5s检查处罚通告

1、5s 检查处罚通告通过现场5s检查使员工养成一种习惯，使每个人都参与到 5S 管理 , 确认不符合项的检查后会做出5s 检查处罚通告。下面 xx 为大家整理了一些有关5s 检查处罚通告的内容，供大家参考学习，希望对大家有所帮助。5s 检查处罚通告范文一：现场 5S 检查不合格项处罚通知处罚原因：根据现场5S 管理，20xx 年 5 月 8 日对车间内现场不符合项的检查确认，并下发整改通知单，在规定时间内没有完成整改，20xx 年 5 月 16 日复查后仍存在诸多不符合项目，20xx 年 5 月 23 日再次复查，仍有不符合项目，因此公司给予现金处罚，一条不符合项罚款5 元，望各车间各工段长以此

2、为戒，积极按照公司规定完成各项任务。以下是处罚内容：倒角拉键负责人李雷浩，不符合项有2 项，罚款10 元。1、倒角拉键区有没用的工件筐、铁销满地都是;2、现场有不明的未加工产品。数控车床负责人李小雷，不符合项有4 项，罚款20 元。1、工装在设备上摆放2、现场没有定时打扫卫生，铁销满地;3、办公室内垃圾已满，满地烟头，有不明零部件和装具;4、数控现场刀具随处可见，工具管理不合格。P 轴负责人李建伟，不符合项有3 项，罚款15 元。1、设备内铁销、手套、刀具、饮料瓶、工件随意摆放;2、 P 轴无标示卡;3、工装、工件在设备上摆放。冷挤压、热处理负责人孙建超，不符合项有3 项，罚款15 元。1、热

3、处理区抽水泵漏水;2、表面处理通道处有无用容具;3、锯床的锯末、废钢段存放在现场较混乱。5s 检查奖励处罚通告：致：有关：日期：编码： 抄送：: 确保良好的工作环境, 降低浪费, 提高工作效率。二、范围: 工厂所有部门。三、定义:1. 整理 : 把要与不要的物品区分开, 将不要的舍去。2. 整顿: 物品存放明显标识。3. 清扫: 把环境、设备、清扫、擦拭干净。4. 清洁: 维持以上3S,保持状态。5. 素养 : 讲文明 , 将程序 , 敬业热情。四、权责:1. 各部门负责人。2. 负责本部门的5S 部署 . 督导工作。3. 配合 5S 评分委员做好改善工作。4. 5S 评分委员: 定期完成检查

4、、通知、评比工作。5. 行政部 : 负责评分的汇总、统计, 评分成绩之公布. 奖惩执行。五、流程: 附件一六、稽核与评分:1.5s小组成员依据5s评分现场判定不定期对各部; 宿舍依据5S 宿舍检查评比条例, 并开出5S改善通知单。2. 责任部门负责人提出改善措施及完成时间。3. 5S 小组成员对其改善结果进行打分。4. 行政部将各5S 小组成员评分表汇总, 取其平均分后排出名次。七、奖惩办法:1. 每月评比排名第一的单位（80 分以上 ）. 可获得红色锦旗一支, 给予部门负责人和一些优秀员工奖励（ 每月评优秀员工1-2 名奖励 50 元 ） 。2. 排出最后的部门（60 分以下 ）, 可获得警

5、告旗一支, 连续三个月都排名最后则本厂不决定: 对这部门人员进行20 元惩罚处理, 并对部门负责人给予50 元处罚。3. 奖惩由行政部执行。4. 每月获得锦旗的部门, 主要负责人在当月的1 号去推行小组负责人领取锦旗, 每月的 28 号下午下班前将锦旗交推行小组负责人管理（ 不能有不挂和乱挂损坏的现象） 。特此通告行政部 （ 签署 ）5s 检查奖励惩罚通告申请书：为了配合公司“ 5S”工作顺利推行，供应部根据本部门各仓库及工作区域的现状，把安全、5S、现场卫生清扫等工作规划给各区域负责人及个人。由各区域负责人自行负责安排各自区域的安全、5S、现场及卫生清理等工作。各区域必须把安全、5S、现场卫

6、生落实到个人，哪个区域的安全、5S、现场卫生未做好, 该区域负责人及责任人应接受应有的责任即奖惩处罚.一、5S 检查时间：“ 5S” 检查原则上定于每周四下午14：00 时准时进行，期间会有不定期检查。二、检查方式：本部门成立“ 5S”小组，小组成员由各区域指定专人参与组成。小组活动由本部门经理牵头组织，定期或不定期的开展5S 检查，评比打分。三、检查标准：参照5S 检查标准与评分细则执行。1、本部门根据5S 检查评比，每周做一次评分，每月做一次总评分结果。 本部门对每月第一名的区域 （ 小组 ） 给予经济奖励。排行倒数第一名的区域给予经济处罚。2、 奖惩标准如下：排行正数第一名区域（ 小组） 奖励450元 （ 按一个小组最多 30 人计算每人平均15 元奖金 ） 另外单独奖励区域（ 小组） 负责人50 元奖金。3、处罚标准如下：倒数第一名区域小组罚款450 元 （ 按一个小组最多30 人计算 ，每人平均15 元罚款 ） 另外单独处罚区域负责人（ 组长 ）50 元罚款。五、奖惩金额处理方式：根据每月5S 评比结果，由本部门 5S 推动负责人对评比结果进行公告，并申请办理奖励或处罚手续。注： 凡各区域对5S 检查结果有异议的，可在当天向本部