2022年提高管理能力之拓展心得_第1页
2022年提高管理能力之拓展心得_第2页
2022年提高管理能力之拓展心得_第3页
2022年提高管理能力之拓展心得_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、高品质文档2022年提高管理能力之拓展心得 通过参与了公司为期5天的管理力量与素养提升班第二期的学习、争论和拓展训练,使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性,同时也学会了如何突破自己心理的极限,可以说是一次特别难得的经受。提高了自己面对困难却能坚忍不拔进行究竟的决心,更珍贵的是熬炼了自己的胆识,也克服了自己惯性思维模式,启迪了新的思路,增加了自己战胜困难,做好本职工作的信念和决心,引发了自己的深深思索,使我受益匪浅,下面就本次的学习谈几点体会: 一、管理的核心就是沟通,高层管理就是人本管理 通过授课老师细心的讲解,我深刻的熟悉到沟通的重要性,因为人是第一生产力在不同岗位上的人,只要思

2、想统一了,就能充分发挥其主观能动性,调动并开发他们的潜能,就没有战胜不了的困难,就能制造一流的业绩。沟通是做人思想工作(人本管理)的基本途径和方法。做为一个管理者不但要学会如何沟通,而且要擅长沟通。要保持领导与职工、职工与企业之间常常性、持续性和有效深度双向的沟通,使职工知已知彼,动态把握自己在团体行动网络中的坐标,从而消退不良心情和不必要内耗。这样,才能劲住一处使,汗往一处流,才能制造一个良好的工作氛围。感觉到我们现有的管理要注意识人、看人、选人、用人和留人5个环节。现阶段的人力资源管理要从传统的人事管理向以人为本,服务人的需要和开发人的潜能转变。 二、做事要有周详的方案和正确的方法 一个好

3、的方案和决策可以使工作实施起来事半功倍,也可以使工作有步骤的进行,因此在进行任何一项工作前,都应当对该工作的实施方案进行论证,以削减在实施过程中消失的偏差和失误。而在这一论证过程中,必不行少是团队成员的群策群力,鼎力相助。这样最终成型的方案是集体才智的结晶,是大家共同努力的成果,才能使团队每个人在工作中都能按方案办事,工作才能顺当圆满的完成 周密的工作方案对明确方向、规范行为、指导实践、完成任务将起到重要作用。假如开展一项工作,实施一项工程,没有一个周密的方案,就会受到挫则,甚至失败。阅历告诫我们制定工作方案时必需把问题想到前面,充分估量到可能遇到的问题,不能等消失问题后才坐下来讨论对策,这样

4、既使能准时订正偏差,也会受到损失,错过良机。 这在培训中得到了剧烈的体现,假如没有好的任务规划,单凭蛮力和汗水是不行能有好的结果的 三、强化团队意识,分散团队力气 随着社会的进展,靠一个人完成全部任务的可能性已是微乎其微,由此,团队整体的效率就显得极其重要。保持整个团队的最佳状态,使其成为一个无坚不摧的战斗团体,必需增进彼此的了解和加强相互之间的信任感。这次拓展训练项目的支配和设计在这方面的努力每个人都深有体会,由此应用到详细的工作中,团队中相互的协作效率和质量都会有很大的提高。 俗话说“人心齐、泰山移”,团结就是力气。没有分散力的团队就没有竞争力。毕业墙,是我们此次拓展训练中全部参训队员要共

5、同努力完成的最终一项挑战,但凡身临其境的人,都能感觉到一股无形的奇妙力气。 通过本次拓展训练,使我深刻的熟悉到假如没有团队精神,这次的全部训练项目就无法完成。假如一个团队的组成人员各行其是、我行我素、自私自利、违法乱纪,势必一盘散沙,工作就很难出成果。相反,团队的全部成员人人都以事业为重、关怀集体、顾全大局、团结全都、齐心协力,就能形成一支无坚不摧的团队。当这个团队面临艰难任务或遇到困难时就能坚决信念,同舟共济,在惊涛骇浪面前就能无所畏惧,就能完成别人认为无法完成的任务,就能顺当地到达成功的彼岸。 此次要有强有力的执行,没有任何借口,是保证每项工作按方案顺当完成的保证。在拓展训练的全过程中,全

6、部的队员都为团队完成各项竞赛贡献了自己的力气,发挥了重要作用。正是由于大家严格要求自己,注意了细节,克服各种困难,严格根据既定方案执行,才顺当地完成了各项任务。 通过拓展训练,不仅锻练了身体,同时也学习了在人生和职场的方方面面。特殊喜爱陈教官对拓展训练的定义,拓展训练是户外体验式地学习。不是口授式地学习,而是在实践中团队集体的参加与学习,使我们从其中所学习的内容更能有利于我们运用在今后的生活与工作中。 过去的我只知道可以去做能够做到的,现在的我才知道有了团队就有了顽强,我还可以去做许多想都想不到的事情;过去的我只知道团队需要自己去奉献,现在的我知道了自己是多么的需要团队的支持与鼓舞;过去的我只

7、想要得到团队的信任,现在的我才知道信任团队更加重要。由此,拓展到一个组织,整个社会,它不仅需要优秀的人才,更需要这些人才的优势互补、亲密合作,只有这样才能走向胜利,才能达到1+1大于2的结果。 四、有力的领导和强有力的执行力是确保各项工作顺当完成的保证 在任务实施的过程中,团队中成员为了目标的完成各抒己见,群策群力。但是也会消失为了坚持自己的观点而争吵不下,这时候就需要团队的领导来决策,他的决策能使团队以一个声音说话,以相同步调行动,团队合作的过程中必需只能有一个指令来调配。所以有力领导也是任务能够贯彻落实的有力保障。 强有力的执行,没有任何借口,是保证每项工作按方案顺当完成的保证。这次培训的全过程中,全部的队员都为团队完成各项竞赛贡献了自己的力气,发挥了重要作用。正是由于大家严格要求自己,注意了细节,克服各种困难,严格根据既定方案执行,才顺当地完成了各项任务。 五天的培训很快结束了,但从培训中的所思所悟,将是我一生受用的财宝。培训中,每一节课、每一个个项目都无时无刻不在诠释着团队合作的理念。每一个活动的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论