最新中学校长竞聘演讲稿

1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。最新中学校长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委、各位听众：大家好！我叫，现担任牛场中学校长。今天满怀信心来竞聘实验中学校长职位。我今天的演讲有两个内容：一个是对x县实验中学的认识和看法；另一个是如何 管理好实验中学。首先我谈谈对实验中学的认识和看法：x县实验中学是XX年8月经县人民政府批准，由原x师范学校和x县第二中学 合并组建的一所完全中学（目前第二中学已经分开）。实验中学的成立，充分体现了 县委政府对x教育的重视与关怀，充分体现了教育局党委“管理创新、资源整 合、优势互补、提高办学质量&

2、;rdquo;的办学思路，非常符合x县情。为了参加这次竞聘，本人通过走访教师、学生、学生家长及社会各界，深入学 校实地调查，结合本人平时对实验中学的了解，在此向在场的各位谈一下对实验中 学的认识和看法。我认为，两年来，在教育局党委的正确领导下，在全校师生的共同努力下，在 社会各界的关心支持下，实验中学开好了头，起好了步，造就了与众不同的优势， 凸显出了示范性特色，这些优势和特色主要表现在：第一、学校总体目标具有“实验中学”的特点。学校创办时提出的总体目标是：教学条件标准化，教育思想现代化，学校管理规范化，教师素质学者化，学生发展个性化，校园环境人文化。这

3、个目标既符合 x 实际，又充分体现“实验”中学的特色。第二、学校封闭式管理既有利于学生的学习和健康成长，又有利于创建平安校 园。在创业初期，学校引进外资1600万，修建学生公寓、食堂、超市，为创建学校 的封闭式管理创造了有利条件。第三、学校有一支爱岗敬业，思想纯洁，作风端正，结构合理，素质较高的教 师队伍。这也是实验中学今后更进一步发展的首要条件。第四、学校有健全的管理制度和激励机制。这些管理制度和激励机制值得借鉴。管理制度方面，如学校率先实行年级组管理模式，率先推行教师月考核制度，率先 实行学科带头人周末专题讲座制，实行领导联系班级制，建立了毕业班激励

4、机制等 等;激励机制方面，如：对成绩优异的特困生减免学费或发给一定的生活补助；对考 取清华北大的学生给与10000元的奖金等等。一系列激励机制促进教育教学水平的 不断提高，学校活力不断增强。第五、学校有畅通的办学渠道。与国家级示范高中四川简阳中学和宜宾三中联 合办学，双方互派教师，交流学习。有条件的学生也可以到简阳中学和宜宾三中就 读，学校帮助办理有关手续。这些，都利于教师对外信息的吸纳，有利于促进教师 业务素质的提高，更有利于学生就读渠道的畅通。第六、学校拥有全县一流的教学设施和环境。有教学大楼 2栋共49间，配备有 多媒体室、远程教育室、语音室、音乐室、理化生实验室及标准运动场等，为教育

5、教学工作的开展提供了坚强的物质基础；有优美的校园环境，为环境育人和创建绿色 校园夯实了基础。综上所述，我认为，实验中学是有优势、有特色、有品位、有活力、有前途的, 这就是我要参加实验中学校长竞聘的最大理由。当然，事物的发展总有两面性，尤其是新事物的产生和发展，往往伴随着一定 验困难。实验中学在发展中，同样伴随着困难和问题。我在走访中了解到，对实验 中学存在的困难和问题，学校师生及社会各界共同的看法有三点。第一、学生公寓收费标准偏高据了解，每生每期500元，学生反映较高。我曾经对乌峰等 4个乡镇的9个学 生进行调查，9个学生中，有特困生、有贫困生、有富裕生，他们一致认为收费较 高，希望能降低一点

6、。一些学生认为，如果收费不降，他们将离开学校，在校外租 读寄读，这将给学校的封闭式管理带来困难。一些学生认为，如果读书成本过高， 家庭负担会加重，这势必会使少数学生辍学。第二、学生伙食受到垄断。主要表现在，目前学生食堂由一个人经营，导致数量少、质量差、不卫生。在 了解当中，一群学生以为我是新闻记者，围上来纷纷向我反映。有个学生说：“ 在汤中吃出蚯蚓来”,有个学生说：“4块钱的饭吃不饱”,有个 学生说：“洋芋也当晕菜，里面只有几片肉 ”,有的学生说：“ 食堂

7、的菜全是川味，我们吃不习惯”……这个问题，师生反响比较强烈。而且引起了学生和食堂方的冲突，教育教学秩序受到干扰，社会反响较大。第三、学校为了谋求发展，欠下了一定的债务。为了扩建、新修教学楼、装修老教学楼、修学生公寓等欠了债，目前，学校想 一时化解债务还能力有限，也不现实。各位，由于时间有限，我只是粗浅地谈谈我对实验中学的认识和看法。实验中 学的优势和特色是其他学校没有的，而它的困难和问题则是很多完全中学都存在的。 我现在作为一名完全中学的校长，我遇到过，解决过。面对实验中学明显的优势和 特色，对干好实验中学，我底气很足！面对前进路

8、上的困难和问题，我同样充满着接 受挑战的信心和勇气！下面，我具体谈谈如何管理好实验中学：作为一名实验中学的校长，应该有鲜明的思想、明确的思路、可行的措施。苏 霍姆林斯基说过：“作为一名校长，首先是教育思想的领导，而后才是行政的 领导”。因此，我将本着“在继承中创新，在创新中发展，在发展中提 升”的办学策略开展工作，确定我的理念、思路、措施。我的办学理念是：以人为本、注重科研、改革创新，突出特色，为学生一辈子 负责，促使每个学生最优发展。我的工作思路是：依法治校，以德立校，标准建校，民主理校，科研兴校，质 量强校。我

9、的措施是：管理上“以人为本”教育上“人人管理” 教学上“均衡可持续发展”科研上“充分发挥现代信息技术的作 用，建立校园网站，搭建教学研究平台”后勤上实行“服务社会化”,安全上 “综合治理 ”。第一、建立“三全”学生管理网络。“三全”指的是全员、全程、全方位。全员指的是全体教职工都

10、参与管理，每个学生都是我们管理的对象。每个教职 工除了做好教学本质工作外，还要承担具体的管理任务，对每个学生要分工到人， 全力转化，实现没有管理盲区；全程指的是对学生进行全天 24小时监控，实验中学封闭式的管理，就具备这样 的条件，也应该这样来管理学生。无论在学生吃饭、住宿、学习、就医、锻炼等各 个时段、地段等都有教师负责；全方位指的是实行学校、家庭、社会三结合的管理网络，建立教师、学校定期 与家长的联系制度，教师或者学校一学期中至少与每个家长通信或会谈一次。聘请 司法、社会成功人士等定期讲座等形成制度。从各方面营造一个广阔的教育空间， 让学生在此氛围中接受熏陶。第二、建立实验中学互联网站。现

11、代教育已经进入信息“高速路”时代，不走上信息高速路则意味 着落后。我将以科学发展观为指导，坚持与时俱进的思想，坚持教育“三个面向”的思想，充分利用现代信息技术，建立实验中学互联网站。通过学校自己的网站，一方面向全社会展示x教育，宣传和推广x先进的教育经验和教学管理理论，让社会了解 x教育，了解实验中学；另一方面，学生、家长以 及社会各界可以通过网站查询招考信息、报名信息。提供另一个学习和创新的空间，学生可以在上面做作业，可以随时与学校和老师沟通，节约大量的人力物力财力；再一方面，通过网站可以吸收新鲜的教育经验和教学

12、理论，可以作为社会参与监督 和管理学校的窗口，也可以作为学校向社会调查研究的窗口，可以提高学校办学品 味和增强学校活力。总之，通过学校互联网站，可以让学校走进社会，让社会认识学校，让学校走 进家庭，让家庭走进学校，通过“小窗口 ”看到“大世界”!第三、着力解决实验中学目前存在的问题和困难。前面提到关于实验中学存在的三个问题，在此谈谈我的做法关于学生公寓收费较高和食堂存在的问题。根源在于投资方与学校及学生之间 的利益冲突。投资方为了自己的利益，取利超出当地市场价，学生接受不了，收费 太低又失去自己投资的目的。当双方利

13、益发生冲突的时候，学校到底是站在学生方, 还是站在投资方？我坚定地说，学校必须以学生的利益为主，兼顾业主利益，在重市 场规律、重价值规律、重x县情、重微利多销的原则下，与投资方协调，达成“互利双赢”的共识，形成良好的经营环境。对收费高的问题，学校要和投资方协商，再找有关部门重新核定收费标准，并向全社会公开，接受监督；对那些实在交不起食宿费的特困生， 学校除给予一定的补 助外，还将多渠道引入公益机制，比如寻找投资商的支持，寻找企业家的赞助及全 社会的关心等；对食堂的问题，学校从管理的角度可以引入市场竞争机制，由一家垄断变为几 家竞争，建立食堂管理的奖惩制度

14、。比如，把现在一家人经营三层楼变为一层楼一 家人经营，确保学生伙食色香味俱全，确保学生伙食有营养。如果发现伙食不卫生 质量差，轻者处以罚款，重者可以根据协议取消其经营资格，带来严重后果的，移 交有关部门处理。只有这样，学生才能安心，家长才能放心。对债务的问题，这是任何一个学校创业阶段无法避免要出现的问题，就像一家 人在刚刚兴家一样，为了打基础，修房盖屋，势必会欠些账。就这个问题，今后只 要本着“开源节流”的原则，本着确保学校运作、廉政节俭办学、争取 各级支持、挖掘各方潜能、面向市场运作、勤工勤劳办学的思路开展工作，学校债 务一定会得到逐步化解。尊敬的领导，各位评委！诚信待人，为人