事故隐患排查治理制度

1、安全隐患排查治理制度1、目的为进一步落实国家安监总局 16 号令 ; 加强公司安全管理 , 提高职 工安全意识。特修订本制度。2、范围适用于公司各部门各级安全隐患 （ 检） 排查、整改治理、建档监控 等管理。3、职责总经理领导组织每旬度的隐患排查 ; 安全主管负责隐患排查的建 档与监控 , 并领导安环部分落实隐患的整改治理 ; 各部门主管对本部门 的安全隐患排查与整改治理负主要责任 ; 隐患整改复查及人员对整改 过程及结果跟踪与评价。4、内容4、1 基本要求4.1.1 安全检查就是安全生产工作的重要手段 , 其基本任务就是 : 发现 与查明各种危险因素与事故隐患 , 监督各项安全规章制度与安全

2、操作 规程的实施 ; 制止违章作业、违章指挥 ; 防范与整改事故隐患。4.1.2 各级安全检查 （ 包括岗位巡查 , 各车间、各部门组织的日常检查 , 公司组织的综合性排查 , 以及各种专业、季节性检查 ） 要严格按安全检 查规定 , 精心组织 , 确保检查质量。4.1.3 安全隐患排查必须有明确的目的、 要求与具体计划 , 要加强领导 , 充分发动职工积极参与安全隐患排查 , 确定整改责任人 , 认真落实整改 , 避免安全检查走过场 , 流于形式。4.1.4 安全隐患排查以查思想、查纪律、查制度落实、查组织领导、 查各项记录等执行情况 , 查事故隐患为主 , 重点就是锅、容、管、特、 危险化

3、学品的生产、使用、储存与安全用电管理。 4 、1、5 安全隐患 排查情况建档控制 , 对查出的问题、原因与整改措施及落实要认真做好 记录并对过程与整改效果进行建档 , 并对全过程进行监控。4.1.6 安全隐患排查情况及治理进度情况实行公示挂牌管理 , 接受职 工的监督 , 充分动员全体职工积极参与。对隐患要实行挂牌管理督办。4.1.7 各级安全检查组织与人员 , 有权要求受检单位汇报安全生产、 劳 动保护工作情况 , 及时提供提供有关资料 , 有权调查、询问及召开座谈 会, 有权制止违章指挥、违章作业行为 , 对重大事故隐患有权提出处理 意见。4、2组织与形式4.2.1 公司综合性安全检查 ,

4、 由公司总经理领导组织安环部门与各有 关部门主要负责人参加 , 每月至少两次。设备、电器仪表、生产工艺、 危险品库、关键安全及消防设施、 特种设备等各项专项检查 , 由各部门 组织每月不少于四次检查 , 并做好排查记录与安全会议台帐记录。 4 、 2、2 主管安全的领导组织技术人员、安全员、值班班长进行 , 每周进 行一次。并做好检查记录与隐患整改台帐。4.2.3 班组长及各岗位职工要严格履行交接班检查与班长巡回检查支 座 , 巡回检查每小时一次。认真填写交接班记录与检查记录 , 及时报告 与处理发现的问题。4.2.4 各级安全管理人员应在各自业务范围内 ,每日进行巡回检查。 各 岗位操作工、

5、维修人员要按照规定每小时对自己分管的设备、设施进 行一次巡检 ,对出现的问题与隐患 ,做到及时发现 , 随时处理 ,并做好检 查、整改记录。4.2.5 实行安全责任区制度 , 公司安全检查组实行分组分区域检查 , 在 检查后一周内 , 因检查疏漏或不认真 ,该检查出的隐患没有发现而造成 事故的, 安全检查组有关人员要承担相应的责任 ,并根据情节给予一定 的经济处罚。4.2.6 实行安全隐患公示挂牌制度 , 对安全隐患排查治理的工作情况 每一阶段实行上墙公示 , 充分动员员工积极参与与监督工作。4.2.7 凡不按规定进行检查的 , 要进行严肃批评教育 , 并按照规定进行 处罚, 对因巡查不及时出

6、现事故造成损失的 , 要从严处理。4.2.8 除集体组织的安全检查外 , 任何职工对违章与违纪现象及不安 全因素有劝阻与制止的权利。4、3 隐患整改治理4.3.1 各单位对各级检查组检查出的隐患 , 要逐项研究分析并落实整 改措施 , 做到定人、定时积极组织整改。4.3.2 对隐患整改治理要建立专门的台帐并由安环部门组织实施监督 与复查。4.3.3 对查出的事故隐患 , 凡班组能整改的不交车间 , 车间能整改的不 交公司。4.3.4 对因种种原因不能马上整改的隐患 , 在不危及安全生产的前提 下,应制定出计划、按期解决 , 并采取可靠的安全措施 , 设专人监护运 行。对难以保证安全生产的隐患 , 要立即停车整改。4.3.5 对较重大的隐患整改 ,由公司安环部门下达 “隐患整改