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文档简介

1、当前农村 三资管理”存在的问题及解决办法村资产、资源、资金(以下简称 三资")历来是广大农民群众十分 关注的热点、焦点,也是农村基层干部违法违纪问题的易发多发部 位。但是,由于制度不完善,运作不规范、监管不到位,有的村出 现了财务管理混乱、资产管理无序、资源处置不当等问题,影响了 农村经济发展与社会和谐稳定。就当前农村三资”管理存在的问题 及其解决办法与大家进行探讨。一、当前农村 三资”管理存在的问题(一)、是情况复杂,不好管理。一是农村 三资”情况复杂,管 理难度大。农村三资”涉及面广、项目多,既有现金的,又有实物 财产的,还有资源性质的;既有可移动产,又有不动产;既有国家 支农资

2、金、各项补偿补助款,又有集体收入,还有筹资、捐资等, 具有较强的复杂性、多样性,带来管理难度较大。二是村集体资源 有的归村所有,有的归小组所有,存在村组、组组之间产权不清等 问题。(二)、是 三资”管理基础工作薄弱,登记的台账管理不完善。 由于过去会计人员更换频繁,会计基础工作薄弱,会计账务不全, 以致三资”管理存在一些问题。首先是 三资”的底子不清;其次是台 账登记管理不全面,对资金、资产还好一些,而对土地(机动地)、荒地等的登记就不全、不细或没有台账登记(三)、是违规发包,集体利益得不到保证。个别村干部在预留 地、渔塘、房屋设施等集体资产的发包出租时 ,搞暗箱操作,不进 行招、投标,不开

3、两委”会,少数人说了算;发包合同不规范,书 面合同少,口说为凭,合同要素不全,条款不明,权利义务不平, 发包期限过长或其他不符合法定要求等等。(四)、是资产收益管理不规范,资金体外循环。有的以其他费 用支出直接冲抵承包款和租金,收支均不入账;资产收益使用无计 划,寅吃卯粮。(五)、是财务制度执行不力。有的村开支不经集体研究,大额 支出不讨论;有的村主要干部自用自批,乱发福利等;有的村收款开 具非统一收款收据,开支白条入账 报销凭证不够规范,支出凭证手 续不完整。(六)、是财务公开欠规范,透明度不高。对村级财务公开工作 上级一直高度重视,花费了大量的人力、财力,也出台了不少行之 有效的制度,但是

4、在个别村由于思想认识不到位 、群众意识淡薄, 公布的内容、形式、时间都不符合要求,有的对于重大支出项目或 资产处置项目没有专项公布;实质性内容公开不细,有时甚至是走过 场。(七)、是强占集体资产。个别地方存在着农村 狠人”强占强 霸,随意侵占集体资产,任期内的村干部图安宁,不愿惹;群众敢怒不敢言,或 事不关己、高高挂起”,致使集体资产安全无法保 证,造成集体资产的流失。(八)、是监管体系不健全。对农村集体 主资”的审计监督还 不深入,三资”清理工作还没有形成长效机制,责任追究制度还有 待完善,监督力量还有待进一步充实。二、解决当前农村 三资”管理中存在问题的办法(一)、健全制度,加强管理。建立

5、健全农村 三资”管理的各项 制度,做到有章可循,用制度规范行为。具体有:资产资源清查界 定、登记台账制度、民主公开管理制度、资产处置审批制度、集体 资产发包或产权变更的资质评估制度 、招标投标制度、债权债务管 理制度、承包合同管理制度、农村三资”年度检查制度、保值增值 的股份制、股份合作制产权改革办法、集体土地有序流转制度等。 是进一步完善。为进一步规范农村集体经济组织财务行为 ,各乡镇 应出台农村集体经济组织账目管理办法 ,规定各行政村要做到 三统 一”,即统一银行账户管理、统一使用专用票据、统一支出审核把 关,使村级财务管理真正步入规范化轨道,运行有序。(二)、进一步推进村务公开、民主管理

6、。制定加强农村民主管 理严格执行村务公开制度的意见,规范、细化村务公开内容,完善 农村集体民主议事规则 、两委”联席会议制度,健全村民自治机 制,建立健全民主监督的保障机制,完善集体经济事务民主决策程 序。(三)、进一步规范村帐乡(镇)管制度、资产和合同管理。出台农村集体经济组织财务管理的实施办法,成立农村集体经济财务领 导小组,具体负责制定、审批、执行本村年度收支预算和资金使用 计划,各项财务开支必须取得真实、合法、内容完整的原始凭证, 由本村集体财务领导小组负责人签字后进入民主理财程序;规范村级票据管理,坚持分次限量、核销领新、票款同行、以票管收”管 理原则,严防资金体外循环;对农村集体资

7、产摸清底数,建立台 帐,清理清查以村会计账簿为依据,坚持账内账外相结合、实物盘 点同核实帐务相结合。加强农村集体货币资金的管理,严格审批农 村集体的大额开支,制定农村集体经济组织库存现金限额标准,杜 绝库存现金超额、白条抵库和公款私借行为的发生,严格履行民主 决策和申报审核程序,加强对农村集体资产处置的管理;对已签订的 合同进行梳理,从存在的问题入手,总结农村签订新合同时要注意 的事项,明确合同效力、规范合同文本,加强对农村集体合同执行 情况的监督检查。通过乡(镇)班子讨论通过”等有效形式严格审定集 体合同,并将审定结果以书面意见向村级发放。(四)建立健全监管机构,设立县乡村三级监管体系。要依

8、托 现代化的管理网络建立起县乡村三级监督体系,对农村集体三资管理工作进行事事时时监督。村级要成立民主理财小组,设立驻村廉 政监督员,每一项支出要有村委会提出,民主理财小组审核,重大 支出要报乡镇批准,村书记、村长、民主理财小组组长、驻村廉政 监督员和乡镇有关人员签字后方可支出。乡镇要依托代理服务中心,设立监管平台,对村级每一笔支出进行监管。县纪委、农业局 依托现代化的管理网络建立起对全县农村集体三资管理的监管平 台,对全县农村集体三资管理活动进行监管 。要把农村集体 三资” 管理服务工作纳入乡镇和村干部岗位责任制考核内容,健全完善责任追究制度,确保农村集体三资”管理工作落到实处。(五)委托运营,促进集体资源增收。针对资源经营管理粗放、 开发竞争无序、利用效率低下、操作难度较大的实际和现状,可以 通过提升资源综合开发利用效益,依托行业龙头、产业龙头组建产 业协会的方式,对资源实施委托运营,以协会的组织优势、

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