建筑起重机械安装、拆除生产安全事故应急救援预案_第1页
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文档简介

1、应急预案 建筑起重机械安装、拆除生产安全事故应急救援预案 一、    制定依据 起重机械主要用于施工项目生产材料的起重搬运作业,为预防起重机械在安装和拆除时发生事故,避开人员伤亡和财产造成重大损失,同时将事故损失削减到最低限度,特制定此应急救援方案。 二、    发生事故的缘由: 1、         平安管理不科学、规章制度不健全,不按要求去操作,图省力,习惯作业。 2、       

2、  起重机械与建筑物或其它设施的平安间距不符合规定。 3、         操素养不高,技能低,不会识别和猜测危急性,导致推断决策失误。 4、         平安装置不全或部件失控。作业场所堆放物太高,遮挡了起重司机视线。 5、         选择吊具、吊点不适合、绑匝方法不正确,致使物体坠落。 6、   

3、0;     起重工违章作业。 7、         指挥人员指挥信号不当或司机误接信号且误动作。 8、         安装、拆除前未对物件进行完好状况检查。 三、应急措施 当发生重大事故时,工作现场人员应停止作业,切断电源,实行紧急措施有效降低事故可能造成直接经济损失成的危害。 1、         &#

4、160;   如发生事故,要准时向项目部应急救援小组汇报,项目部      应马上启动“施工现场生产平安事故应急救援预案”。 2、             实行有效救援措施,尽量削减事故损失和造成更严峻后果。 3、             马上抢救伤员,削减人员伤亡。 4、 &#

5、160;           爱护现场,按要求组织救援。 四、救援程序 1、事故发生后,事故现场职务最高的负责人应马上指挥现场人员利用可利用工具进行救治伤员,同时应马上向就近医院求救,实施抢救。 2、事故现场负责人要随时向公司应急小组报告现场救援进展状况和已实行的应急措施,启动公司应急预案。 3、公司应急小组在第一时间向相关部门报告事故现场状况,并组织其他人员进行救援。 五、职责与分工 1、公司应急救援小组由经理、副经理以上领导及平安科、安拆科组成。 2、总指挥由经理担当,是应急救援全过程中的全

6、权指挥,组织本公司参加救援。向有关部门汇报状况,协调消防、救防、医疗机构参与救援。 3、应急小组其他人员向总指挥负责,由总指挥协调各成员工作的有序进行,按各自分工保证救援任务的顺当完成。 4、现场总指挥由应急领导小组指派,负责事故现场的事故处理。 5、现场总指挥职权 (1)向应急领导组准时报告事故现场状况。 (2)做好事故救援的指挥和协调工作。 (3)对事故现场实施爱护性措施。 (4)对难以解决的紧急状况做出反映支配。 六、事故的调查及善后处理工作 1、对事故现场要准时清理清查,以便于尽快恢复生产。 2、事故单位要对事故进行分析争论,检查平安措施落实状况。 3、公司平安科对事故单位的分析争论的材料进行审查,各单位要组织员工进行学习吸取教训。 4、组织召开公司事故通报大会。 5、事故责任人处理依据(平安管理条例)进行惩罚,对重大责任人要追究刑事责任。 七、应急救援联络 事故发生后,安装、拆除人员及项目部全部救援人员应保持信息畅

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