工装管理流程表

1、装饰工程施工流程装饰工程施工流程图现爲#底现场交底356CM78CJ9较收文件签710指导料配送保诘11验收文件签1213急蔽会签及脸参与页:程会蜃及验收验收*签单 位工程部设计部门工程监理客户相关部门计十.卩 占AiBL 4aDE11L 一1i1ij开始J1111L1ii1!F11'11111i11111 111 1111111!i1111i121'Ii1tK二fl ；.lh-b葢壬殆I11iIk1!11配合施工班组材料i设备以及开场J撤除工释施工*i参与IJ二装饰工程施工工作标准任务名称任务程序、重点信及标准时限相关资料开工准备程序一、装饰工程 施工管理制度二、装饰装修 工

2、程施工合同三、装饰工程施工所需的各种图纸及文件工程部根据双方签订的施工合同，在行 政人 事部的协助和配合下，与客户、物 业公司约 定办理进场手续的时间1个工作日在办理公装进场手续时，须注意以下事项：1明确装修客户须知2公司施工队与物业公司签订?施工责任合同?3与客户确认垃圾清运费的支付方式根据预算洽谈的情况来办4在客户协助下，办理施工队的出入证、施工人员押金等事宜5明确装修期限，适当加 37天或更在办理公装进场手续时，公司工程部、 设计 部、等相关人员在施工现场向客户、 施工项 目负责人、各小组组长应：1 了解建筑物原有的自然情况，检查原有建筑是否有破损、是否存在其他冋题2确认施工现场撤除工程

3、的位置3明确水暧改造、电器改造工程的位置4 确认在施工图纸中表达不出的施工内 容5做好现场纪录，各方确认并签字1个工作日施工所需的材料管理部配齐后，由相关部门运到施工现场，经工程监理验收确认合格后，存放在平面布置图所指疋的位置:重点进场手续办理、对各班组进行现场交底标准按相关规定和要求执行程序一、装饰工程 施工管理 制度根据建筑物及房屋内的实际情况，施工 工程 负责人安排现场撤除工作，并做好 搬运和现 场清理工作隐蔽工程施工及验收安排相应的施工人员开展水电煤气等隐蔽工程的施工，包括：1空调管道铺 设；2 冷热水管的排放及供水设备安装；3 电源、电器、通信、照明等各种线缆的排放，确定装暗盒的位置

4、，配电箱开关及安装插座；4煤气管及煤气具排放、安 装等1个工作日二、装饰工程 施工所需 的各种图 纸及文件三、?隐蔽工程现场验收 标准?及相 关规疋完工时，工程监理组织施工工程负责人、相关设计师、工程工程师及客户按?隐藏工程现场验收标准?及相关规定进行验收，检查各项工程质里、确认工程里 及增减工程，并 做好现场记录隐蔽工程验收合格后，工程监理开出隐蔽工程验收单四份，工程监理、施工项目负责人、客户均予以签字确认客 户、监理、施工人员、公司各一份一、装饰工程 施工管理制度二、装饰工程 施工所需的各 种图纸及文件三、各分项工 程验收标准及 相关规定重点:隐蔽工程施工 标准符合隐蔽工程施工标准及质量要

5、求分项 工程 施工 及泥工工程主要包括：1铺贴卫生间墙砖门套安装前；2铺贴阳台地面砖、 厨房墙砖门套安装前、橱柜安装前3浴缸根底砌筑，卫生间、厨房地面防根据房屋大 小、施工难度 而定一、装饰工程 施工管理制度二、装饰工程 施工所需的各 种图纸及文件三、各分项工 程验收标准及 相关规定木工工程主要包括：1门窗套、护墙 板、吊顶、隔断、墙面装饰等木制品制作；2家具的制作；3木地板、踢脚线；4疋制木作成品及五金安装等根据房屋大 小、施工难度 而定分项工程施工及验收分项工程施工及验收油漆工程主要包括：1木作面腻子、木作 面封底、木作面面漆；2墙壁表面打磨、墙壁外表腻子、墙壁外表底漆、墙壁外表面漆、墙纸

6、粘贴等根据房屋大 小、施工难度 而定验收工程监理组织相关人员及客户按相应的验收标准分别验收各个分项工程的质量，确认各分项工程的工程量、增减项目，并做好现场记录重点各分项工程的施工及验收标准泥工工程一般应到达以下标准：墙面、地面外表平整、砖无空豉，卫生间地面要有一定比例的坡度， 阴阳角方正顺直， 砖石外表 无污染、缺口一、装饰工程 施工管理制度二、装饰工程 施工所需 的各种图 纸及文件三、各分项工 程验收标准及 相关规定木工工程一般应到达以下标准：吊顶牢 固、 平整、门向正确、开启灵活、四角 方正、木 饰面外表拼接良好、无胶痕、 无翘口、柜体 稳固、接口牢固、接口牢 靠，木龙骨安装牢 固、平整、

7、无咯吱声油漆工程一般应到达以下标准：外表平 整， 阴阳角方正顺直， 裱糊工程无起翘、 接缝 良好安装 工程 施工 及竣 工验 收程序一、装饰工程 施工管理制度二、装饰工程 施工所需的各 种图纸及文件三、各分项工 程验收标准及 相关规定金属工程主要包括铝合金门窗、塑钢门窗安装、防盗门窗、雨栅安装等根据实际情 况确定安装工程主要包括门梢、门铃、灯具、插座、开关、洁具、水龙头、玻璃制品、电器厨卫电器的安装根据实际情况确定所有工程结束后，施工工程负责人组织 施工 人员做好现场清理工作，对剩余材料、工程垃圾进行分类处理根据实际情况确定工程监理组织相关人员及客户按竣工验收规范验收各部位施工质量，并对各部位工程量、增减工程进行确认，做好验收书面文件保修单并签字1个工作日重点竣工验收标准各部位工程质量均合格，各分项工程验收规范及相关规定、装饰工程工程进度管理流程一装饰工程工程进度管理流程图单位节点12345678910111213工程监理faII批I工程部经理审