社联日常工作考核标准

1、河北农业大学学生社团联合会干事工作考核标准（试行）1、 考核目的：为更好提升干事工作效率，提高干事的责任心和积极性，现决定对社联大一干事进行定期工作考核。2、 考核时间：从11月19日起考核正式开始，每两周将结果汇总一次。三、考核细则：（一）客观分项（满分为30-50分）1、值班情况：满分10分。值班情况每周统计一次，每两周在办公室公示一次。旷班一次扣5分，迟到一次扣3分、请假一次扣2分。2、会议参加情况：基础分值15分。包括各部例会及全体大会，各部例会缺勤一次扣2分，全体大会缺勤一次扣5分。3、活动参与度：单次活动计5分。参与活动并签到有成绩；若考核时段内没有活动举行，则该项不计分。4、突出

2、贡献：满分5分。若该项加分，副部长必须在备注中说明理由，经审核后方可加分。（二）主观分项1、副部长评分。（1）计算方法：各副部长每人在本部内选出2-4名工作优秀的干事，具体名额根据部内人数确定，即占本部大一人数20%。5名副部长的部室每位副部长一票2分，4名副部长的部室每位副部长1票分。（2）大二副部长投票标准：有责任心，态度端正，文明礼貌，尊敬老师和学长学姐。部内工作掌握熟练，参与社联活动积极。值班的旷班、请假、迟到等情况较少，全体大会、各部例会出勤率较高。2、部内干事互评。各部内每人选出2-4名工作优秀、表现积极、人际关系处理得当的本部干事，一票1分，具体名额根据部内人数确定，即占本部大一

3、人数20%。三、备注：1、本考核标准不采取满分制。2、各项结果均交予组织部进行汇总整理，部分考核结果将在办公室公告栏公示，成绩整体由高到低排列，并交予老师留底。河北农业大学学生社团联合会2012年11月19日河北农业大学学生社团联合会副部长工作考核标准（试行）一、考核目的：为使各副部长树立责任和危机意识、提高工作积极性、提升工作效率，带领本部干事更好的完成工作，确实起到承上启下的作用，现决定对各副部长进行定期工作成绩考核。二、考核时间：从11月19日起考核正式开始，每两周将结果汇总一次。三、考核细则：（一）客观分项（满分为30-50分）1、值班情况；满分10分。值班情况每周统计一次，每两周在办

4、公室公示一次。旷班一次扣5分，迟到一次扣3分、请假一次扣2分。2、会议参加情况：基础分值20分。包括各部室每周例会、周日大二例会及全体大会。无故缺席一次扣5分；请假一次扣3分。3、活动参与度：单次活动计5分。参与活动并签到有成绩；若考核时段内没有活动举行，则该项不计分。4、突出贡献：满分5分。若该项加分，由主席团或各部部长在备注中说明理由，经审核后方可加分。（二）主观分项1、主席团及各部部长评分。（1）计算方法：每两周大二例会时，由各副部长进行简短的两周工作总结，主要叙述自己这两周的工作内容及从中吸取的经验、教训。各大三各执委据此每人选择10名工作积极、表现优秀的副部长。主席每票3分，副主席每

5、票2分，外部部长每票1分，本部部长每票分。（2）大三执委投票标准：有责任心，态度端正，能够有大局意识，高效完成大三执委交代的工作，主动为大三执委分忧解难。能够及时高效完成本部门工作，并监督、引导大一干事做好各项工作，积极培养干事。能积极和其他部门进行及时沟通交流并配合各部门工作。大二例会、各部例会、值班以及社联内部活动出勤情况较好。2、副部长互评。（1）互评办法：每两周大二例会时，由各副部长进行简短的两周工作总结，各副部长据此互评，每人选8名工作积极表现优秀的副部长，每票分。（2）互评标准：能够对这两周工作进行客观真实总结，对待问题有自己正确的处理方法。有自己真实感想，说出自己工作的经验教训。

6、思路清晰，逻辑严谨。三、备注：1、本考核标准不采取满分制。2、各项结果均交予组织部进行汇总整理，考核结果将在办公室公告栏公示，成绩整体由高到低排列，并交予老师留底。河北农业大学学生社团联合会2012年11月19日学期末汇总办法及奖惩制度（试行）一、学期末汇总办法：每学期末，由组织部将本学期每人的各次考核分数进行汇总，并计算平均分得出每位干事、副部长本学期最终考核成绩。二、奖励制度：学期末考核成绩汇总并公示之后，取副部长及干事前10%评定为优秀，成绩优秀者在全体大会进行表扬并颁发荣誉证书，并在全体大会上作工作汇报。三、惩罚制度：学期末考核成绩汇总并公示之后，取副部长最末10%及干事最末5%，评定为不合格，实行末位淘汰制。四、附注