优衣库发展历程

1、优衣库发展历程为什么一个卖汗衫”的公司可以成就一个日本首富？如果是丰田家的丰田章男，金融寡头孙正义，都可以理解，而掌管优衣库的柳井正从2009 年晋升为日本首富，之后连续 4 年，除了 2011,柳井正都保持了日本第一富豪之位。30 年前，柳井正在日本广岛设了第一家优衣库门店，4 年后在香港设立分公司时，因注册商标人员误将“UNICLO 中的“C 写成了“Q；而有了之后“UNIQLO 的故事。1991 年，柳井正将原来父亲创办的公司小郡商事改名为“FastRetailing，”即迅销集团，并开始直营连锁，优衣库成为主打品牌。2000 年，优衣库凭借一款冬季热卖的摇粒绒衫成为日本最大服装零售商并

2、开始全球扩张。佐藤可土和奇特的罐装 T 恤”陈列设计使得“UT 具有了时尚风，而其张扬的旗舰店设计风格也让优衣库开始被认可为一个休闲时尚品牌。截止 2014 年 8 月，优衣库已经在全球 14 个国家开设了 1500 家门店。在这 30 年的时间里，优衣库创造了怎样的时尚流行文化，抓住了哪些机会，到底又凭什么把柳井正推上首富位置？一个优衣库可以有多大？全球第四大快时尚品牌2012 年，优衣库就成为了全球第四大快时尚品牌，位居西班牙快时尚品牌 ZARA,瑞典快时尚品牌 H&M 和美国快时尚品牌 GAP 之后。迅销集团及优衣库品牌销售总彼将柳井正推上日本首富位置 2009 年，福布斯杂志公

3、布柳井正为日本首富，在随后的 2010 年、2012 年、2013 年他又三度夺得了首富桂冠，保持了日本第一富豪之位。直到今年阿里巴巴上市，日本软银集团 CEO 孙正义因手握约阿里巴巴 7.8%的股份，取代柳井正，成为日本首富。*日本大中 6iEI 含港*金黄）4 人全里30 年的时间都做了什么？其实优衣库最初主要是卖国外品牌，比如耐克、阿迪达斯等，之后柳井正受到美国休闲品牌 GAP 商业模式的启发，开始尝试仓储式14 个国家 1464 家门店根据迅销集团公布的截至 2014 年 8 月的财报，优衣库现在全球的门店数达到 1464 家，其中日本占比超过一半，中国是日本最大的海外市场，在优衣库

4、633 家海外店铺中，占比超过 59%优衣库日本及海外门店数2A12柳井正的个人财富好野心1 期剧图|虹景聚200S2尊墙20122D1320142J1C3491自助购物方式，并设计销售自己的成衣产品，而且将以市场最低价格持续提供高品质的商品”为目标。1999 年，优衣库获得了成立以来最大的一次飞跃，得益于其明星产品摇粒绒fleece 到 2000 年，优衣库已经把摇粒绒衫卖给了将近 1/3 的日本人，优衣库也因次成为日本最大的服装零售商。这款摇粒绒产品同样帮助优衣库打入了日本以外的海外市场。优衣库的全球扩张就始于这一年。2005 年，柳井正聘任设计师佐藤可士和为创意总监，佐藤将原来“UNIQLO 的暗红色 10go 改为纯红色，并为优衣库在纽约设计了全球第一家旗舰店，确定了优衣库店铺气势逼人的整墙陈列”风格，也开启了优衣库之后的旗舰店”运营模式。这一年底，一直在中国市场处于亏损的优衣库迎来了转折点。职业经理人潘宁开始担任优衣库中国主管，他的中产阶级”品牌定位策略让中国成为优衣库迄今为止最成功的海外市场。现在优衣库中国店铺数已经超过了 H&M。2007 年，日本原宿开出 U 旗舰店，佐藤可士和的罐装 T 恤”设计让这个 T 恤系列摆脱了原来的大卖场”形象，开始变得时尚起来，之后优衣库也围绕 U