智通人才联合中华薪酬网发布2019珠三角企业薪酬调查报告

1、2010珠三角企业薪酬调查报告东莞平均月薪3402元宇均党由总防，IT制造业关键职位平均年度薪资表两大行业关键职位平均年薪对比IT行业的薪酬水平在接受调查的八大行业中是最高的。记者陈枫摄昨日，智通人才连锁发布2010珠三角企业薪酬调查报告（下称报告），IT业薪酬位列榜首。据了解，今年珠三角最低工资标准上调，企业用工环境发生了演变，职位多过人现象一直在珠 三角上演，人力资源成本上升、人才难招的现象困扰着不少企业，怎样调整好薪酬管理和用人之间 的杠杆急速成为珠三角企业面临的新一轮挑战。今年6月，广东智通人才连锁联合中华薪酬网启动了 “2010珠三角企业薪酬调研”活动，历经5个月的样本数据采集和分析

2、制作后，报告昨日正式出炉。报告显示，最终参与调研的企业数量是1200家，企业分布东莞、广州、深圳、佛山、中山、江门、惠州七大城市，其中有效样本1136份。调查组通过对样本企业城市分布、企业性质、行业分布、员工规模及样本企业年营业额五个维度进行了调研，调研行业涉及IT制造业、电器制造业、电子制造业（微电子）、家具制造业、纺织服装业、五金、模具、塑胶八大行业。核心提示2010珠三角企业薪酬调查报告（以下简称报告）昨日出炉，报告由广东 智通人才连锁、中华薪酬网联合发布。该报告调查了广州、深圳、佛山、东莞、惠州、 中山、江门等七个城市的八大产业，东莞以平均月薪3402.28元超越广深，位居珠三角 七个

3、城市之首。【调研样本】调查涉及七城市八行业 1200 家企业2010 年 6 月，广东智通人才连锁联合中华薪酬网启动了“ 2010珠三角企业薪酬调研”活动，历经5 个月的样本数据采集和分析制作后，报告在11 月 8 日正式出炉。主办方表示， 该报告的出台将为珠三角企业制定富有竞争力的薪酬决策提供有利的参考价值，为企业的薪酬管理及调整经营提供可靠依据，以利于企业激励员工，留住人才。据悉， 此次薪酬调查的企业涉及了八大行业1200 家企业， 企业分布在东莞、 广州、深圳、佛山、中山、江门、惠州七大城市，其中有效样本1136 份。据介绍，调研组通过对样本企业城市分布、企业性质、行业分布、员工规模及样

4、本企业年营业额五个维度进行了调研，调研行业涉及IT 制造业、电器制造业、电子制造业（微电子）、家具制造业、纺织服装业、五金、模具、塑胶这八大珠三角支柱产业。参与调查的企业以中型企业为主， 性质以独资企业居多， 占 47.0% 的比例， 民营企 业 37.1% ，合资企业15.9% ，调查样本中 43.8% 的企业年营业额达到 5000 万-2 亿元，6.1%的企业年营业额在10 亿元以上。【岗位薪酬】IT 业销售/市场经理以平均年薪24 万领先报告显示,在调研企业中,销售、研发、资材类岗位薪酬普遍较高。其中 IT 业销售/市场经理以平均年薪24 万居于领先优势,资材部经理以平均年薪20 万居于

5、第二,和研发、生产、质监经理拉开了距离。各行业高级研发工程师年薪普遍保持在7 万-10 万元之间 ,处于关键岗位中等水平。调研企业中，一线员工基本工资都超过最低工资标准，其中模具业普工较高，平均月底薪为 1246 元，加上福利和奖金，平均年薪是18948 元。【平均月薪】IT 制造业最高 纺织家具模具业薪酬低据报告，在七大城市的参调企业中，东莞以 3402.28 元的平均月薪位居首位， 其次是深圳，平均月薪为 3331.91 元。而广州以 3200.61 元居第三位。据悉， 此次调研的企业关键岗位涵盖研发、 资材、生产、市场、品管、销售、 财务、客服、 人力资源九大类关键岗位。 在参与调研的八

6、个行业中， 相同职位， IT 制造业最高， 电器制造业、电子制造业（微电子）薪酬相对较高，而纺织服装业、家具业、模具业薪酬较低。以研发经理为例，IT制造业工程研发经理平均年薪为15.4万元。而模具制造 业研发经理平均年薪是 9.5万元，比IT业低了 38%。【平均福利】塑胶、IT业福利较高带薪年假”福利较普遍报告显示，从每月福利的补贴额度看，塑胶和IT业平均福利较高。以主管III级为例，分别是1190、1158元，比处于较低值的模具/电器业（ 590元）高出101%。 电子、家具、五金、纺织服装均保持在 700-877元的中间值。同一职位不同企业间的 福利额度差别也较大，以IT业为例，主管II

7、I级的月福利较低值是360元，较高值则高 达3000元。至于福利类别，据报告，由于珠三角气候性及工作室温环境事宜的原因，取暖补贴”则成为企业为员工提供津贴补助的 大冷门”，调查所示无一家企业提供此项补 贴。而企业为员工提供最常见的补助津贴则为 用餐食补”和夜班津贴从企业为员工提供的福利待遇数据来看， 参与调研的企业中，近7成的员工均享有 带薪年假”，成为员工最热门的享有福利。其次，有近 6成企业将员工的培训学习计划 纳入福利当中，为员工创造能力提升的平台。【专家组建议】货币报酬当保健因素 用非货币报酬节省劳动成本面对不容乐观的招工环境以及人力资源成本上升带来的经营压力，企业如何制定合理且富有竞

8、争力的薪酬？对此，调研组专家给出了建议：在未来的人力资源管理中，企业要重视总体薪酬思 维，高底薪低奖金，把货币报酬当保健因素，把非货币报酬当激励因素，货币报酬满足 员工。薪酬激励的设计主要集中在非货币报酬方面，通过多用非货币报酬来节省劳动成 本。2010珠三角企业薪酬调查报告昨日正式出炉点击次数68次 来源：中山日报发布时间：2010-11-09今年6月，广东智通人才连锁联合中华薪酬网启动了 “2010珠三角企业薪酬调研”活动。历经5个月的样本数据采集和分析制作，2010珠三角企业薪酬调查报告昨日正式出炉。报告中，“珠三角参调企业不同城市平均月度薪酬统计”显示，珠三角7个参与调研城市中，东莞薪

9、酬水平居第一，其次为深圳、广州、惠州、佛山、江门、中山，分别为3402元、3332元、3201 元、3027 元、3016 元、2547 元、2446 元。报告分析数据显示：平均总薪：IT制造业最高，模具业最低在参与调研的八个行业中，相同职位，IT制造业、电器制造业、电子制造业（微电子）薪酬相对较高，纺织服装业、家具业、模具业薪酬较低。以研发经理为例，IT制造业工程研发经理年度总薪酬中，较高年度水准是25.4万元，较低标准是9.9万元，平均总薪酬保持在15.4万元。在模具制造业研发经理年度总薪酬中，较高年度水准是11.9万元，较低标准是8.3万元，平均总薪酬保持在 9.5万元，平均年度薪酬比I

10、T业低出38%专家分析：珠三角制造行业的薪酬水平受城市发展和行业技术水平发展的影响，未来会产生更为明显的差距。例如，随着IT技术的不断发展，IT制造行业将逐渐向IT创造行业发展，薪酬水平也会随之提高。数据显示：一线员工基本工资超最低标准今年，珠三角城市都提高了最低工资标准线。调研数据显示：模具业，工的月基本底薪较低值保持在920元以上，较高值为1500元，平均月底薪为1246元，加上福利和奖金，平均年薪是18948元。相比之下，电子业生产线普工月底薪较低值是920元，较高值却只有1100元，年薪平均值15468，比模具业略低。另外，家具、服装业的放样师、纸样师年薪达6万多元，这些岗位普遍都享有

11、福利和奖金。专家分析：受国际金融危机以及用工紧缺等因素影响，企业要面对原材料、土地能源的紧缺和涨价的生产成本上升 的压力。在未来的人力资源管理中，企业要重视总体薪酬思维，高底薪低奖金，把货币报酬I当保健因素，把非货币报酬I当激励因素，货币报酬满足员工。薪酬激励的设计主要集中在非货币报酬方面，通过多用非货币报酬来节省劳动成本。数据显示福利待遇：近六成企业有员工培训从企业为员工提供的福利待遇数据来看，近七成企业的员工均享有“带薪年假”；其次.有近六成企业将员工的培计划纳入福利当中。从每月福利的补贴额度看，以主管W级为例，塑胶和 IT业平均福利较高，分别是 1190元、1158元，比处于较低值的模具

12、/电器业（590元）高出101%电子、家具、五金、纺织服装均保持在 700-877元的中间值。同一职位不同企业间的 福利额度差别也较大。专家分析：目前，薪酬管理的环境正在悄悄发生变化。薪酬管理，“管形”更要“管心”。企业要设计整体的报酬体系，包括薪酬I、福利、绩效与认可、个人发展与职业机会、平衡工作与生活。|薪酬虽然是主要因素，但不是唯一影响因素。新闻背景报告来自于1200家珠三角企业“2010珠三角企业薪酬调研”活动涵盖了IT制造业、电器制造业、电子（微电子）制造业、家具制造业、纺织服装业、五金、模具、塑胶行业在内的1200家珠三角企业。调查区域包括东莞、广州、深圳、佛山、中山、江门、惠州七

13、大城市，参与调查的企业岗位涵盖研发、资财、生产、市场、品管、销售、财务、客服、人力资源九大岗位。其中，中，企业占13.1%,即大概150家企业左右。报告显示，调查组通过对样本企业城市分布、企业性质、行业分布、员工规模及样本企业年营业额五个维度进行了调研。参与调查的企业性质以独资企业居多，占47.0%的比例，民营企业 37.1%,合资企业15.9%,调查样本中43.8%的企业年营业额达到 5000万-2亿元，6.1%的企业年营业额在10亿元以上。其中，300 500人规模企业占主要部分，为 36.2%。专家建议建立合理薪酬机制胜于“雇工裁员”面临人力资源成本上升带来的经营压力，企业应如何制定合理

14、且富有竞争力的薪酬I?对此，调研组专家认为，首先，企业要建立适应企业变革的人力资源管理体系，对市9售人员、一线生产技术人员和研发管理人员等不同背景人才进行对应的管理模式，从简单的用工管理逐步实现到人力资源管理，不断从组织管理、人才规划、人力资源管理体系三方面来制定并完善人力资源管理策略；其次，将人力资源管理分级化；第三，建立合理的分配对于大家普遍关注的薪酬上涨应对办法，专家组表示，要重视总体薪酬思维，有效发挥薪酬作用，适当延长劳动者的加班时间而不是雇佣新员工，会在一定程度上降低培训和解雇成本。对此，广东智通人才连锁总经理苏琳认为，薪酬标准和分配模式历来是企业成本和员工去留的重要要素，除了制定科学的薪酬管理制度外，更重要的还是要依据市场人才供需形势和自身经营状况改善企业人力资源管理体系。员工离职主要在于薪酬缺乏市场竞争力业内专家指出，珠三角多年以来一直依靠劳动要素的大量投入或者资本、土地资源、大量原材料的投入来获得经济增长，现在没有那么多资源来支撑这一模式。面对员工要