工程安全文明管理流程

1、一、目的为了切实加强工地安全生产文明施工管理，根据相关安全生产、文明施工的法律法规，结 合公司对现场工程管理的实际情况和需要，特制定本管理流程。二、适用范围本管理流程适用于xxx有限公司所有在建项目的施工现场安全文明管理。三、职责部门职责项目部1 .要求施工单位按照公司耍求完成现场布置，按照合同耍求落实安全文明施工管理和措施。2 .审批监理单位编制的安全文明监理细则。3 .检查经监理审核的安全文明施工方案。4 .检查监督监理单位落实安全文明施工管理的监理情况。5 .现场巡视施工单位落实安全文明施工方案情况。6 .参与监理单位组织的各种安全文明施工检查活动及会议。7 .监督现场有关安全文明施工的

2、落实。8 .协调对外其它安全文明施，事宜。9 .协调、配合政府部门重大安全事故的调查。监理单位1 .编制并落实安全文明施工管理细则。2 .主持召开安全文明会议及组织日常安全检查。施工单位1 .按照公司耍求及总包合同耍求落实安全文明施工管理措施。2 .编制和提交安全文明施工方案，并组织实施。3 .组织处理出现的安全文明事故，采取肩效措施，防止事故扩大化。四、工程安全文明管理流程flIf需氧 IF守 1出财可预见事枚:强五、工程安全文明管理流程说明1. .制定安全文明管理措施1.1 施工单位编制安全文明施工方案，报监理单位审核，监理单位应对施工方案是否符合 有关法规、规范和标准要求，是否针对施工管

3、理的不同阶段明确安全文明施工控制的重点和主要措施，能否确保施工安全方面进行审核。1.2 监理单位审核通过后报项目部备案。1.3 施工单位应落实标准化管理有关内容，统一现场形象，落实现场安全管理措施，并达到合同规定及相关规范要求。2. 安全文明管理措施的实施及检查2.1 施工单位措施的落实：施工单位执行批准的安全文明施工方案，督促和检查安全文明措施的落实情况，及时纠正存在的问题。2.2 监理单位的检查监督2.2.1 负责落实安全文明施工管理监理细则 , 并监督检查施工单位的安全文明施工方案的落实情况 , 开展日常检查和定期检查总结；2.2.2 定期组织安全文明施工检查活动及召开安全文明施工总结会

4、议， 对发现的问题及时协调配合处理；2.2.3 对现场巡视和检查中发现不符合规定要求的，责令现场整改或限期整改，并开出工程整改通知单。2.3 项目部的检查2.3.1 项目部视现场情况参与监理单位、施工单位负责人、安全员进行的安全文明检查。2.3.2 监理单位、项目部如在检查中发现存在安全隐患，由监理单位发出书面通知，施工单位限期整改，并报项目部。2.4 施工单位在接到监理单位整改通知单后应及时组织整改并进行书面回复。2.5 监理单位在接到施工单位整改验收申请后及时组织整改验收。3. 安全事故处理3.1 当现场出现安全事故时，施工单位应立即采取处理措施，防止损失扩大；同时通知监理单位及项目部，监理单位及项目部协助施工单位处理事故。3.2 项目部对下列属于危机事件的，需上报公司：3.2.1 现场受伤人员造成残废或发生死亡事故；3.2.2 较