供应商结算管理制度

1、万国国际供应商结算管理制度第一章结算原则1.11.1 招商部门在与供应商签订合同时，应根据财务部结算要求，明确结算日期和支付方式，并在合同中载明。1.21.2 在资金允许的前提下，财务部严格按照合同条款执行，并控制不按照合同条款执行的支付申请；无合同条款或在合同中无明确付款约定的，按财务部规定的相关日期结帐。1.31.3 与供应商明确支付时间期限，供应商未在规定的时间内提交相关结算资料，或未在规定时间内到公司办理相关手续，并足额交纳相关费用，造成财务部门无法在规定时间内支付的，一般不允许临时签字结款，一律延后一个月，与下一个月款项合并结算与支付。1.41.4 代销商品的资金结算必须已销完并在规

2、定的付款期支付为原则，严禁超付或提前支付货款；经销商品必须谨慎采购，从紧采购，以免形成存货积压，产生问题商品，并造成公司大量资金沉淀。1.51.5 对于不按照合同条款执行支付货款的供应商，特别是借款、预付、提前结帐等，需按公司付款的相关审批流程办理。1.61.6 一般不允许供应商随意变更企业名称、开户行、帐号；确需变更的供应商，财务部在收到供应商书面变更申请的次月起，按照新的企业名称，开户行或帐号进行支付，当月仍按照原有的企业名称、开户行、帐号进行支付。不符合当月支付条件的，一律延后到下个月进行支付。1.71.7 财务部应加强付款前稽核，保证款项支付的正确性；重点关注货品是否到达，发票是否入帐

3、，货品是否销完，是否有退货，供应商帐面结余情况，是否符合合同付款条件，用款申请前审批是否完整等。第二章结算时间与方式会计上采用上月 2626 日-本月 2525 日为一个月份的核算周期，每年 1212 月份结算到月末最后一天，即 1212 月 3131 日。一般月份，上月销售期指上上月的 2626 日-上月的 2525 日，根据合同条款承诺的具体结帐期在本月进行支付， 每月付款期规定在 1 10 0 日-2-20 0 日之间。资金结算日接待时间，每月 1010 日-20-20 日，公司作息时间如有改变，则相应调整。本周六的付款向后顺延到下周一支付，本周日的付款向后顺延到下周二支付，重大节日付款

4、向后顺延支付。付款方式：原则上全部采用电汇（网上支付），如有特殊情况，少数可采用支票、银行承兑汇票或银行汇票支付。网上支付的录入工作要求出纳在当天的 16:0016:00 之前完成，16:0016:00 之后送达财务部的付款单据，一般转入下一日支付。付款审核由审核会计采取集中成批审核，付款审核前需看到相应的付款电子明细表，以保证款项支付的正确性。第三章结算流程所有招商负责人应于 2828 日前完成当月进（退）货、销售、库存情况的核对工作，并在 3030 号前将结算单和货物销售明细表以电子档呈送财务部。财务部审核结算单和货物销售明细表，确认无误将结算单流转给招商负责人。招商部经理需要审核的主要内

5、容包括（但不限于）以下内容：1 1）促销让利优惠损失分摊与促销（特卖）商品审批表上审批内容是否一致；2 2）包庇销售赔补款、会员让利、货品破损情况、应收转嫁人员工资及其它应收费用等是否按合同约定的模式执行；3 3）向供应商收取的各项费用是否准确，尤其是临时促销的扣率是否按促销申请单批准的标准执行。各招商负责人将供应商结算单流转至供应商，供应商应于 5 5 日前核对结算当月的进、销、存数据，以及开票数和实际结款数，核对完毕加以确认。并在 5 5 日前将应开的税票（必须是增值税专用发票）和加盖公章的结算单一起传递到财务部。异地客户若邮寄发票，必须通过特快专递邮寄。若在规定的时间内未能确认或发票未到，当月不予结算，一律并入下月结算。收款方应出具合法有效的发票（增值税专用发票），开具发票的单位名称、开户银行、账号等重要信息应与合同保持一致，并在发票的备注栏填写供应商编码，否则，财务人员有权拒绝收受。财务部审核会计于 5 5 日-8-8 日对供应商的税票、应结款项进行初步审核，并开具相关收费票据。会计主管于 8-108-10 日进行复审，复审结束后，交出纳按支付流程办理货款支付手续。出纳在 10-2010-20 日