水厂消防应急救援预案_第1页
水厂消防应急救援预案_第2页
水厂消防应急救援预案_第3页
水厂消防应急救援预案_第4页
水厂消防应急救援预案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、应急预案 水厂消防应急救援预案 一、 目的 为有方案的组织灭火工作,降低因火灾所造成的人员、财产损失,特制定本预案。 二、适用范围:金沙湾水厂 三、指挥机构 1、重大事故应急救援指挥部 总   指  挥:邓文斌 副 总 指 挥:吴晓宇 成       员: 徐政华  施昌顺   朱海萍  王青   骆卫宁 吴文俊   吴晓红  傅莹 义务消防员名单:徐政华  羊盛俊  吴文俊 

2、 喻跃 指挥部设在中控值班室 2、职责 指挥部: (1)负责全厂应急救援工作的组织和指挥。 (2)负责应急处理预案的制订和修改。 (3)组建应急救援专业队伍,并组织实施演练。 (4)检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的预备工作。 (5)发生事故时发布和解除应急救援命令、信号。 (6)组织指挥救援队伍实施救援行动。 (7)向上级汇报事故状况,必要时向有关单位发出救援恳求。 (8)组织事故调查,总结应急救援工作的阅历教训。 指挥部人员分工: 总指挥:组织指挥全厂的应急救援工作。 副总指挥:帮助总指挥负责应急救援的详细指挥工作。总指挥不在时,副总指挥为临时总指挥全权负责应急救援工作。 厂长助理

3、:帮助总指挥负责,负责应急启动生产、运行和人员调度以及对外调度联系工作。 技术管理:帮助总指挥负责应急救援的详细工作。 供水值班长:负责事故处置运行调度工作,负责事故场所之外工艺设备的正常运行工作。 综合管理:负责事故现场通讯联络和对外调度联系,负责现场警戒,负责抢救受伤人员,负责救援物资的供应和运输工作。 四、救援专业队伍的组成及分工 1、消防队:由厂义务消防队负责(人员见附表)。负责现场消防。 2、保安队:由综合管理负责(人员见附表)。负责现场治安、交通指挥,组织纠察,设立警戒、疏导群众,在事故现场四周设岗,划分禁区并加强警戒和巡逻检查。 3、医疗抢救队:由综合管理负责(人员见附表)。负责

4、抢救伤员并准时送往医院。 五、处理程序 1、灭火预案:火灾发生后应准时向指挥部及公司领导汇报,并通知厂义务消防队紧急赶赴火灾现场。在灭火过程中要留意平安,讲究科学方法避开不必要的伤亡,依据实际状况快速有效的扑灭火灾。到达起火点,首先应查明是何种性质的火灾,从而实行不同的灭火器材。一般燃烧物着火,可采纳消防栓,各类灭火器灭火。油类物着火,可采纳消防砂,二氧化碳灭火剂,干粉灭火器实施扑救。电气火灾首先应切断电源,再用干粉灭火器灭火。 2、当火灾自救困难时,立刻拨打119向消防部门报警。消防部门未到达之前由厂部按本预案组织自救。 3、消防部门未到达之前由厂部按本预案组织自救。 4、人员疏散预案:当人

5、员不幸被火困住时,不要慌张要镇静冷静,可采纳下列方法自救。当获知着火后,应先试一试房门的温度,觉得不烫时才可渐渐开门,当房屋、走道只有浓烟,不见火时候,可采纳湿毛巾蒙住口鼻,用手摸通道墙壁,逃离火灾现场。临时铺设逃命路线:在无路可走的状况下可利用阳台、窗口等与大气相通的部位, 用绳索或其它替代物(用床单或衣物结成绳状等工具),临时铺设逃命线路。当所在地点四周着火,无法临时铺设逃命线路状况下,需镇静冷静,实行紧急爱护措施。马上用被子、衣物等浸水后堵住门、窗,阻挡烟气的侵入,赢取时间,等待救援人员到来,发求救信号。 5、物质疏散预案:要有组织、有领导地进行,避开发生混乱。利用疏散通道,把已受火势直接威逼的物质先行疏散,并把物质放在上风口平安的地方。因时因地利用车辆进行疏散,对疏散出的物质应防止飞火或水渍等侵袭,并有专人看护。搬运有毒物品、危急物品时,应谨慎当心,防止消失意外。 6、每年对“灭火应急救援预案”进行一次演练。 六、事故分析 在技术副厂长的主持下,由平安员会同相关部门作好事故分析、调查和总结工作,对事故做到“三不放过”,并依据事故分析报告讨论制定防范措施。 七、联系电话 1、公司总经理:823899182、公司副总经理:82389732、1395796066

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论