，提出须改进的部位，共同商议改 进措施。5. 施工方案讨论策划和技术交底制 在方案策划和各分项工程技术交底时均由各专项负责人组 织、召集分供方工长召开专题会议，共同商讨施工方法，确 定施工工艺，明确质量控制要点，学习质量标准。分项工程 施工前由专项负责人负责向施工班组做技术交底，明确操作 工艺和控制要点。6. 首段施工样板制 施工中严格执行“首段施工样板制”，将每个分项工程的第 一个流水段作为施工样板，对其严格控制，验收后通知各作 业班组

7、学习，使作业人员明确质量标准，保证工序的良好开 端。7. 重要工序申请制 对于混凝土浇筑、竖向结构合模、模板拆除、保温解除等重 要工序实行申请制度。混凝土浇筑，竖向结构合模前须由专 项负责人和机电部门在申请单上汇签后方可向监理申报；模 板拆除须由专项负责人根据同条件试块试压报告结果，签发 模板拆除申请；保温拆除由专项负责人根据成熟度计算和临 界强度试块试压报告签发解除保温申请。1.4 专项质量保证措施1.4.1 地下防水工程施工中对防水混凝土的密实、卷材基层处理、基层含水率、 附加层施工和节点做法、卷材铺贴质量、成品保护等进行控 制。基层的平整度是防水卷材施工的关键环节，为此本投标人在 浇筑混

8、凝土后先用刮杠刮平两次，再用铁抹子压平，保证基 层的平整度。在基层含水率符合要求后，对基层进行彻底清 扫，保证了卷材与基层的粘结效果。 本投标人将节点做法和附加层施工作为一道专门工序进行 控制：阴阳角圆弧由专项工长指挥专人进行抹灰处理，质量 员对上述部位进行 100验收； 附加层施工严格按交底施工， 并严格进行“三检”。1.4.2 钢筋工程1. 材料采购 钢筋及钢套筒等材料采购，严格对分供方进行考核和评价， 选择质量稳定、信誉好的分供方；材料质量在满足有关国家 标准的基础上，还满足 GB50204-2002 混凝土结构工程施 工质量验收规范关于抗震结构的力学性能要求。在采购钢 筋前须取得本投标

9、人材料部门对供应来源的批准，所有购买 钢筋的原厂材质证明必须齐全。2. 钢筋加工 钢筋加工及施工时将根据设计要求和有关规范编制钢筋工 程施工方案 ，明确钢筋后台加工、 现场钢筋接头、 保护层、 垫块等具体做法和相关的质量控制方法。所有加工严格按钢 筋翻详图纸执行。加工后的钢筋须经质检人员抽样检查，检 查应包括： 钢筋规格、尺寸、钢筋是否平直、无局部曲折、钢筋的弯钩 角度、平直长度，以及加工尺寸误差是否满足北京市结构长 城杯标准中有关钢筋加工允许偏差的规定。钢筋加工检查合 格后方可进入现场施工作业面绑扎。1. 钢筋工程质量控制措施1) 严把钢筋进场关。 凡是进场的钢筋原材均按试验规定抽样 进行复试，复试结果必须经监理审查批准。2) 严把审图关。 派有经验的技术人员进行审图和钢筋翻样工 作。对梁柱接头、钢骨梁柱节点等钢筋过密区域进行放样， 提前采取措施。3) 坚持钢筋绑扎结构创优“七不准”和“五不验”原则七不 准原则：(1) 混凝土接槎未清到露出石子，不准绑扎钢筋；(2) 钢筋污染未清净，不准绑扎钢筋；(3) 放线工未弹线，不准绑扎钢筋；(4) 未检查钢筋定位情况，不准绑扎钢