Sap自学系列11SD可用性检查及需求传递0

1、Sap-S 葭可用性检查及需求传递、可用性检查1.总体流程图Sap 可用性检查：检查组+检查规则检查组：物料主记录上定义；检查规则：各个业务模块分别定义（除销售订单、交货），以工厂为最小维度定义SD 模块的销售订单和交货可用性检查的交货规则是固定的，销售订单是“A”，交货是“B”；这样设计的目的：在销售和分销模块，同一个物料在同一个工厂的检查规则相同，检查规则与销售业务（订单、交货）、物料和工厂相关；MM 模块，Tcode：OMCP;（IMG：物料管理一一库存管理和实际库存一一发货/转储记帐一一设置动态可用性检查）PP 模块，Tcode：OPP 片（IMG:生产物料需求计划MRP 组执行 MR

2、P 组的总体维护）2 .检查规则配置2.1.订单可用性检查控制路径：IMG:一销售分销一一基本功能一一可用性检查和需求传输一一需求传输Tcode：OVZG播或壁留含裳寺裂播或壁留含裳寺裂: :E蔻蔻海引骂KE-15-JReqAlUnHfiC51适CCtHTffAPAp类铝EATCtDPL能与JDLIp旧旧_011堂己1口二二出相至订M期到二ijilLi1JiijiI.LJ力库存梢生十-HHi|日口，|n|031外制54CiUH|LflUlIU039务虻旦+In-o040北6蟠片口汕7m3IM.tr1于31ID办到交好果0士gigIqin|D.151ME霍领,ujnsrtVJA*.1/aj口11

3、+i-1t042是/mrwAl电肿1LJ里2n|L4j|aB*2JJIplMOA2llzflta11|o1、需求分类 041,AvC 需要标记;2、计划行类别的 AvC 需要标记；订单可用性检查交货可用性检查交货可用性检查,开始检查规则（OVZ9）/订单可用性检查开始JJ可用性检查方案检查组(OVZ2)检查规则（OVZ9）可用性检查结束交货1+否检查组(OVZ2)用性：路径：IMG销售分销一一基本功能一一可用性检查和需求传输一一定义每一个计划行类别的过程Tcode：OVZ8修进探图对于计划行分类的相关需求软可用性:总箔总箔2.2.交货可用性检查控制1、需求分类 011,AvC 需要标记；（配置

4、参考订单）2、交货行项目的可用性检查标记；路径： IMG销售分销一一基本功能一一可用性检查和需求传输一一可用性检查一一以 ATP 逻辑或不按照计划进行的可用性检查一一确定每一个交货项目类别的过程Tcode：OVZK普改视图每一交货啜目类别的可用性检查：豆览少啰鼠少啰鼠限限蜃蜃2.3.检查组路径：IMG销售分销一一基本功能一一可用性检查和需求传输一一可用性检查一一以ATP 逻辑或不按照计划进行的可用性检查一一定义检查组Tcode：OVZ2建逾槿图可用聂检查桂制:总竣号孙柒目随团反：引围口1、集中需求：日需求周需求2、独立需求：每一个计划行有一个单独的需求传输给 MRP;3、冻结需求传输：控制多个

5、人处理同一个物料时的并发问题；4、是否检查：控制该物料是否可用量检查2.4.检查规则路径：IMG销售分销一一基本功能一一可用性检查和需求传输一一可用性检查一一以ATP 逻辑或不按照计划进行的可用性检查一一执行可用性检查控制Tcode：OVZ9修改赫图可用性检查控制:总宪总宪丁1检查规则检查规则602个月爆求个月爆求_ _g/查规则查规则旧旧p2个别需求个别需求 U UASD订单订单02个别需求个别需求Trr阐演订单生产库存阐演订单生产库存02个别需求个别需求hQ匕口订隼；项目库存匕口订隼；项目库存02个别需求个别需求AV5D5D订单订单; ;可退回的包芸可退回的包芸02个别需求个别需求声一一阻

6、主阻主导窗售导窗售02个别需求个别需求 E5D交货交货02个别需求个别需求BE一一5D烹贲福烹贲福订单生产库存订单生产库存1、SD 模块：A 订单检查规则 B 交货检查规则2、MM 模块和 PP 模块检查规则可以定义，SD 模块系统默认，无法定义2.5.用户控制规则路径：IMG 一一销售分销一一基本功能一一可用性检查和需求传输一一可用性检查一一以ATP 逻辑或不按照计划进行的可用性检查一一定义其他用户的物料块Tcode：OVZ1可用量和需求冻结标识表示：在一个客户进行可用性检查的同时，其他客户是否能够进行可用性检查；2.6.销售范围可用性检查规则路径：IMG销售分销一一基本功能一一可用性检查和

7、需求传输一一可用性检查一一以ATP 逻辑或不按照计划进行的可用性检查一一定义缺省设置Tcode：OVZJ修改视图可用性检查:检查标准;总摩总摩沙第僚目噩国国闻口1、固定日期和数量：根据可用性检查确定的日期和数量是否需求确定；2、可用性检查规则：一次性交货全部交货交货计划87c A 一次性交货按后向日程安排确定交货数量和交货日期，在客户要求的交货日期不能确定数量的话，则交货数量为 0;例，M 客户要求在 2010-12-20 提供 M01 物料 200 个，但是到 2010-12-20 只能交付 150 个，这时系统确认的交货计划为 2010-12-20 日 M01 物料 150 个，不考虑 2

8、010-12-20 之后的数据。D 缺货时的对话框(一次交货)，和上面逻辑一样，区别是在缺货时系统给出一个提示窗口；87c B 全部交货按前向日程安排确定交货数量和交货日期， 一次全部交付； 例， M 客户要求在 2010-12-20 提供 M01 物料 200个，但是到 2010-12-20 只能交付 150 个，至 IJ2010-12-25 日能交付 200 个，这时系统确认的交货计划为2010-12-25 日 M01 物料 200 个，客户要求的交货日期被推迟。87c C 交货建议按前向日期安排确定交货数量和交货日期， 多次交货； 例， M 客户要求在 2010-12-20 提供 M01

9、 物料 200 个，但是到 2010-12-20 只能交付 150 个，至 IJ2010-12-25 日能交付 200 个，这时系统确认的交货计划为2010-12-20 日 M01 物料 150 个，2010-12-25 日 M01 物料 50 个。D 缺货时的对话框(交货建议)，和上面逻辑一样，区别是在缺货时系统给出一个提示窗口；87c用性检查理解执行可用性检查必须满足的条件(1)可用性检查必须在需求分类层次打开；(2)销售订单的可用性检查必须在计划行类别层打开;(3)销售交货的可用性检查必须在项目类别层打开；(4)必须定义一个需求类型，关联需求分类；(5)定义可用量检查组，配置可用性检查规

10、则；(6)给物料主数据或物料类型分配可用性检查组；可用性检查层次(1)销售订单-需求分类激活可用性检查(项目层)(2)销售订单计划行-计划行类别检查控制(计划行)(3)发货单-需求分类激活可用性检查(4)发货单行项目-发货单行项目(项目层)可用性检查定义(1)物料主记录检查组立需求/集中需求)；(2)检查组+检查规则(订单、交货)检查方案(ATRRLT);RLT(ReplenishmentLeadTime)外部获取：采购时间+计划交货时间+货物接受处理时间；内部生产：生产时间+货物接受处理时间；可用性检查控制1)物料主记录检查组控制：独立/集中检查/是否检查可用性；2、需求分类一一交易层面可用

11、性检查总开关；项目类别+MR)型一一需求分类；3、计划行类?J 控制一一计划行层可用性检查控制；4)交货项目类别控制一一交货层可用性检查控制；需求传递.总体流程图(1)物料主数据可以确定 Mrp 类型；(2)行项目类型+Mrp 类型可以确定需求类型，需求类型确定需求分类;(3)需求分类确定销售订单项目层是否需求传递；(4)计划行类型控制计划行层次是否需求传递；.需求传输配置需求分类路径：IMG)一销售分销一一基本功能一一可用性检查和需求传输一一需求传输一一定义需求分类Tcode：OVZG需求传递开始销售订单MRP类型OMDQ物料主数据:否需传递计划行1计戈U行2需求清单需求传递结束修改费图需求

12、等夔:总范修理到条目验国啰电SBRead闽闽# #AvC将1一MtjhPdARed否CConfAPADIGAOil交货霜术交货霜术0(0：匚021未桧查订量未桧查订量/ /交货交货*时ru,n030M库存鹤善库存鹤善00叵1_J1031订单款订单款)LJi_!Uu1。阳期若页目期若页目c匚*二!0405EconMkToDrdNoVal图必JL_u八A-1.Ljl.IT3I1i1Arnr-iRq：控制该需求分类是否需求传输;需求类型路径：IMG销售分销一一基本功能一一可用性检查和需求传输一一需求类型一一定义需求类型Tcode：OVZH够改旗图需求类型:虑嵬号新条目iaSBB-RqTy零末班零末班

13、ReqCI轻迷1011交货需求011交货需求021耒核查订单/交货021未桧杳罚单，交货，:031订单需求031订单需求Fr1041订单房货需求041行单次货谙求iio外协加工/预期渊交货110小带MRP的交货!BSF毛重脚照麻触102总的委求计划CPF1CPF1CF1CPF2CP2需要为每一个需求分类定义需求类型;需求类型确定路径：IMG销售分销一一基本功能一一可用性检查和需求传输一一需求类型一一使用事务的需求类型确定Tcode：OVZI(1)类别：销售订单的项目类别Typ：Mrp 类型，定义在物料主数据的 mrpl 视图上；Q:“源”，需求类型确定策略(由高到低)：物料主记录一一策略组，确定需求分类、计划行类别+MRP：别一一需求分类、计划行类别+:一一需求分类；计划行类别设置路径：IMG销售分销一一基本功能一一可用性检查和需求传输一一需求类型一一定义每一个计划行类别的过程Tcode：OVZ8修改视图对于讦剧行分类随相关需求和可用性:总览总览SLCa捅述捅述AvCRqANALE标淮标淮口口caAT询价计划行询价计划行.HEN没有没有MRPEF采购需求计划采购需求计划犷犷ET没有隹存管理没有隹存管理口口1_消耗性消耗性M即即匚匚，片，片 4 4 把把, ,-1-iln-ktSRrillRq：控制计划行类别是否需求传输;.需求传递理解(1)需求传递给需