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文档简介
1、*县妇联巾帼家政服务培训中心评估自查报告中心成立以来,在上级党委政府和人事劳动部门的正确指导下,对比XX市民办培训机构教学管理质量评估细则中考评内容与标准进行了仔细自查,通过以评促改,以评促建,全面落实各项评估指导,通过自我评估建立和完善了顺应工作需要的工作机制,分析出了我校的优势和特色,更找出了差距与缺乏,扬长补短,再接再励,坚持社会主义办学方向,仔细贯彻实施民办教育促进法和民办教育促进法实施条例,全面落实省厅公布的民办职业培训学校设置标准(试行),和XX市民办培训机构教学管理纲要(试行),使我校的办学水平再上一个新台阶,为提高劳动者职业技能和劳动就业效劳。现将自查情况予以总结汇报。一、教学
2、与招生情况巾帼家政效劳培训中心自成立以来,围绕所设的家政效劳专业课程,为学员讲授家庭保洁、下水道疏通、月嫂、怎样当好老板、中老年人家庭护理、养花学问问答、奶牛养殖等学问,使参与培训的学员能学到一技之长,为他们立足社会、找到合适自己的岗位打下坚实的根底,受到了广阔学员及全社会的全都好评。一年来,培训中心共累计招收下岗失业人员、农村盈余女劳动力等学员近XXX0人次。二、管理情况1、领导重视,完善制度建设一年来,XX县巾帼家政效劳培训中心在上级部门的正确指导下,在单位领导的高度重视下,建立健全了各项规章制度。以完成教育思想现代化、学校管理标准化、办学条件标准化和学员素养优良化为管理目标,根据民促法,
3、中心不断优化育人环境,科学标准管理,制定了学校管理制度、老师管理制度、学员管理制度、卫生管理制度、财务管理制度、以及办学进展规划等一系列管理制度。2、强化管理,狠抓老师培训中心建立以来,学校领导班子统一思想,带头学习,高度造福老师队伍素养的不断提高。学校领导屡次到北京等地参观、考察、学习。依据社会用工信息设置相应的家政效劳专业课程,组织老师定期业务培训,组建成立家政效劳培训教学评价小组、老师考核工作组、学员评价及管理工作组、课程设置及同学选课指导工作组,分工负责,保证新课程试验工作的顺当实施。全面、系统的制定了年度教学方案,任课老师的教学观念有了明显的转变。3、抓好落实,使学员学到一技之长去年
4、,学员大部分是下岗失业人员和农村女盈余劳动力,有丰富的社会经验和肯定的专业技术,但在家政效劳专业技能根本的空白,中心定期组织老师进行思想与业务等方面的学习与沟通,不断拓展自己的学问面,更好的全面完成学员培训方案。在教学过程中,老师依据不同学员的不同专业根底因人施教,本着学以致用的原则,有意识地引导同学溶入社会实践,主动为参与培训学员联系用人单位,为他们铺就业路,搭就业桥。三、立足职能,努力拓宽就业渠道巾帼家政效劳中心在仔细做好教育教学工作,使参与培训的学员学到多种技能的同时,还主动与县再就业局协作,屡次举办就业洽谈会,在三八节期间,联系二十多家私营企业用人单位召开就业洽谈会,为参与培训的学员提供就业时机,就业人数到达百余人。组织学员到远大瓦厂、御名园食府、海水孵化养殖场等民营企业进行现场参观,鼓励他们不断开阔视野,转变观念,主动查找新的就业门路,建新岗、立新业。通过参与培训,目前已有87名成为私营企业的老板。在看到成果的同时,我们明白自身还存在着很多缺乏。比方学校由于缺乏资,装备需要进一步改善、师资力量需要进一步强化等问题需要解决,我们相信,伴着社会的不断进步和民办教育事业的不断进展,巾帼家政效劳培训中心还会不断完善自我
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