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文档简介

1、编号：2020销售部年度工作总结甲 方：乙 方：签订日期：年月日X X公司近年来 ,一些企业的销售环节经常出现严重的问题 ,导致资金链断 裂 ,资不抵债 ,不能清偿到期债务 ,最后宣告破产。由此引发的对于销售 业务风险控制问题的关注越来越多。下面是整理的一些关于 20xx 销 售部年度工作总结，供您参考。20xx 销售部年度工作总结范文一我是今年 2 月 21 日进入美森公司的，回首一年来的工作，尽管 我为公司的贡献微薄， 但总算迈出了跨行业发展的第一步。 通过一年 来的学习工作以及跟各位同事的相互沟通， 让我从大家身上学到了不 少的业务技巧和谈判能力。 有了这些经验做铺垫， 相信在以后的工作

2、 当中我会更好的在自己的岗位中独立成长起来。 如今我已完全的容入 到这个集体当中了，感谢大家在工作中给予的帮助。 现将 20XX 年 的工作总结如下：20XX 年我的主要工作在 A 区和 C 区做市场开发。一共开发 17 个加盟店，各店首批回款分别是(XX* 、 XX* XX* 、XXX* 、XX* 、 XX* 、XX*) 。总回款： 171600 元。通 过这么长时间的工作积累， 总体上对自己的成绩很不满意， 主要体现 在以下几点。1、没能达到预期的目标。2、对本行业的市场开发经验不够丰富， 韧性能力和业务技巧没有 得到突破，市场开发能力还有待加强。3、前期对公司相关政策的理解还不够深入，

3、如对售后服务、 促销 活动的具体操作等事项，导致不能及时解决客户提出的问题。4、在谈判上表现得不够强势， 对自己现有的市场区域以及公司产 品没有足够的信心。原因分析及经验总结：1、工作中没能达到预期的成果。 主要是对本行业市场的了解不够 深入，对产品知识掌握得太浅，不能十分清晰的向客户解释，对于一 些棘手的问题不能快速拿出一个很好的解决方法， 导致客户对我们失 去信心，印象不好，影响后期回访。接下来要加强对区域市场的了解， 及时关注行业动态，拓展知识面。2、前期工作缺乏信心。因为之前没有去想客户后期的维护问题， 等到真正把客户开发出来以后， 发现后期操作很吃力。 主要是对后期 维护、促销活动等这一

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