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文档简介

1、-揩品田0川-安全生产责任清单部门主要职责具体事项备注总经理(范朝晖)承担整个运输业 的规划协调工作, 会同有关部门织 制定公司综合输 体系规划,指导各 部门规划和管理。认真贯彻执行国家有关安全生产,劳动 保护法律、法规、规章,对本企业全体 职工在生产劳动过程中的安全与健康 负全面责任。依据国家安全生产法律法规,设置安全 生产管理机构或配备专、兼职安全生产 管理人员,负责企业日常安全生产管理 工作。组织制定安全生产责任制,安全 生产规章制度和安全操作规程;组织制 定、审批安全生产工作计划、及改善劳 动条件的规划及措施。保证安全生产投入的有效实施-揩品田0川-定期召开安全生产工作会议,听取主管

2、部门工作汇报,研究解决安全生产中存 在的重大问题。及时,如实才跆生产安全事故, 主持职工因工伤亡事故的调查、分析, 制定防范措施,对造成重大伤亡事故的 责任者提出处理意见。副总经理副总经理协助总经理领导 企业的安全生产 工作,对分管的安 全生产工作负直 接领导责任。认真贯彻执行国家安全生产方针、政 策、法律、法规。把安全生产工作列入 企业管理的重要日程。备注每月至少研究一次安全生产、职业卫生 工作,针对存在的问题,制定解决办法, 在计划、布置、检查、总结、评比生产 的时候,同时计划、布置、检查、总结、 评比安全生产工作。负责组织制定安全生产工作年度计划和中、长远规划。组织并参加安全生产大检查,

3、对查出的 隐患要采取措施,及时消除或暂时控 制,确保安全生产。督促、检查安全技术措施及技术 改造项目完成情况和技措经费的有效 使用情况。发生事故后,按照“四不放过” 的原则,组织对事故的分析、提出处理 意见和改进措施,并督促实施。加强对安全生产工作的考核,向 经理、安全生产领导小组提出奖惩意 见。车队队长认真贯彻执行国家安全生产方针、政 策、法律、法规。把安全生产工作列入 企业管理的重要日程。备注车队队长对主管部门的安 全生产工作全面 负责。在生产经营工作上,要做到“五同时”。负责组织参加主管部门的安全生产检 查,及时排除安全隐患。定期召开安全生产工作会议,研 究解决安全生产中存在的问题。负责

4、督促、检查安全技术措施及 技术改造项目完成情况和技措经费的 启效使用情况。发生事故后,按照“四不放过”的原则, 组织对事故的分析、提出处理意见和改 进措施,并督促实施。加强对安全生产工作的考核,向 经理安全领导小组提出奖征意见。财务经理认真执行国家关于企业安全技术编制安全技术措施计划,并检查执行情况。措施经费提取使 用的有关规定,做 到专款专用。合理安排开展安全生产宣传、教 育、培训和竞赛等活动经费。监督检查技术措施、劳动保护、职 业健康等费用支出。安全员部门(车间) 安全员在部门经 理的领导下,负责 本部门的安全工 作,协助部门经理 贯彻上级有关安 全生产的指示和 规定,并检查执行 情况。在

5、业务上受企业安全生产管理部门指 导,有权直接向主管安全生产部门汇报 工作。备注参加本部门制定、修订有关安全 生产规章制度和安全操作规程,并检查 执行情况。负责编制本部门安全技:村昔施计划,并 检查执行情况。搞好本部门职工的安全教育,督 促检查班组,岗位安全教育的执行情 况。落实并检查本部门危险作业安全措施 ,确保作业安全。每天深入现场检查,及时发现隐患,制 止违章作业,对紧急情况和不听劝阻 者,有权停止其工作,并立即报请主管 领导处理。负责本部门安全设施,防护器材, 灭火器材的管理、检查工作。检查、监督职工正确使用个人劳动防护用品。值班班长认真执行企业安全生产责任制、 规章制度,遵守安全操作规程,对本班 组职工在生产中的安全和健康负责。对新职工进行班组级安全教育和培训。备注值班站长班组长是本班组 安全生产第一责 任人,对本班组安 全生产工作负全 面责任。组织本班组员工学习安全生产规 程,检查执行情况,制止违章作业。根据工作任务作业环境特点,具体 部署安全工作。上班前,对设备、安全装置、消防 器材完好情况进行检查,并做好记录。 发现问题及时解决。对不能彻底解决的 问题,要采取临时控制措施,并及时上 报。检查班组人员正确使用劳动防护用品。发生工伤事故,要详细记录,组织全组 工人认

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