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文档简介

1、王勇刚老师谈美业众筹一8美容院众筹二十二规条 美容院一定要做众筹,专业线更需要做众筹王勇刚美容院天下众筹二十二个规条你不得不看的理由,核心内容,仔细阅读1、消费者众筹类型:美容院适合做消费者众筹,与股权没有关系,只有消费者的分红利,这样好操作,易控制。2、完成年度目标:做众筹的前提是销售做规划与计划,不硬销乱卖,频繁伤客。如一个美容院有100个顾客,1年2万就是200万,可以通过众筹模式,年度做 12次销售即可。3、全面提升业绩:做众筹方案时,把原来年度消费达1.5万提升到2万股东,整体业绩就能提升。另外还有新增顾客的销量。当然要计算美容院的接待产能与客单价。4、不出血不降利润:通过项目王,轻

2、成本的项目设计与无手工的商品赠送,通过改变原来充值卡的代金券与乱促销的成本,转化成消费红利,皆大欢喜。5、良性的盈利模式:建立良性的单店盈利模式,即业绩,利润,人数,消耗的合理平衡与可持续性经营,可以第二年,第三年都能健康地运营,用众筹的概念把顾客锁上三年,而且消费逐步上升。6、实施连锁的策略:有了标准的单店盈利模式,开分店做连锁有标准,能够迅速形成局部连锁甚至全国连锁。后期还可以通过实施股权众筹,融资金融资源融智慧,对上对下做众筹。7、规避风险,合法经营:国家监管越来越严,针对于预售,就是卖充值卡。顾客养成消费规划的习惯后,以后可以通过这种方式一劳永逸地解决充值卡透支顾客的问题。8、长期锁定

3、老顾客:降低顾客流失率,因为是股东几年的方案统一,因为零推销有规划,所以能累积老顾客,培养主顾客,提升大顾客。9、全员拓客不愁客:客源广进,自动循环。全员转介绍而不是个别转介绍。通过 众筹顾客的贡献红利,即转介绍,顾客是股东,可以名正言顺的转介绍,人人都 可以转介绍,避免原来偷偷摸摸不好意思,小打小闹不成规模的尴尬局面。10、破局开新店的困境:形成一套全面转介绍众筹顾客方法,就解决开新店时的 拓客问题,因为口碑与顾客转介绍还是最有效的拓客方式方法。毕竟店好开,客 难进来。11、未来三年的商业模式:一套模式管三年,三年不用做方案,三年不需要以销 售为目的搞活动,只要引进对的商品与技术就可以畅通无

4、阻了,未来三年的主流 商业模式。12、全方位对抗竞争对手:盈利模式清晰,拓锁留升营销简单,股东优惠红利, 零推销无压力口碑,众筹顾客渗透挖顾客与员工,众筹员工股东众志成城,淘汰 一批无知低能的美容院唾手可得。13、确定明年规划,巧妙来增量:大政策要固定,小促销要灵活。股东方案是固 定的,方案中植入明年要新增的项目做集中式体验与教育营销,这样明年全年规 划就出来了,只需要稍微调整。同时巧妙链接高端项目众筹: 做好顾客分类管理, 通过股东方案设计,把中端项目的体验与教育再次巧妙植入。因为营销的根本是 教育,营销的灵魂是文化。14、最高境界全变钱:股东年底要分的红利、可以通过资源置换掉,消化了。这

5、样真金白银的钱也不需要分了,这是我们课程的核心与精髓。15、解决八大后遗症:从根本上解决常规美容院营销方面的的八大后遗症:电烫的营销收了现金,后期出现年度只消费分红与要大量返现等问题;成本很高,基础业绩与常规业绩成本都高;消耗压力大,充值卡与项目,赠送一堆待消耗;客源不足,转介绍疯狂拓客团购等都用了也没招;老顾客不到店与到店不消费;无 促销无新品无专家就无业绩还有充值卡有冲突;员工销售力低下;刚搞完活动收 钱或充值卡已经设计过;开新店没有方法与系统。16、尝试多元化经营:在方案中增加上门服务,男士养生,微商代购等链接,增 加新的增加点或服务点。17、不用推销,顾客选购:销售变得简单轻松,员工为

6、什么销售不好,首先是销 售什么,样样新的项目,天天变的方案,把营销固定下来,方案就那几样,其它 灵活调整,形成麦当劳,肯德基的销售模式。18、团队建设,管理无忧:可以通过众筹员工来锁定高管,打造核心团队,不再 为美容师招聘与流失发愁。企业很稳定,有高收入,无销售压力。进而提升员工 素质,强化店务标准。19、顾客变成一家人:众筹价值观是什么:把顾客变成我们一伙的:通过顾客规划,私人定制,完成盈利四个数据,不频繁销售,注重服务与技术,从而把顾客变成我们一伙的。通过转介绍分红与让利,通过资源变现,提供各种附加值的服 务与活动,把顾客变成我们一伙的。通过这种模式建品牌,树口碑,把其它店的 顾客转过来或

7、整合别的不良店。20、长袖善舞,多钱善贾:通过2种满足(物质与精神,顾客及家人)3种资源(美容资源,社会资源,关联资源)4种渠道(厂己员客),来整合资源,把资源变资 金,变资本,变资格。如通过的孩子教育,置换或从中获得利润,来增加收入 人脉就是钱脉,通过路演,股东权益与大会等营造股东感觉,帮助顾客进行资源 整合等手段,美容院第二个特性:美容是一张高级交际明片,是一种资源整合的 平台,因为是女人就要美容养生。掌握众筹的原理,后期还可以进行跨行业的众 筹商业模式。21、拥抱未来,形成品牌:后期可以一起通过网络拓客与宣传,因为未来毕竟是 八零九零后。对内建文化,对外树品牌。22、回归美容本身,倡导美

8、业四赢局面:美容行业大回归,回归技术,回归服务, 回归专业,回归理性,盈利而不逐利,赚良心钱,睡安稳觉。重新定位行业格局: 商家研发与品质保障,渠道的服务与帮扶,门店的盈利与发展,顾客的价值消费。 从而达到商家赢,渠道赢,门店赢,顾客赢。最后总结,真情告白美容院天下众筹最主要是保护好自己的一亩三分地,不管未来有什么恶性竞争, 非常规手段,规模化整合什么挖顾客,挖员工,挖资源,什么上门服务,网 购,直销等模式手法,都对自己没有伤害。因为我们有良性的盈利模式,因为我们与顾客是一伙的,因为我们也会与时俱进!当然,还有更多的好处,如后期的 项目众筹,模式众筹,连锁众筹,融资众筹,跨界众筹等等【王勇刚老

9、师美业众筹知识公益讲堂连载8】众筹模式谁最强 实战第一王勇刚 连开十班来证明 喜报频传美名扬一近三年美业最前沿最有效最具颠覆性的课程一一众筹要做成一种商业模式而不只是一次活动一一只有盈利模式清晰,众筹模式才有效果持续一一结构严谨,覆盖全面,无后遗症的众筹模式一一定制众筹方案现场成交股东的真众筹一一次众筹,管用三年;一次众筹,挽回信任一次众筹,造福美业;一次众筹,扭转乾坤有高度:在华山论剑 中国美容领袖年会,中山大学宣讲众筹有成果:成功举办十期,千人参加学习,北京现场成交500万有系统:三个阶段:考核、培训、辅导、监控一体全过程众筹有案例:筹钱、筹员工、筹高端、筹新店,筹资源、筹连锁等有理论:众筹22个规条,4个基本原则,10个具体量化指标有保障:美容商战盈利模式 88期,500连锁5000名学员学习有口碑:实战,落地,系统,拒绝假,大,空,业内口碑最好有融汇:结合厂商,整型,纹

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