员工薪酬分配管理办法

1、员工薪酬分配管理办法1、范围本办法适用于公司制造部所有生产序列操作职员工。2、目的为构建基于“为岗位付薪、为能力付薪、为业绩付薪”的薪酬分配体系，规范公司制造 部（以下简称“制造部”）操作职员工薪酬分配管理，通过发挥薪酬分配的激励作用使员工 付出的劳动得到相应的回报，从而提高员工满意度，保持员工队伍稳定，并促进生产效率与 产品质量的不断提高，特制订本分配办法。3、规范性引用文件操作职薪酬分配管理办法4、定义名词解释4.1 月标准工作天数：当月日历天数 一当月休息日天数。4.2 月计薪天数=（365天-104天（休息日）+12月=。4.3 日法定工作时间：日法定工作时间为 8小时。4.4 实际工

2、作时间：操作职员工完成当月（日）生产任务所用的实际工作时间。4.5 实际影响时间：非员工自身因素造成的，一个工作日内单次影响时间在30分钟以上（含30分钟）的待生产时间。4.6 加班时间：国家法定假日的上班时间及在一个付薪周期（一般为一个月）内未能安 排轮休或调休的超过月标准工作时间以外的延长上班时间。4.7 岗位系数：指相同工种之间不同岗位的差异性。4.8 日、月工作任务目标：由工艺依据制造部生产线体情况、产品线定员人数及标准工 作时间而核定的日、月单班产能。4.9 月实际出勤天数：指在月法定工作天数内的实际出勤天数。4.10 迟到：晚于规定上班时间10分钟内到达工作岗位的为迟到；4.11

3、早退：早于规定下班时间10分钟内离开工作岗位的为早退；4.12 旷工：晚于规定上班时间30分钟后到达岗位或早于下班时间 30分钟离开岗位的为 旷工。5、管理职责制造部人事管理5根据行政部下拔工资总额及单位生产目标负责本单位工资总额的预算。根据每月生产产量核算单位月度工资发放总额，按生产班组生产产量核算班组工资额度。4.13 3按照公司操作职薪酬分配管理办法制定生产序列操作职员工薪酬分配操作实施 细则及组织、制定制造部工资分配办法，指导、评审各岗位系数评定和调整。5负责监督班组工资分配是否按照制度执行。做好对员工的宣传沟通工作，员工应该知道工资结构和计算方法，员工工资调整应及时 通知员工本人。负

4、责员工的咨询、解释、投诉和回复工作。接受公司财务的监督及审计部门的审计。6、工资结构及计算工资结构年度目标收入=三月工资+年终奖月工资=岗位工资+年功工资+补贴+加班工资岗位工资=基本工资（计时发放）+绩效工资（按任务完成率+计件发放） x出勤率 6岗位工资核算方法.1基本工资是员工在不同工作岗位的价值体现，各类岗位（工种）基本工资标准见附表 一生产序列操作职员工基本工资标准表，基本工资根据员工当月出勤情况计发，是计算加 班工资的依据。1）全月出满勤员工，员工当月基本工资按标准完全计发。2）有缺勤的员工，员工当月应发基本工资 二月基本工资标准+X休息日、节假日和带薪 休假天数。注：1个付薪周期

5、内，病假08小时按正常出勤时间计算.2绩效工资：依据员工绩效考核结果发放，其考核主要是对员工的工作任务目标完成情 况，质量情况以及突发性事件予以考核。绩效工资（计件）=班组月计件总工时X月度工时费用率+班组人数绩效工资（任务完成率）=（岗位目标收入基本工资工补贴）x40%任务完成率绩效工资=绩效工资（任务完成率）+绩效工资（计件）辅助班组任务完成率=2生产班组任务完成率+ 2生产班组个数质量考核：考核员工生产质量情况，根据单位相关的质量考核通报进行考核.3月标准工作日实际出勤时间（h）=员工当月应出勤时间（h）员工当月缺勤时间（h） 休息日加班时间（h）法定假日加班时间（h）月标准工作时间（h

6、）=当月法定工作时间（h）=日历天数一休息日天数出勤率=（员工当月应出勤时间（h）员工当月缺勤时间（h） +月标准工作时间（h）岗位系数岗位系数由制造部领导组织工艺、人事管理、班组长成立评估小组制定，不得随意更改。 若因员工岗位变动，按其所在班组岗位工作时间长的计算； 元对班组长进行处罚；调动员工：当月发生调动员工的岗位工资按照月末所在班组计算，原则上每月20日后不发生调动；6借调员工：由借出班组班长到人事管理处登记借人班组、当天实际发生的用人时间（ h）, 借出、借入双方班组长签字确认后由人事管理审核签字生效。借调员工的借调时间由借出班 组记录，借调期间的出勤及考核由借人班组负责，每月最后一

7、天将借调员工出勤及考核记录 交借出班组汇总，借人班组支付的费用将在其奖励费中进行冲减，若无奖励费，将在班组长 的岗位工资中进行冲减；6.1.6新进厂员工：在实习期内，新招收员工按的岗位系数核定岗位工资，自报到之日起执行。7生产序列操作职员工岗位设置及基本工资标准表详见附表一。年功工资补贴标准：（元/月）工龄123456789101112> =13补贴标 准304050607080901001101201301401506.3 补贴合同制员工补贴=职级补贴+人才补贴+住房补贴+就餐补贴合同制固定工补贴=职级补贴+公司补贴M主房补贴+就餐补贴1）职级补贴生产序列操作职员工获得技工、技师资格证

8、书，并经公司聘用从事相应岗位工作后，按 下列标准支付职级津贴：职级补贴标准单位：元/月职级初级技工中级技工高级技工技师高级技师标准30100200400第一年600第二年800第三年及以 后10002）人才补贴只针对经评选进入公司人才库的合同制员工所享有的补贴岗位/ 工种班 长维 修 工修 理 工指导员检 验 工材 料 工波 峰 焊保 管装 调 工门 卫电 梯 工搬 运 工转运工清洁工补贴250200180150人才补贴标准单位：元/月3）住房补贴、就餐补贴住房补贴：15元/人/月（公司统一安排住房的无此补贴）4）公司补贴按照公司确定的标准执行（不含返聘人员）当月应付公司补贴=公司补贴标准6.

9、4 加班工资加班工资是对员工超时劳动的补偿。对于员工非个人原因造成的加班（加班延时以超额完成率考核并在绩效工资中体现）而又不能在1个付薪周期内及时安排补休或调休的，应按规 定支付加班工资，其中法定节假日加班必须支付加班工资。6.4.1 加班时间的计算a、月标准工作日的加班时间=（月标准工作日折算产量一月标准工作日考核产量）+核 定台数/h+非自身原因（如缺料、线体故障、设计、元器件质量等原因）的影响时间（ h） 月标准工作日的调休时间b、月休息日的加班时间=月休息日折算产量+核定台数/h+非自身原因（如缺料、线体故障、设计、元器件质量等原因）的影响时间（h）月休息日的调休时间c、法定假日的加班

10、时间=法定假日实际出勤时间6.4.2 小时标准工资确定：每小时标准工资=基本工资+月标准工作天数+日标准工作时间（h）6.4.3 加班工资计算月标准工作时间加班工资=基本工资X8小时休息日加班工资=（基本工资x 8小时x倍）x实际加班时间法定假日加班工资=（基本工资x 8小时x3倍）x实际加班时间6.4.4 加班考核：由于员工自身原因造成员工加班的，对影响环节的责任人予以相应考核，并积极采取解决措施，当月累计五天相同情况的，对班组长进行相应考核。6.4.5 以下情况不支付加班工资a、加班但在1个付薪周期内及时安排补休、调休的（法定节假日除外）；b、加班但在当月实际工作时间未达到月标准工作天数的

11、；c、由于员工自身原因未完成工作任务目标需要加班的；6.4.6 若基本工资低于合肥市最低工资标准按最低工资标准计算。6.4.7 考核产量以LT32700机型为标准，相应机型的折算系数根据工艺定额核算：员工考核及其他班组奖励费的获取：班组节约定员、借入生产（借出）、员工迟到早退扣款和各类简报（质 量、安全生产及现场管理、投入产出、能源及设备管理、工艺纪律检查等）班组赔罚款的获取：班组超定员、借人生产（借入）和各类简报（质量、安全生产及现场管理、投入产出、能源及设备管理、工艺纪律检查等）；班组长根据获得的奖惩金额及简报情况分解落实责任人，其奖、惩金额每人不超过50元（若简报已明确落实责任人和金额的

12、除外），并注明奖惩原因；班组长单独对组长进行奖励超过 50元（若全班人员都有奖励，其奖励费为全班人员奖励的平均值），员工的单独奖励由相应主管负责申请（班组长要签字确认），但也要冲减班组的奖励费总额；员工因自身原因违反厂规厂纪或造成公司财产损失，情节严重的，可逐月执行处罚。缺勤扣款a、1个付薪周期内，病假08小时按正常出勤时间计算，不扣罚基本工资。其他病事假按 小时扣罚基本工资和绩效工资，病假 1个付薪周期内，超过15-30天的按10元/每天给予补 贴基本生活费用。婚假、丧假、陪产假在规定时间范围内，不扣罚基本工资。b、迟到、早退扣款按10元/次进行，一个月内累计达到3次后再出现迟到、早退现象，

13、按20元/次扣罚。旷工扣款按50元/天进行，一个月内连续旷工3天作辞退处理。® 迟到：晚于所在班组统一上班时间（正常情况为上午8: 30,下午13: 00）10分钟内到 达工作地点。 早退：早于所在班组统一下班时间10分钟内离开工作地点。旷工：晚于所在班组统一上班时间30分钟后到达工作地点，或早于所在班组统一下班 时间30分钟离开工作地点。7、特殊工资支付待工待遇：由于制造部生产任务调整造成员工放假待工的，其待工期间的工资待遇按照6元/大X实际放假日历天数进行支付，不再支付其他补贴。若待工时间超过一个月的，工资在放假结束后第二个月一次性支付。假期待遇：员工假期间的工资待遇参照公司员工

14、假期管理办法执行。8、最低工资保障工资支付必须符合当地最低工资标准的要求，当月出满勤员工，工资不低于当地最低月工资标准，当月工作不满勤的员工，工资不低于当地最低小时工资。由于工作安排而造成员工工资低于最低月工资标准的，应按最低工资支付。若员工连续2个月因自身原因造成出满勤而收入低于当地最低工资标准的，应调整岗位 或予以劝退，当已调整三个工作岗位以上仍不能胜任工作岗位的应予以劝退。9、工资核算工资核算相关数据提交期限a、生产统计每月3日之前将各班组上月产量明细提交人事管理。b、各班组每月1日前将上月考核情况明细提交人事管理。c、各相关职能人员每月4日前将简报考核结果提交人事管理。人事管理根据提交

15、数据制作打印考核汇总表、员工工资信息表，并附上班组考核明细表，上级领导签字后于每月5日前发放各班组。人事管理根据确认后的数据核算工资，于每月 10日下班前以电子文件的形式通过邮箱发 至公司薪酬管理员处，汇总表于下一个有效工作日的上午提交。工资核算过程中的电子书面数据由人事管理保留三年待查。 每月工资发放后三个有效工作 日内，以工资表签字的形式通知员工，并在下发后三天内收回存档，保留三年备查。10、其它：按照薪酬制度相关规定执行。附加说明：本标准由公司制造部提出本标准起草人：本标准归口公司制造部附表一：生产序列操作职员工基本工资标准表标准岗位实际岗位职带/段位基准基本上 资标准系数目标岗位收入班

16、长班长1200 14002000 2200班长班长（初）800- 11001600 1900组长组长650 8001450 1600组长组长（初）600 7001400 1500装配工插件400 55011200 1350波峰机操作400 5501200 1350装配工剪脚补焊400 5501200 1350装调工机芯调试400 5501200 1350装调工机芯写程400 5501200 1350转运工机芯、部件转 运400 5501200 1350装调工DD/入400 5501200 1350装配工部件加工400 55011200 1350装配工部件焊接400 55011200 1350修

17、理工修理800 9501600 1750修理工修理（初）650 7501450 1550装配工屏上线450 6001250 1400装配工总装装配450 6001250 1400装调工各接口功能检 查450 6001250 1400装调工其他功能检查450 6001250 1400装调工绝缘耐压450 6001250 1400装调工TV功能检查450 6001250 1400检验工外观检查450 6001250 1400检验工面框上线450 6001250 1400搬运工整机直立450 6001250 1400搬运工整机放倒450 6001250 1400标准岗位实际岗位职带/段位基准基本上 资标准系数目标岗位收入搬运工整机装箱450 6001250 140