国立台北大学总务处采购准则作业规程_第1页
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文档简介

1、精心整理国立台北大学总务处采购组一标准作业流程项目编号：总制订日期：99 年月日订颁业务单位：采购组（I）修订日期：业务项目：劳务采购（2）1作业名称与要领项目名称10 万100 万元公开取得书面企划书采购作业（2）承办人员庄金裕分机 66274作业时间请购单位申请有关法令政府米购法、政府米购法施行细则、中央机关未达公告金额米购招标办法、电 子米购作业办法、政府米购公告及公报发行办法、招标期限标准、中央机关未 达公告金额采购监办办法作业步骤 与方式一、请购：请购（需求）单位提出米购需求、经费动支申请（至本校会计请购系 统预算登录），以取最有利标精神决标并签经校长核准後，送回采购组。二、招标：采

2、购组上政府电子采购网公告及电子领标作业。二、成立评审小组：需求单位成立 3 至 5 人之评审小组，於开标时评审厂商规 格（企划书）。四、开标：不另订开标时间地点，於截止收件後，由采购承办人审查资格标。五、 评审：厂商资格符合者送需求单位召开评审会议审查规格，择符合（最）需要厂商（并附评审会议纪录、评分表、评分总表）移回采购组。六、议价：符合需要厂商为 1 家者，以议价方式办理，符合需要厂商在 2 家以 上者，依序以议价方式办理。七、决标：以合於招标文件规定之最有利标为得标厂商。八、订约：厂商缴交相关保证金由采购组办理签约请示，会签会计室并经校 长核准後交文书组用印即完成订约。九、履约管理：厂商

3、决标订约後依合约规定履约，由申请单位依相关规定办理十、交货：厂商依合约规定期限完成履行采购标的（劳务）之供应。十一、验收：由申请单位依合约规定验收（按期施作者）或通知采购组办理验收。十二、核销及付款作业：经验收合格後核销。注意事项一、动支经费应以签案或请购（修）单於事前申请，并经核定後，方得办理。二、基於采购效益，般采购案件於公告前依中央机关未达公告金额采购招 标办法第三条规定，签经校长或其授权人员核准，於未能取得三家以上 厂商之书面企划书时即改米限制性招标方式办理，迳依实际投标家数办理。三、议价前应参考厂商报价订定底价。四、符合 优先采购身心障碍福利机构团体或庇护工场生产物品及服务办法第3 条指定项目，应优先向身心障碍福利机构、团体或庇护工场采购。五、 办理位於原住民地区未达政府采购法公告金额之采购，应符合原住民族工作权保障法第 11 条之规定，由原住民个人、机构、法人或团体承包。六、劳务采购履约期限经常为一年，劳务承作完成阶段任务即办理验收付款。协调单位会计室2使用表单与乍业流程图精心整理使用表单国立台北大学采购财物/劳务底价单（TGI-1-1-1 ）国立台北大学开标/议价/决标/流标/废标纪录（公开取得书面企划书用）（TGI-1-2-1 ）国立台北大学采购财物/劳务议减价单（TGI-1-2-2）国立台北大学总务处采购组验收通知（稿）（TGI-1-1-4）国立台北大学验收

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