门岗管理制度_第1页
门岗管理制度_第2页
门岗管理制度_第3页
门岗管理制度_第4页
门岗管理制度_第5页
免费预览已结束,剩余10页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、门岗管理制度为了树立良好的企业形象,维护公司财物和员工的人身财产安全, 为公司各项工作的正常运行创造一个安全、 稳定、和谐的环境,根据公司实际情况,特制定本制度。巡更管理第一条 夜班保安值班人员应定时对厂区进行巡视,并做好记录。第二条 巡检时间和频率如下: 18: 00-22:00 ,巡检次数不低于 2 次,间隔不超过2 小时; 22:00- 次日 5:00 ,巡检次数不低于 5 次,每次间隔不超过1.5 小时; 5:00-7:00 ,巡检 1 次。第三条保安人员应按要求进行巡检,无巡检记录者视为没有巡检。第四条保安人员应做好巡检记录,如遇突发情况如:起火、盗窃、设备异常等应及时通知公司负责人

2、,特殊情况应及时报警。第五条巡检过程中应注意观察周边和车间内部情况,如发现异常应及时上报。第六条节假日和休班期间,白班保安值班人员也应进行巡逻检查,每次巡检时间间隔不超过2 小时。第七条 巡更记录由综合部每周汇总一次,不符合要求者公司将给予相应的处罚。车辆出入管理第一条 本公司车辆和本公司员工车辆一律凭员工车辆通 行证进出,无通行证者不得放行,特殊情况下应凭驾驶证换 取外来车辆通行证后方可进入。第二条 外来车辆进入公司应在保安室登记,持驾驶证换取 外来车辆通行证后方可进入,否则不得放行;出公司时,持 外来车辆通行证换取驾驶证,保安应严格检查,携带本公司 物品应由部门负责人在放行条上注明并签字,

3、保安将车内所 载物品名称、数量、型号与放行条核对,无误后才予以放行。第三条 公司各种物资均需凭出门证放行,保安人员应根据 出门证核对出厂物资,核对无误后方可放行。无出门证者不 得放行,特殊情况应由物资管理部门负责人电话通知后方可 放行。第四条 所有车辆进入公司后均应在指定地点停放,摩托车、 电动车、自行车按规定停放车棚内。第五条 节假日和休班期间禁止外来车辆以任何名义进入厂区,如确需进入厂区者请先与相关部门负责人联系,确认无 误后办理进厂手续,处理完相关事务后尽快离厂,严禁在厂 区内长时间逗留。第六条严禁出公司的车辆:(一)外来车辆出公司时未经检查者。(二)货物出公司无出门条或所装货物与放行条

4、不符合者。(三)虽有放行条,但放行条注明货物未经相关负责人核签 者。人员出入管理第一条 外来人员因公需进入公司,应先登记,门卫询问事 由,必要时应查验证件,电话通知接洽部门,经接洽部门或 相关人员同意后,值班保安给来访者填写来访登记表、 签发来访条,保安给来访者指出接洽部门位置和车辆停 放位置。如接洽部门或相关人员不在或有其他原因不愿接见 的,保安应委婉拒绝,请其外出。第二条 公司员工须从公司大门出入,严禁爬越围墙进出, 违者将予以严惩。上班期间员工持部门负责人签发的出门证 方可进出,无出门证者保安有权拒绝放行。第三条 对人员、车辆所携带物件有疑问时,应及时询问相关人员加以确认。 第四条 公司

5、订阅的报纸、杂志、信函、文件等由保安代收,并及时 转交相关部门。员工网购的物品由快递人员通知收件人到门岗处签收, 严禁快递人员进入厂区。第五条 外来人员以同学、朋友、亲戚等名义来找本公司员工 时,保安人员不得放行,可请对方在门岗处等待,并请对方 电话通知相关人员到门岗处会谈;外来人员以应聘、业务、参观、合作等名义进入厂区时,保安人员首先应致电相关部 门进行确认,确认无误并做好登记后方可放行。第六条 严禁本公司员工邀请外来人员进入厂区内游玩、参观或从事其它与工作无关的活动。第七条保安人员如发现外来人员未按指定的路线行走时应及时制止,并请对方离开公司。第八条 来访者办事完毕,需持由接洽部门、接待人

6、员签字 确认的来访条,经保安审核后离开公司,如有特殊情况 未签字者,外出时保安应打电话询问接洽部门情况是否属实 后可放行。第九条下列外来人员严禁进入公司大门:(一)携带易燃易爆及危险品的人员。(二)不明身份、衣冠不整的人员。(三)推销产品及收购废品的人员。(四)男士光背、纹身、蓄须、留长发、戴耳环;女士穿着暴露、浓妆艳抹、头发五颜六色者。(五)来访人员报不清受访部门及受访人者。(六)来访人员不能出示有效证件者。第十条有下列行为之一的公司员工严禁离开公司:(一)员工出公司,携带公司物品,放行条上无部门负责人签核者。(二)员工携带物品有放行单据,但物单不符者。本制度由综合管理部制定,如有疑问,请与

7、综合管理部 联系。公司门卫管理制度(一)为强化门卫管理,保障公司的正常工作秩序,特 制定本制度。(二)门卫管理人员要严格遵守执行 门卫管理制度, 恪尽职守、文明执勤。(三)门卫管理人员要做到二十四小时轮留值勤。发生 治安事件和灾害事故,应采取积极有效的应变措施,及时向 上级主管部门及公安机关报案,并作好记录。(四)凡进入本院内人员均须验明身份,对来宾凭介绍 人或证件填写来客登记单后才允许入内。外来人员一时没有 联系上被访人时,可在门卫值班室内或指定地方等候。严禁 闲杂或与院内单位工作无关人员进入院内。人员携带物品出 门,须凭院内相关部门出具的证明才予放行。(五)门卫值班室要保持干净和安静,物品

8、放置应定位 规范,严禁在门卫值班室内饮酒、打牌。无关人员不得在门 卫值班室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、借故刁难、纠缠门卫值 班人员。违者,视情节轻重,严肃处理。值勤人员态度粗暴, 不文明不礼貌,故意刁难员工或外来人员,一经发现,将按 照有关规定严肃处理。(六)严格执行物资管理规定,任何物资出入院内均需 办理有关手续。凡协作单位、施工单位的非本院内物资进入 院内时,需在门卫值班室登记,末经登记的物资不得放行 凡购买、加工、借用的材料、半成品、工具等物资运出须持 有效证明,经核对无误后方可放行;(七)门卫负责管理公司大院内的机动车和非机动车停 放秩序。严格执行车辆出入制度(进出公司大院机动车辆凭 公司

9、综合部发放的车辆出入证进出),外来车辆进公司 需检查,作好登记;大院有机动车辆进出时,门卫要负责引 导车辆进入停车位;对进入公司大院的非机动车,门卫要负 责指导停入非机动车停车区。(八)负责做好邮件的登记、签收、分发工作。(九)本制度的解释权属公司综合部。(十)本制度自公布之日起执行。公司门卫值班制度为树立良好的企业形象,维护企业财物和员工利益、安全以及生活和工作秩序,特制定本制度一、门卫(保安人员)作为公司的形象代表,必须做到以下 几条:1 、精神饱满,尽心尽职;2、纪律严明,严于律已;3、礼貌待人,诚实守信; 4、反应迅速及时,时时提高警惕。二、门卫(保安)的主要职责1 、保障公司财产及员

10、工财产、员工人身安全;2、协助行政部门维护公司的各项规章制度及严肃性;3、协助行政部门维护宿舍秩序和宿舍管理;4、协助行政部门的员工招聘工作;5、维护及监督厂区及公司大门口的清洁卫生;6、维护公司交办的其它保卫事务。(如:厨房用餐纪律等)7、向行政部负责和适时高效完成行政部交付的任务;8、协助行政部门负责厂区范围内的消防安全等。三、门卫(保安)值班细则和任务1、遵守公司规章制度,态度和谐有礼,工作认真负责,不得在门卫室闲聊,保持工作精神饱满、精力旺盛;2、上班时间员工凭请假单外出,无单无据无相关主管人员授权批准的请假条、凭条、保安必须进行阻止其外出并作好登记;3、下班时间及假日员工进出厂区或宿

11、舍应佩戴员工证,对未戴员工证者,门卫必须进行阻止,对违纪且态度恶劣者,上报行政部处理;4、门卫(保安)对在厂区乱吐痰及乱扔果皮纸屑垃圾杂物和在车间吃早餐人员必须进行阻止和纠正,对违纪且态度恶劣者,上报行政部处理;5、被公司开除及离职人员,门卫凭批准后的出门单给予放行,并严格检查行李物品并进行登记备案;6、外来人员因公入厂,门卫应先以礼相待,先帮其联络,征得受访人同意后方可让其进入公司;7、公司职员上班时间进出厂大门,必须到保安室做好登记,写清原因,如请假、旷工或因公外出、去向、时间等;8、 对提交的小件物品, 信函、 文件等应由保安代发, 对进出的人员、车辆所携带的物品有疑问时,应及时询问相关

12、人员加以确认无误后放行;9、严禁不明身份人员或来访人员,不能出示有效证件和不能说清被访人员姓名的来访者进入厂区。10、门卫(保安人员)应认真监督厂纪、厂风、厂容、认真履行工作职责,维护公司的各项规章制度;11、夜间 22: 30 关灯后定期对员工宿舍进行巡查,发现不良行为、风气,及时阻止、纠止、指导。四、车辆进出管理1 自行车进入厂区必须要求推行进出 以示对公司的礼貌行 为;2 外来机动车辆进入, 开门后引领其进入指定外来合适的停车位置,以便予通行;3外来车辆的进出,必须对其作好详细记录,进出厂时间公司名称车牌号码。五巡夜及遇突发事件的处理1在晚间应对厂区范围进行巡视,防止公司的物品失窃,如果

13、发现不负责造成厂里的财物被盗,一切损失由门卫承担;2发生各种警报时不必惊慌(如台风火警盗警)应沉着冷静地通知和疏散相关人员,遇有盗警时应先保护好现场,并迅速告知有关人员然后打电话报警;3宿舍员工之间发生纠纷或打架斗殴等事件,知情后进行调解或劝阻,并通知行政部门及时处理;4员工与领导发生纠纷或打架斗殴时,必须及时进行调解及劝阻,并尽量让事情平稳,然后再通知上级领导处理。六门卫(保安)值班的权力1有权对不遵守公司规章制度的人员进行提醒警告或者处罚人民币 5-15 元不等;2有权对公司的某些不良风气习惯进行阻止纠正及引导教育等;3、有权对外来车辆(有疑问的)进行检查、记录、拒绝放行并通知行政部处理。

14、七、本制度自公布之日起生效并执行。安全保卫和门卫管理制度1 目的为了加强公司的安全保卫工作,防范不法分子蓄意破坏,保护生产、 设备财产及人员生命安全, 保证各项安保措施落实,确保安全生产,根据有关安保法律、法规,结合公司实际,制定本管理制度。2 适用范围本制度适用于公司和所属各单位的安全保卫管理。3 职责3.1 安全保卫部负责公司的安保归口管理。3.2 设备部负责安保摄像监视系统的软、硬件维护和管理。3.3 安保人员负责公司所辖区域日常巡视、 查疑、 监管等安保工作。3.4 公司全体员工均要遵守安保制度, 均有制止扰乱秩序、 破坏设施、妨碍安全等行为的义务。4 内容4.1 门卫值班制度4.1.

15、1 安保人员要树立防范意识和工作责任感,严格执行门卫24 小时值班制度。 认真坚守岗位, 不得无故缺勤、 迟到、 早退,不得参与其他职责外的活动。4.1.2 有权督促员工遵守门卫管理制度。4.1.3 对进出的人员、 车辆、物品要密切留意、 认真盘查。外来人员进入管辖场所的, 安保人员须要求其填写 来客登记表 ,并经电话询问或被访人员当面确认后才予以放行。 来访结束后,安保人员收回登记单的“回执联”。4.1.4 严格遵守交接班制度, 接班人未到、 不得离开岗位, 交班应明确交待情况,并填写交接班记录。4.1.5 值班时要佩带规整, 仪表整洁, 礼貌待人, 并做好门岗室环境卫生工作,树立良好形象。

16、4.2 监视、巡逻制度4.2.1 安保人员要24 小时观察安保摄像监视系统中各监视点的情况,及时发现可疑情况并进行处置。4.2.2 每隔一小时对安保管辖区域进行巡逻, 特别要加强对财务部门、 库房、 机房、 化验室、 食堂等重要部位的监管巡逻力度。4.2.3 安保管辖区如设置有重要部位现场扫描条码的, 要按照规定的频次进行巡检、扫描。4.2.4 对无理取闹与违反规定的人和事, 或不听劝告和制止的要及时向安全保卫部报告。如发生重大、紧急情况要向当地公安机关求援。4.2.5 认真做好安保监视及巡逻情况记录。4.3 办公安全管理制度4.3.1 公司本级各部门所有钥匙统一由总经理办公室办理登记配给或更

17、换手续,由各部门保管使用。4.3.2 要害部位要张贴“非工作人员未经批准不得入内”标志。4.3.3 办公室内不得存放个人贵重物品或大额现金。4.3.4 工作人员离开办公室,要关好门窗, 关闭电灯、 空调、计算机、打印机等电器设备,切断电源。4.3.5 办公室内严禁使用危险电器用品。 严禁各部门以及个人私自搭接(换)、改变用电线路,因工作需要和电线老化确需更换(改变)线路的报总经理办公室组织实施。4.4 重要部位安全保卫制度4.4.1 财务部门4.4.1.1 财务部门要配置保险箱、 密码柜, 设置防盗门、 防盗窗等防盗设备。4.4.1.2 财务部门要与公安部门取得联系, 并安装报警器、 开通报警

18、专线。1.1.1.3 财务部门应按有关规定存放预留款, 超过规定金额的应存放银行。1.1.1.4 财务人员到银行存、 取大额现金应由专车、 两人以上接送;发生盗窃、抢劫事件要及时报警。4.4.2 库房、机房、配电间等1.1.1.5 要保持门窗完好,人走锁门。1.1.1.6 应当设置醒目的防火标志和警示标志。1.1.1.7 消火栓、 灭火器等消防设施、 器材应当经常进行检查更新;安全出口、疏散楼梯等消防通道严禁堆放物品。4.4.3 化验室4.4.3.1 要加强对化验使用的危险化学品、放射源等的管理。4.4.3.2 严格执行放射源“双人双锁”管理制度。4.4.4 设备工艺重点部位4.4.4.1 实施 24 小时不间断监控。4.4.4.2 加双锁, 做到钥匙独立管理, 开启时必须有部门安保负责人亲自到场。4.4.5 食堂4.4.5.1 食堂工作人员在下班期间要将门窗关好、 锁好, 严防不法分子

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论