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文档简介
1、LNG应急气源站建设工程项目质量管理工作方案项目部建立质量管理体系和质量责任制,严格按照中 国联合工程公司质量手册和程序文件、操作文件进行管理, 并保留相应记录。1.1 质量管理目标 工程质量要达到优质结构、单体及综合验评达到国家验收合 格标准,确保一次性验收合格,项目确保西湖杯,争创鲁班 奖或詹天佑奖。1.2 质量质量要求 符合国家和地方现行规范检查与验收标准。1.3 各阶段质量管理内容和方法1) 设计阶段质量管理内容和方法1) 设计阶段的控制内容:a) 保证设计方案的经济技术合理性、 先进性和实用性, 满足业主提出的各项功能要求,按照限额设计的原则控制工 程造价,达到项目技术计划的要求。b
2、) 设计文件应符合国家规定的设计深度要求,并注明 工程合理使用年限。设计文件中选用的建筑材料、构配件和 设备,应当注明规格、型号、性能等技术指标,其质量必须 符合国家规定的标准。c) 设计图纸必须按规定具有国家批准的出图印章及建 筑师、结构工程师的执业印章, 并按规定经过有效审图程序。2) 设计阶段的质量管理方法:a) 根据建设单位对设计功能、等级等方面的要求,根 据国家有关建设法规、标准的要求及建设项目环境条件等方 面的情况,由项目经理控制设计输入,做好建筑设计、专业 设计、总体设计等不同工种的协调,保证设计成果的质量。b) 控制各阶段的设计深度,并由项目经理按规定组织 设计评审,按法规要求
3、对设计文件进行审批,保证各阶段设 计符合项目策划阶段提出的质量要求,提交的施工图满足施 工的要求,工程造价符合投资计划的要求。c) 项目经理组织施工图图纸会审,吸取建设单位、施 工承包单位等方面对图纸问题提出的意见,以保证施工顺利 进行,尽量减少设计变更的出现。d) 落实设计变更审核,控制设计变更质量,确保设计 变更不导致设计质量的下降。并按规定在工程竣工验收阶 段,对全部变更文件、设计图纸校对及施工质量检查的基础 上,出具质量检查报告,确认设计质量和工程质量满足设计 要求。2) 采购阶段的质量管理内容和方法1) 在采购过程监督分包方的质量行为,参与审查其质 量管理体系,并要求做出质量承诺;2
4、) 检查供方的质量保证条款,审查供方的质量管理体系;3)审查分包商施工组织设计的质量部分,检查其符合性。3)施工阶段的质量管理内容1)对施工质量管理的控制内容控制内容如下:a)对施工承包单位的质量管理体系的监控:对施工承 包单位的质量管理体系进行检查监督,促使其在本工程中有 效运行;b)检查施工管理人员资质,对施工中不能胜任的质量 管理人员,要求施工承包单位撤换;组织不完善时,应促进 其改进和完善;c)检查施工机械、装备、设施、工具和器具的配置以 及使用状态进行有效性检查和(或)试验,以保证和满足施 工质量的要求;d)审核施工承包单位的质量计划,明确施工质量标准 和控制目标;e)施工承包单位施
5、工前,组织好设计图纸会审和交底, 充分理解设计意图和设计文件对施工的技术、质量和标准要 求;f )审核施工承包单位的施工组织设计和各项施工方 案,提出审核意见,监督施工承包单位施工组织设计的执行 情况;g)监督检查施工承包单位施工组织设计和施工方案交底执行情况;h)控制施工承包单位进场原材料、构配件和设备质量关,详见 5.5 条,并按规定进行复验并保持记录;i )对施工过程进行动态管理。2) 施工过程中设计图纸的变更及控制 施工承包单位的要求及变更,应以书面形式为准,对要 求澄清的问题,由工程师及设计代表签复;对不改变原设计 图纸或技术文件的某些修改, 如钢筋代换等, 由工程师处理; 对涉及设计图纸和技术文件的变更的修改,由我项目部出设 计变更通知。项目部对设计变更,以书面形式为准,施工承 包单位签署意见。业主要求设计变更,应以书面形式为准, 由我项目部进行审查,并签署意见,认为可修改时,按上条 执行。4)质量回访、保修和服务阶段的质量管理a)工程的回访、保修和服务,按服务程序执行。b)工程交工验收后,监督施工承包单位向业主提供房 屋建筑工程质量保修书 ,由
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