产品过程更改控制程序

1、产品过程更改控制程序1.1.目的确保更改活动处于受控状态，以满足顾客要求2 2 .适用范围适用于公司对产品、过程及供方更改的控制。3 3 . .术语无4 4 . .职责技术部，质检部负责更改的管理和监督。5 5 . .工作程序5.15.1 产品及过程更改可应用于产品整个生产过程，包括产品的设计和开发、采购、生产及服务等过程。5.25.2 在产品需要更改时，由提出部门或顾客与主管技术人员沟通。产品更改的内容可涉及：产品结构、材料的变化；设计规范的改变；缺陷产品改进等。由主管技术人员负责修改有关文件和记录，并以“更改单”的形式通知原文件和记录的持有人，确保控制原文件和记录的持有人能够清楚地了解这些

2、更改的内容。5.35.3 在过程需要更改时，由提出部门或顾客与本单位主管技术人员沟通。过程更改的内容可涉及：产品制造工艺的改进；模具、夹具等工装的修改或替代；对现有工装及设备进行重新装备或重新调整；生产过程或生产方法发生了一些变化；生产环境的变化等。5.45.4 采购部门在供方需要更改时，可提出变更申请，并填写“变更申请单”要时可附带供应商历史档案，提交有关部门批准。供方的更改内容包括：供方的更换；供方提供产品的更改及生产过程或重要工装模具的更改、模具的复制等。5.55.5 更改按其更改内容的重要性，划分为三类：5.5.15.5.1I I 类更改：是指产品重大结构、性能、以及重要的原材料及新材

3、料的更改。5.5.25.5.2H H 类更改：是指提高产品质量，改善工艺性以及虽非重大的结构和性能改变，但能造成已制成品和在制品的返修或报废的更改。5.5.35.5.3m m 类更改：是指订正资料中的错误，明确技术要求，提高图面质量，统一标注的方法，底图破损或其它原因需要更新和协调更改等。均不涉及工艺方法、工装的变更，不影响已制成品的使用和毛坯投产，也不会造成在制品返修或报废的更改。5.65.6 公司其它各部门如有更改建议时，可提出书面申请，并提交主管部门批准。5.75.7 更改评审5.7.15.7.1若产品的更改（包括供方的更改）影响总成的性能、安全或涉及国家相关法律法规要求，应进行评审。必

4、要时，在进行评审之前，对更改后的产品样件应进行相关试验考核。评审由技术部组织多功能小组或评审组进行，必要时可邀请顾客参加。评审的内容可包括：市场需求、法律、法规的要求；产品设计的正确性和合理性；产品的更改对产品性能、质量和功效的影响；投资费用；经济损失；半成品、成品的供货风险；库存件的利用；备件的供应和库存；更改生效日期等。以上内容可根据实际情况进行删减。对涉及重大结构的更改或更改影响到产品可靠性等的更改，由技术部提交相关信息给顾客进行确认。5.7.25.7.2若过程的更改影响到产品的性能、质量和功效；影响投资费用，产生经济损失等应进行评审。评审的主要内容包括：产品的可制造性；对产品性能、质量

5、和功效的影响；投资费用；经济损失；半成品、成品的供货风险；库存件的利用；备件的供应和库存；更改生效日期及等。5.85.8更改的过程：所有更改评审后，由主管技术人员完成相关图纸、数模和文件的准备，并填写、签署更改单及相应指导文件。5.95.9 更改生效后的跟踪5.9.15.9.1 技术部负责更改后的后期跟踪。5.9.25.9.2 采购部门协同技术部、品保部负责外购件库存的处理，如与供方有关，采购供应部及时以书面形式通知供方。5.9.35.9.3 生产部会同品管部、技术部负责库存自制成品、在线半成品的处理。5.105.10需要报废换版的文件资料等，由技术负责收回作废，需换版的以更改后文件资料进行换版。5.115.11以上更改根据顾客需求提交顾客批准。6 6 . .相关文件6.16.1 文件和资料控制程序6.26.2 生产件批准控制程序6.36.3 采购和供应商控制程序7 7 . .质量记录7.17.1 变更申请单7.27.2 评审记录7.37.3 文件和资料破损、丢失、作废登记表上述质量记录由技术质量科负责收集保管，保存期三年。变更申请单口客户变更匚厂内变更申请变更号：申请日期:客户名客户料号厂内料号申请变更的原因：申请笠更（修改）内容：申请部门：申请人：申请部门审核：需会签部门：口开发部品管部市场部开发部：项