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文档简介
1、电力企业管理作业一、是非题1、电价受到管制不能随便波动,因此电力的价格弹性很小。答:错2、由于配电网的垄断性,电力零售领域无法引入竞争,电力的竞争主要在发电领域。答:错;3、现金流入包括销售收入,回收资产和流动资金;答:错;4、NPVcpT 双边交易:200MWh. 180元/MWh交货节电 实际负荷主L也中标笆电片一为250MWh中版购电为238MWh解:双边交易提交给PJM后,PJM进行如下结算:(1)根据双边交易结算规则,双方对双边交易电量进行结算。设 PJM的ISO从双边交易 中的卖方收取的购电费为 C船帆向双边交易中的买方支付的售电费为 hbm ,则有 4/200Mwh X 230j
2、/Mwh=460001ZOMwliX 230Xvh=4tt00j(2)根据式(1)、(2),对双方在目前市场中的实际中标电量进行结算。设在目前市场中, PJM的ISO向卖方支付的售电费为 诋,从买方收取的购电费为 Cdbm ,则有 精品文档,供参考!ldj)n= 250MwhX230Mwh=57500jGC.二238MwhX 280 和wh=U64 研(3)对电力市场中双方的总收支进结算。在目前市场中,卖方的总收入记为I咖,买方总支出记为4皿,则有睛慨版Q呱-“伽-4螂=姗阪(4)交易双方对双边合同自行结算。设卖方得到的售电费为 1so,买方总支出记为&口, 则有%=ZOOMwhX UDj(/
3、Mwh=36。阮4=2O0MwhX 180就Wk 36。:综合上述可得双方的最后总收支及电价如下:设卖方得到的售电费为15 ,实际售电电价为Ps ,买方支付的购电费为 cb ,实际购电电价为Pb ,则有十妙1蟒阮+36001岸机0标PjIJ塘吨=47sli 瞰 50M = 19 加岫硼超 60。岸 56640GPj=C|/23lM= 5664。祕瞰后23 阮/Mwb没有双边交易与存在双边交易的情况相比,双方的收支差额为:1Mq 二册航-475(航二 10。蜥精品文档,供参考!Q-0=6664阮-56640 元二 lOOOOj可见二者数量相等,且等于双边交易电量(200Mwh )乘以G点的市场价
4、与合约价的价差 得出的差额电费。综合上述,买方少付的购电电费来自于卖辩证少得的售电电数,这也是卖方为了规避市场 价格过低而愿意付出的代价,买方也放弃了市场价格可能低于双边交易价格而带来的利润。3、为了适应市场的需要,某地提出了扩大电视机生产的两个方案。一个方案是建设大工厂, 第二个方案是建设小工厂。建设大工厂需要投资600万元,可使用10年。销路好每年赢利200万元,销路不好则亏损40万元。建设小工厂投资280万元,如销路好,3年后扩 建,扩建需要投资400万元,可使用7年,每年赢利190万元。不扩建则每年赢利80万 元。如销路不好则每年赢利60万元。试用决策树法选出合理的决策方案。经过市场调
5、查,市场销路好的概率为0.7 ,销路不好的概率为0.3。解:计算各点的期望值:点:0.7 X200 X 10+.3 X (-40 ) X 10-600 (投资)=680 (万元)点:1.0 X190 X7-400=930 (万元)点:1.0 X80 X7=560 (万元)比较决策点4的情况可以看到,由于点(930万元)与点(560万元)相比,点的期 望利润值较大,因此应采用扩建的方案,而舍弃不扩建的方案。把点的930万元移到点4来, 可计算出点的期望利润值。点:0.7 X80 X3+0.7 X 930+0.3 X 60 X (3+7) -280 = 719(万元)见图下的决策树精品文档,供参考
6、!最后比较决策点1的情况。由于点(719万元)与点(680万元)相比,点的期望 利润值较大,因此取点而舍点。这样,相比之下,建设大工厂的方案不是最优方案,合理 的策略应采用前3年建小工厂,如销路好,后7年进行扩建的方案。4、已知需求函数Qd=14-3P ,供给函数Qs=2+6P ,求该商品的均衡价格,以及均衡时的 Ed、Es0解:既然均衡供求就相等 Qs=Qd ,则14-3P=2+6P ,计算结果:P=12/9=4/3, Q=10Ed= (dQd/dP ) xP/Q=-3x(4/3)/10=-0.4Es= (dQs/dP ) xP/Q=6 X (4/3)/10=0.85、某产品市场有A与B两类
7、消费者,其人数共100人,其中A类有25人,B类有75人, 设每个A类消费者的消费量皆相同,且为B类消费量的2倍,如果A类消费者个人的需求 弹性为3/4,而B类消费者个人的需求弹性为2,则整个市场的需求弹性为多少?解:因为=一、- ”.一 .一二40加 dp Q 曲 。如 均 Q d Q t GC3W 25X2.“ u 75X13U 50r u 753所以 =一二- = 7、J - = - = 1.5i4 25X1+75X125X2475X14 12512E2精品文档,供参考!答:整个市场白需求弹性为1.5。五、分析计算题今年一月一日,某燃油电厂拟在 5月底进口一批原油,数量为 40000桶,
8、在NYMEX交 易的原油期货合约每一个月份都有交割,每张合约的规模为1000桶。一月一日该原油期货的价格为每桶20美元。5月底时候原油现货和期货的价格分别为每桶 22美元和21美 元。问该电厂如何为什么要进行套期保值,这样操作?答:(1)现货采购油与期货标的油相关性。中国能源进口市场普遍采用普氏估价,假定电厂 采购燃料油价格采用普氏估价作为基准参照价格,买入保值时才可考虑新加坡纸货 作为保值工具。(2)寻找保值价格。1)原油传导到燃油,燃油绝对价格水平的评估。2从非标柴油看燃油价格的相对高低一一炼厂的角度。3)相对价格的角度,期货价格低于现货价格时。4)成本价保值。(3)方案设计及建议1)保值
9、工具的选择。2)选择性买入保值的入市点。3)改善套期保值综合盈利的技巧。(4)套期保值案例一一基差的影响。(5)套期保值的一些重要原则。1)套期保值额度的比例原则。2)企业套期保值现金流的控制及资金来源。3)企业套期保值头寸的了结方式。企业套期保值交易最好对冲的方式了结,除非期货 价与现货价出现很大的背离才采取实物交割的方式,因为若期货合约到期时与现货 价接近,就没有必要在期货市场接现货或实现货,而可以采取对冲的方式了结期货 头寸,这样可以省去交割程序而又不影响现货业务伙伴的关系。六、综合题A发电公司位处我国广东地区沿海发达地区。该地区全社会用电量近10年来一直处于一精品文档,供参考!个高速增
10、长的局势,该地区除了 A公司还有燃煤电厂1家,地方燃油电厂两家,用电用户主要是商业及电子制造业,试对该电网公司进行SWOT分析;假设该电网公司要采用增长 型的战略,这个公司可以采用的战略方案有哪些,具体描述一下。解答:(一)对A电网公司进行SWOT分析(1)优势(strength )分析。1)电网结构合理,供电网络覆盖广东地区沿海发达地区, 经过10年来的电网建设和发展, A发电公司发电网络结构日趋完善和合理,目前该地区险A公司还有燃煤电厂1家,地方燃油电厂两家,用电用户主要是商业及电子制造业。2电力营销网络健全;电力营销遍布广东地区沿海发达地区,建立健全的服务中心功能系 统,具备向客户提供电
11、力全方位服务和个性化服务的能力与经验。3)管理机制比较完善。A公司专业部门设置齐全,各项管理规章制度健全,并在国网公司 系统引进erp管理体系之后,严格按照erp的设置流程和管控系统运作,实施公司人 财物集约化、标准化管理。4)具备各类专业技术人才和管理人才。5)良好的企业文化,坚持“服务于国家、地方、企业和人民”的宗旨,在多年探索实践中 逐步形成了 “安全生产,用户至上”的企业传统文化。(2)劣势(weakness )分析。1)发电机组部分设备陈旧,能耗高。2)设备原始资料管理不够完善,运行管理薄弱。3)缺乏电力市场变化预见性和敏感性。(3)机会(opportunity )分析1)经济快速发
12、展拉动电力需求。广东地区沿海发达地区经济的快速增长对电罚需求产生了 强大的拉动作用,也为A公司的发展提供了广阔的空间。2)特殊性地理位置带来发展机遇。A公司位于三省交界置,特殊的地理位置为公司的发展 创了良好的外部环境。(4)制定适宜的人力资源战略1)搞好现有人员的岗位培训,增加企业经营管理人员的市场意识。2)必须改革干部选拔机制,把有真正经营能力的人员选拔到主要的领导岗位上。3)改进收入分配和奖励办法。4)管理机构和生产部门要减员增效,技术开发、市场营销部门应当进一步增加人员。(5)科技进步与技术创新战略并举。重视人才的培养和使用,造就一支具有较强竞争力的 优秀科研队伍,引进国内外先进的发电
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