团队精神明确另一个概念团队成员_第1页
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文档简介

1、团队精神明确另一个概念团队成员第一从团队从吸引力开始1、团队本身对成员的吸引力。 团队的目标方向、 组织形 态、行业精神、社会位置等适合成员，吸引力就大，反之吸 引力就会降低，甚至会便成员厌倦、反感，从而脱离团队。2、满足所有成员多种需要的吸引力。团队满足成员个 人的各种物质和心理需要，是增强团体吸引力的最重要条 件。3、团队内部成员间的吸引力。团队成员利益一致，关 系和谐，互相关心、爱护和帮助，吸引力就大；反之，吸引 力就小，甚至反感，相互排斥。第二是要处理好班子和上级主管部门的关系，作为班子 的上级主管部门要给下属单位主管足以让他们发挥才能，施 展抱负的机会，相信他们，并委以重任，加以时日

2、，再评价 他们的成果。下属要对上级主管部门负责并如实报告工作， 不允许报喜不报忧，对上隐瞒任何事情，最终都会被人家发 现，落得个不忠的坏名声，对自己的前程有百害而无一利。 反之，对下属的不信任是高层决策者在管理中的大忌，只有以诚布恭，坦诚相待，才是搞好基层与上级主管部门关系的关键 所在。第三是处理好班子成员和员工之间的关系，这也是最重 要的一个方面，班子成员作为单位的核心应经常深入到基层 中，倾听员工的心声，了解员工的疾苦，为基层办实事，为 员工排忧解难，解除员工的后顾之忧。 做到这一点，员工们心 理觉的得到领导的关怀，回报是这些朴实的员工们肯定的事 除了加倍努力工作外，还有对班子领导的支持和

3、理解。若处 理不好这方面的问题，怨气和对班子成员的不理解，会给企 业带来很大程度的负面影响。讲团队精神还要明确另一个概念 一团队成员，在我们王 子矿业公司这个团队中，办理入职手续，领导为我们安排工 作岗位后，我们便成为王子矿业公司这个团队中的一员，我 们该如何将我们的工作同王子矿业的发展和壮大及团队凝 聚力联系在一起，如何提升我们的团队凝聚力是迫切需要解决的问题。我认为只要团队成员工作积极主动、尽职尽责， 勇于面对困难，加强学习和沟通，在人性化管理和有效激励 机制的感招下，这个团队就一定会成功。团队成员虽然在打 工，但同时也是在为自己和团队工作，团队成员的所作所为 直接影响着团队的绩效。 集团领导也知道工人的苦和累，在工 作环境和严寒困饶我们干部职工时，对我们提出的劳动保护要求，都做出批示，及时购买，生怕把工人呛着、冻着。董事长 等集团领导和全体员工还积极捐款捐物帮助工人解决实际 困难,它缩短了领导和干部之间的距离，真正体现了人性化管 理的思想精髓，是最值得称道的。用人性化管理和现代管理 制度相结合，大家心往一处想，劲往一处使，抛弃一切杂念， 为了王子矿业的发

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